xx公司合成钻石产业高质量发展规划(十四五).docx
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1、xx公司合成钻石产业高质量发展规划20xx年目录一、 指导思路1二、 原则1三、 区域环境分析2四、 产业环境分析4五、 实施保障6重点项目分析:xx项目9重点项目分析:xx项目14当前是我国加快转变经济发展方式的关键时期,为加快区域产业转型升级,提升产业核心竞争力,促进行业持续健康发展,提出本指导意见。一、 指导思路牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以产业发展和应用为导向,明确目标任务,开展专项行动,实现产业稳增长、调结构、转方式和可持续发展,大力推动区域产业发展应用。 二、 原则1、协同推进。以区域协同发展为契机,找准产业发展定位和发展方向,完善产业协同创新体系,积极对接本地
2、创新资源和优质产业,主动延伸产业链条,构建具有国际竞争力的产业集群和产业链,促进产业结构优化升级和协调发展,打造产业创新中心。2、立足当前,着眼长远。树立产业发展全寿命期理念,综合考虑投入产出效益,选择合理的规划、建设方案和技术措施,避免盲目的高投入,实现可持续发展。3、坚持融合发展。推进业态和模式创新,促进信息技术与产业深度融合,强化产业与上下游产业跨界互动,加快产业跨越式发展。4、因地制宜,特色发展。紧密结合区域发展要素条件,充分发挥比较优势,围绕核心产业,引进培育龙头企业,形成各具特色、差异发展的发展新格局。5、创新供给。深入实施创新驱动发展战略,把产业做大做优做强的基点放在大力创新上。
3、瞄准重点方向,着力提升技术、人才等创新要素供给水平,着力提升产品、服务等附加值和国际竞争力,推动新技术、新业态加速产业化,着力形成产业发展新动力。三、 区域环境分析预计全年地区生产总值增长xx%,一般公共预算收入增长xx%,城镇居民人均可支配收入增长xx%,农村居民人均可支配收入增长xx%;居民消费价格指数控制在xx%以内。第三产业对经济增长的贡献率超过xx%,成为拉动经济增长的重要力量。xx年区域经济社会发展主要预期目标:地区生产总值增长xx%左右,固定资产投资增长xx%,社会消费品零售总额增长xx%,外贸进出口总额增长xx%,一般公共预算收入增长xx%左右,城镇居民人均可支配收入增长xx%
4、,农村居民人均可支配收入增长xx%,城镇登记失业率控制在xx%以内、城镇调查失业率控制在xx%以内,居民消费价格涨幅控制在xx%以内,万元地区生产总值能耗下降xx%。当前时期,发展面临诸多矛盾叠加、风险增多的严峻挑战,更处于可以大有作为的重要战略机遇期,机遇挑战并存,发展前景广阔。机遇前所未有。支持经济社会加快发展,国家级新区、自贸试验区、生态文明先行示范区的优势将为发展带来众多“机会窗口”,催生政策、项目、资金等要素汇集,加快发展的动力更加强劲。在国家和全省发展大局中的战略地位更加凸显,正在成为区域经济发展增长极。挑战复杂艰巨。世界经济仍然在深度调整中曲折复苏,外部环境不确定因素增多。我国经
5、济进入新常态,经济运行减速换挡的阶段性特征日益明显,结构调整阵痛持续,经济下行压力加大。现阶段产业结构不够优、规模不够大、层级不够高、创新不够强,环境资源约束和经济发展矛盾比较突出,精准扶贫短板依然存在,这些都将给发展带来诸多挑战。积极争创开放创新转型新格局,加快建立起双向互动与深层融合的开放型经济体系。(一)主动对接国家对外开放战略布局积极呼应“一带一路”建设,加快完善物流新通道,创新贸易合作方式,扩大贸易合作领域。坚持面向全球、互利共赢、优进优出,实施国际国内双向开放战略,探索构建开放型经济新体制,大力提升国际竞争力水平。(二)深度融入区域经济一体化发展加快融入区域经济一体化进程,实现优势
6、互补、共同发展,积极谋求创新转型新格局。四、 产业环境分析钻石是爱情的象征,也是史上最伟大的营销案例。多年以来,天然钻石市场被全球最大的钻石生产商戴比尔斯所主导。合成钻石用人工方法制成的宝石级金刚石。根据工艺不同,分为高温高压(HPHT)钻石和化学气相蒸镀(CVD)钻石。HTHP钻石,由美国GE公司研发,以色列LKI子公司POL公司销售的新产品。HTHP是高温高压钻石处理技术的简称,是美国GE公司研发出来的钻石处理技术。其目的是改变或改善某些特定种类天然钻石的体色,使其呈现更有价值的颜色,或提升钻石的颜色等级。CVD钻石,是一种由直径10到30纳米钻石晶体合成的多结晶钻石。与天然钻石相比,人工
7、合成钻石具有基本相同的光学、物理和化学性质。且随着合成工艺不断成熟,合成钻石甚至比天然钻石拥有更高的纯洁度。天然钻石要百万年才能结晶,质地坚硬,因此被世人视为永恒的象征,价格昂贵,可达2000美元/克拉;人工钻石价格再实验室培育周期仅一两周,而且价格便宜很多。随着人工钻石规模不断扩大,价格低廉,其应用领域或将迅速普及。目前,珠宝饰品领域,已经有5%左右的钻石采用合成钻石,且价格水平普遍比天然钻石低30%-50%,甚至可以达到天然钻石的1/10。在2018年发布的珠宝指南中,美国联邦贸易委员会(FTC)从钻石的基本定义中删除了“自然”一词。但同时指南指出,任何非开采钻石的描述都必须清晰明确地向消
8、费者展示,而且没有任何描述符的钻石必须是天然钻石。目前,全球天然钻石被戴比尔斯垄断,年市场规模800亿美元。但随着合成钻石技术工艺水平不断提升,戴比尔斯旗下六元素开始推出合成钻石饰品。国内合成钻石厂商主要集中在河南省,代表厂商有郑州华晶金刚石股份有限公司河南黄河旋风股份有限公司中南钻石有限公司。其中,中南钻石有限公司是全球最大的超硬材料制造商,高品质超硬材料粉体、立方氮化硼市场份额世界第一;河南黄河旋风股份有限公司是世界最大的人造金刚石制造基地,是超硬材料及智能制造的龙头企业。目前,全球合成钻主要生产地再美国、中国等国家,其中,中国工业级合成钻石产量规模大,年产近百亿克拉,其中仅400万克拉用
9、于珠宝饰品。与美国相比,中国换成钻技术还相对落后25年左右,大部分合成钻产品时间一长会出现发白或者变暗等质量不稳定状况。五、 实施保障(一)强化人才智力支撑加大对产业建设相关人才的扶持力度,加快引进和培养产业关键领域技术人才和领军人才,构建高层次产业人才队伍。鼓励高等院校、职业院校和企业合作,建立信息化人才实训基地,培育多层次、复合型、实用性人才。(二)加大政策支持研究制定协同处置项目在布局、准入、财税、信贷等方面的扶持政策。加大对联合重组、淘汰落后、综合利用和实施“走出去”战略等方面的政策支持。(三)强化招商引资实施全产业链招商,围绕重大项目,争取其上下游产业配套项目落户。营造符合国际惯例的
10、投资环境。完善重大项目储备机制,推动公共服务平台和重大项目建设。拓宽投融资渠道,积极开展社会资本合作。(四)充分发挥行业协会的作用,推动产业行业社会化管理成立区域产业协会,统一对全行业的指导。建立行业发展研究咨询机制,针对产业发展的重大问题,委托协会开展调研,提供发展战略、项目投资、技术创新等决策咨询服务,引导企业和投资者落实国家产业政策和行业发展规划,加强行业自律,提高行业整体素质。(五)深化管理体制改革加快转变部门职能,积极推进行业领域事项改革,完善市场准入制度,加强诚信体系建设,营造公平竞争的市场环境。(六)营造良好发展环境深化企业投资管理体制改革,促进民间资本投向产业领域。加大专利等知
11、识产权保护力度,营造有利于产业发展的诚信、规范、公平的市场环境。倡导“工匠精神”,传承和创新工业文化,为产业提供强大的精神动力,探索产学研用协同创新的组织形态和“产业+知识创造”的实践之路。广泛开展典型案例宣传,提高全社会对产业的认识,调动社会各方参与的主动性、积极性。(七)健全服务体系健全完善公共信息化、社会融资担保、企业诚信管理等服务体系,建立健全互联互通的民营经济公共服务平台网络,为民营企业提供具有全面、高效、优质的信息服务。推进民营企业征信体系建设,融合金融、税务、海关、市场监管、建设、环保、安监、公安等相关部门的信息资源,建立市场主体信用信息档案,把有违规行为的市场主体列入“黑名单”
12、,形成完善的失信惩罚和守信激励机制。(八)加快自主创新围绕综合利用、协同处置、绿色发展等行业共性和基础性的重大问题,建立以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系。支持专业科研设计单位和高等院校建立行业研究中心,提高行业关键技术及核心装备研发制造能力。推进商业模式创新。(九)完善金融服务强化财政资金引导作用,实施精准化财政扶持政策,通过奖励、后补助、风险补偿、贴息贷款以及设立产业投资基金、创业投资引导基金、天使投资引导基金,完善金融机构考核体制等方式,引导多渠道资金支持产业发展。强化金融服务支撑作用,根据产业的特点和周期,采取灵活的金融扶持政策,支持有技术、有市场、有效益的产业企业
13、创新发展。强化社会资本作用,充分利用主板、中小板、创业板、新三板、区域性股权交易市场等多层次资本市场,推动符合条件的产业企业融资;在符合国家相关规定的条件下,规范发展互联网股权众筹融资、知识产权质押融资,鼓励各类担保机构对产业融资提供担保。开展科技保险、科技担保和知识产权质押,探索多元化的科技金融服务模式。实施中小微企业贷款风险补偿机制,推动解决产业企业融资难题。重点项目分析:xx项目(一)项目建设性质该项目属于扩建新建项目,依托当地良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以合成钻石为核心的综合性产业基地,年产值可达72000.00万元。(二)项目承办单位xx集团有限公司公司秉承“
14、诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升
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