xx区食品生鲜塑料薄膜产业提质增效行动方案(十四五).docx
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1、xx区食品生鲜塑料薄膜产业提质增效行动方案20xx年20xx年目录一、 发展原则2二、 发展思路3三、 产业发展分析4四、 规划目标6五、 核心任务6六、 保障措施8重点项目分析:xx项目11重点项目分析:xx有限公司xx项目15重点项目分析:xx项目18为加快区域产业结构调整和优化升级,依据国家和xx省产业发展规划,结合区域产业xx年发展情况,制定该规划,请结合实际情况认真贯彻执行。一、 发展原则1、政策引导,市场推动。推动产业发展既要充分发挥总揽全局、协调各方的作用,形成分工协作、齐抓共建的工作格局,又要发挥市场对资源配置的决定性作用,营造有利于产业发展的市场环境,形成符合社会主义市场经济
2、要求的体制和机制,把各种要素引导到产业发展中来,激发市场主体的内生动力,逐步形成全社会关心、重视和支持产业发展的良好氛围。2、开放融合。树立全球视野,对标国际先进,把握“一带一路”重大战略契机,聚焦产业重点领域,探索发展合作新模式,在全球范围配置产业链、创新链和价值链,更大范围、更高层次上参与产业竞争合作,走开放式创新和国际化发展的道路。3、创新供给。深入实施创新驱动发展战略,把产业做大做优做强的基点放在大力创新上。瞄准重点方向,着力提升技术、人才等创新要素供给水平,着力提升产品、服务等附加值和国际竞争力,推动新技术、新业态加速产业化,着力形成产业发展新动力。4、坚持协调发展。围绕战略性新兴产
3、业等重大需求 ,鼓励产学研用相结合、上下游产业融合发展,促进发展速度与质量、效益相统一,与资源、环境相协调。5、因地制宜,科学发展。充分结合各区域经济社会发展水平、资源条件,分地区、分类型制定科学合理的工作路线,指导推动产业现代化发展。二、 发展思路牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以产业发展和应用为导向,明确目标任务,开展专项行动,实现产业稳增长、调结构、转方式和可持续发展,大力推动区域产业发展应用。 三、 产业发展分析食品生鲜塑料薄膜包装是指用来包裹在生鲜食品表面或外部,主要用以隔离分解微生物细菌和外来污染物的进入,从而防止及延长食品变质的高聚物材料。食品生鲜塑料薄膜包装所应
4、用的塑料材质较多,其中主要材质包括聚丙烯(PP)、聚乙烯(PE)、聚氯乙烯(PVC)、聚偏二氯乙烯(PVDC)、尼龙(PA)、聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)等。2018年,中国食品生鲜塑料薄膜包装主要应用材质中,聚丙烯(PP)应用需求量最大,为54.51万吨,在总需求中的占比为42.88%;其次是聚乙烯(PE),2018年需求量为37.69万吨,在总需求中的占比为29.64%;再次是聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET),2018年需求量为18.60万吨,在总需求中的占比为14.63%;聚氯乙烯(PVC)在需求量中的占比为3.22%;尼龙(PA)在总需求量中的占比为2.88%;聚偏二氯乙烯(PVDC)
5、在总需求量中的占比为1.44%。现阶段,中国城市化进程加速,生鲜食品消费规模不断扩大,消费也在不断升级,对塑料薄膜包装的要求也在不断提高,生鲜食品专用塑料薄膜包装的普及是大势所趋,市场需求量在不断提升,预计到2022年,需求量将达到167.71万吨。但是当前,中国食品生鲜塑料薄膜包装材料生产企业较多,产品同质化现象也比较严重,市场竞争比较激烈,多种产品的产能处于过剩状态,给产品提价束上了“紧箍咒”。然而,环保政策等个方面因素的影响也促使较多的原材料价格波动上升,企业自身的劳动力成本、环保成本等也基本处于增长态势,使得整体经营成本上升。在这种情势下,中国食品生鲜塑料薄膜包装材料生产企业的盈利空间
6、被压缩,盈利能力受到较大的影响。在技术上,经过多年的发展,中国食品塑料薄膜的生产技术有了较大的进步,BOPP、BOPET、CPP、PE等多种产品的生产技术已基本上达到国际先进水平,但是在PVDC等产品领域,目前国内掌握核心生产技术的企业还较少,产品质量也有待提升。另外,复合薄膜产品的应用是未来主要趋势,但是目前我国复合薄膜技术与欧美等国家还有一定的差距,因此需要加大研发投入力度。未来在生产技术研发上,应注重产品的细菌阻隔性、透氧性、耐拉伸性、抗油性、抗污性、防水性、耐高温性、耐低温性等,根据产品的不同特性来匹配适用于不同的下游应用领域。从市场开拓前景和潜在客户挖掘空间来看,未来食品生鲜塑料薄膜
7、包装材料可凭借其优良的性能以及严格的质量标准适用于化妆品、药品、非生鲜食品以及其他需要利用其特别性能的工业产品包装中。而且,随着全球经济的复苏以及发展中国家经济的崛起,食品生鲜塑料薄膜包装材料的市场需求也将不断增长,国内企业可积极开拓国际市场来转移国内市场饱和度不断提升和激烈的市场竞争所带来的经营压力。四、 规划目标到xx年,区域产业总产值达到xx亿元以上,累计完成投资xx亿元以上。xx年,产业预计新开工xx个重点项目,项目总投资xx亿元,其中:银行贷款xx亿元,企业自筹xx亿元,预计当年完成投资xx亿元。五、 核心任务(一)推进产业快速发展通过实施分层次产业行动实施方案,进一步健全产业全过程
8、的监管制度,形成闭合的监管体系,为产业监管提供法制保障。科学制定每年产业目标责任制考核任务,并加大考核力度,使产业目标任务真正落实到位。(二)构建创新产业链条探索以市场需求为中心,企业为主体,协同发展的创新模式,形成一批产学研用合作平台,自主创新的基本体制架构。提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,使之成为区域 “孵化器”和产业“加速器”。建立各种创新主体共同参与的新型协同创新研究实体。(三)优化组织结构支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带,实施跨地区、跨所有制联合重组,提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强
9、的优势,加快自主创新,着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成个性化发展,大中小企业协调并进的发展格局。(四)培育龙头企业,支持做大做强支持龙头企业加快行业兼并重组,通过联合、兼并和实施低成本扩张,实现企业产业高度集聚和优势竞争,扶持股份制企业上市募集资金,发展规模经济和集约化经营,壮大优势企业实力,组建一批大集团、大公司,促进企业上规模、上水平,增强竞争力。(五)加强合作对接,协同促进产业发展加强与xx有限公司、xx集团有限公司等行业龙头企业的对接合作。充分发挥行业协会组织、研究咨询机构在行业发展研究、产业政策研究、行业自律等方面的作用;促进重点企业的合作交流,积极引入行业龙头企业和战略合作
10、者;为区域有条件的企业在国外投资办厂提供支持帮助,协同促进区域产业转型升级和发展壮大。六、 保障措施(一)加强招商引资和重点项目建设在招商引资工作上,要以本规划的重点产品为方向,以完善产业链为重点,着力引进世界500强和国内行业10强企业,进一步提升区域产业技术和产品档次,促进区域产业结构调整和优化升级。(二)充分发挥行业协会的作用,推动产业行业社会化管理成立区域产业协会,统一对全行业的指导。建立行业发展研究咨询机制,针对产业发展的重大问题,委托协会开展调研,提供发展战略、项目投资、技术创新等决策咨询服务,引导企业和投资者落实国家产业政策和行业发展规划,加强行业自律,提高行业整体素质。(三)加
11、强组织领导加强部门间协同配合,建立会商机制,统筹协调产业发展中出现的重大问题。成立行业专家、行业协会、大专院校和科研院所等组成的决策咨询专家组,对产业结构调整、重大项目实施等提供咨询指导,推动行业交流和合作。(四)强化知识产权加强产业企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力,支持企业发展名牌产品和创品牌活动,进一步加强对产业企业知识产权创造和保护的扶持力度。不断完善知识产权保护相关法规,研究制定适合产业发展的知识产权政策。推进高新技术企业实施知识产权战略,建立产业企业知识产权预警机制,积极开展应对知识产权侵权、国际知识产权保护等问题的研究。(五)推动区域交流合作积极参与“一带一路”建设,采取园
12、区共建、技术合作、资本合作和贸易换资源等多种方式,加强与市场需求大的沿线国家开展贸易合作。加强同区域内优势产业合作,在重点领域合作实现突破,合作取得积极成效。(六)完善配套政策加强产业政策与财税、金融、价格等相关政策衔接。研究提出重点支持的技术、产品、项目清单,实施有保有控的差别化扶持政策。支持各类资本通过提供并购贷款、并购票据、直接融资等多种形式参与建材企业兼并重组。加强生产、施工等全产业专业人员培养和技术人员培训,营造崇尚专业的社会氛围,为行业发展提供人才保障。(七)加大人才培养鼓励企业和园区更加重视人才培养和引进工作,根据企业和园区发展需要,树立战略眼光,加快培引各类人才,特别是加快产业
13、化经营管理人才培养。按照现代企业制度的要求,大力培养职业经理人和中层经营管理人才,多种方式引进高层次技术人才,为龙头企业的发展提供更加强大的人才支撑。(八)推进重大项目建设充分发挥投资的关键作用,围绕壮大先进产业集群,加快实施一批重点项目,按照集群、链条方向,加大规划招商、产业链招商、以商招商力度,引进一批龙头项目、产业链关联项目和配套项目,主动承接国际国内产业转移,谋划一批具有较强带动力的大项目好项目。(九)开展宣传培训充分利用报刊、广播、电视等新闻媒体和现代网络平台,大力开展产业宣传,提高全社会对产业的认知度。组织对产业发展相关政策、法律法规、技术标准、技术应用等多方面培训,提高从业人员专
14、业知识和能力水平,满足产业发展需要。组织规划设计单位开展产业规划竞赛活动。重点项目分析:xx项目(一)建设单位xx有限公司(二)公司基本情况公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追
15、求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。(三)机遇与挑战未来五年,从国际看,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,世界经济在深
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