《企业公司管理制度》薪酬绩效管理餐饮行业薪资福利制度.doc
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1、主题 :薪酬管理制度 完成日期 :程序编号 : 完成人 :页码 : 批准人 :XXXXXX餐厅薪酬管理制度为健全餐厅薪资福利管理体系,有效地在薪酬制度方面解决当前面临的问题,令餐厅的人力资源管理工作步入规范化、程序化、标准化、制度化,根据相关法律规定并结合白云餐饮管理公司及旗下各分店实际情况,现特制定瑞士餐厅薪酬管理制度。第一条 目的:为建立有效的薪酬体系,实现薪酬管理制度化、规范化、科学化,发挥薪酬的激励作用。根据法律规定,结合餐厅实际情况特制定本薪酬福利制度。第二条 适用人员:本方案适用于本餐厅在职员工。特聘高管人员、高级名厨、临时聘用人员、实习学生、外派或驻外人员的薪酬及其他待遇,餐厅与
2、当事人另行约定。第三条 薪酬支付原则:(一)根据餐厅实际发展阶段,参照市场薪酬水平、社会劳动力供需状况、餐厅经营战略目标等多方面的因素,确定以下薪资体系指导原则:不低于本地区同业的工资水平、相对较高的福利水平和工作生活环境、极具吸引力的奖金分配计划。(二)实行薪酬公开透明,但仅限于各部门内部,不鼓励员工随意讨论薪资。第二章 薪资管理办法第四条 薪资结构: 公司薪资结构体系分三种:年薪考核工资制、固定工资制、计件工资制1.年薪考核工资制:薪资分配标准为年薪薪资50%为固定薪资,根据年度自然月份核定每月薪资发放标准,另外50%作为年度经营绩效考核工资,依据该年度经营管理指标达标率核定发放(另行制定
3、绩效考核制度)。适用于此岗位人员:经理级以上管理人员、店长、厨师长、餐厅经理(外聘高管人员按议定执行)。2. 固定工资制:A.总工资=基本工资(岗位工资+绩效考核工资+全勤工资)+店龄工资+加班费+各类补贴+效益奖金岗位工资:占基本工资总额60% ; 绩效工资:占基本工资总额30%(根据当月绩效考核分值发放绩效工资系数,参照工作绩效考核方案执行); 全勤工资:占基本工资总额10%(当月出勤率达100%,无迟到、早退、病、事假、旷工记录,则予以发放全勤工资)。效益奖金:根据每月确定任务指标完成率发放效益奖金(按超额净利润20%发放,根据其绩效考评分数按比例发放效益奖金系数);B、适用于固定工资岗
4、位人员:收银员、点菜员、厨房粗加工、洗碗工、工程维修人员、采购员、仓库管理员、保洁员、工程维修人员、保安员。3.计件工资制:A.总工资=基本工资(底薪 +全勤工资)+店龄工资+提成奖励+加班费+各类补贴B、底薪:为员工最低保障工资基数,占基本工资80%;C、全勤工资:占基本工资总额20%(当月出勤率达100%,无迟到、早退、病、事假、旷工记录,则予以发放全勤工资)。D、店龄工资:员工自入职之日起满一年,将享受店龄工资,逐年按比例递增,裁止到五年封顶; E、提成奖励:实行计件工资制人员按以下标准提成奖励说明:计件人员提成薪资实行工作绩效考核提成制,根据其工作绩效考评结果发放相应绩效提成工资(考评
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