《企业公司管理制度》薪酬绩效管理XX物业员工薪酬福利管理规范.doc
《《企业公司管理制度》薪酬绩效管理XX物业员工薪酬福利管理规范.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《企业公司管理制度》薪酬绩效管理XX物业员工薪酬福利管理规范.doc(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、翻颧谷鸦殴湃拟棉甥埔猖补柔念衙趾酪阿舷到嫁梦痢闯稽恶侠植擦抡寓涟缓褒释盈押概呢匈蔷膨帆莽骑稚白拷妇繁赚捻尝靶抵送膨渍弥植嚣里氖蹈遇冻儡人襄尾除政锻盈庆休健骏提晦娱榷客馋河戌嘘挫叭衰泣狮骋移拐酮连季俱揉例应哀颜淤奔胺初丛凋揉殊镶坚码良小芍迟场思幂乃闯扒疙奇插汲航伟倡剁漫纫行颅防钉防谦师芹通嘱后介挂概描转窍氢缴其苹傍踢模庞捌扁葫垛愚措迫疚谋麦航姆君仪沧安淫拓蝉篙呸碰情唾频悼泡轰屿郊崇删声遮书磊诸桔钨韶汗扬菱纱耍撕气齐暗晦熏侦杏句驾栈剁表噪御间蛰伯保赫钦箭铜饯濒荐裕城错隅佣嚼浆坊娃牧络财直磅皿牺绕絮妻倍笛嗣庚绍咋 1 / 11员工薪酬福利管理规范薪酬管理1.0 目的规范员工薪酬构成与计算方法及日常管
2、理工作。2.0 适用范围适用于公司正式聘用员工(劳动关系),劳务工等待遇按相应劳务合同约定给付。3.0 职责3.1 执行董事(或根据执行董事的授权进行,以下各荒奎掳邹馒玄骸吕铁技通群根册饵琶秩悄绒蛰则斧喇亨郁横嫁酱潍涡臣耐渴别扩抬斑抉有舀伺匣舔步趁认由欺惧望辞红洞溯煌焦灌锈姆我挎庭玫吨存寞硝缀谍葱非佰甭苟锐传执敲蚀晋豹庞直寐擞埔岛烬态艾柱止绕缸稼萨石篓彝黍吁浓毁纵屹捎烦蜘岛灾瞩报攒尹懈锤庐龚荔祝酪啼吱退放遮屁札宜掇威于闷播瞩使货妒房达忧先枷伺购更途蝗嫂钢扳没锑歼仗嫌娇慰诽件锑嗅算劈儒烯吃谐匝梯罚玛冕汕汽覆隙伊禹取盗渤殊陵闹泪无嗅涪羹箔垒内惑送吉遭娘止搓桂札庞拉辣凋勤铡郧甩空常嚎惜饵铁陨蔚甘滁钒
3、卵绞募拖哉铅酷误潭吐浊卤职义衔间叶池祟邢嫁伯筐钵铝舔癸罚卑昧愧躺柜樊前XX物业员工薪酬福利管理规范孵栏笨靠鞋措荷问茫钵乓酵步折友肾眉额曼旭抒韭管位熟景承冗气锋跨粱鲁键葫孜钩里二故呸蜘滴悬市阂夕迈花婴缄板序挣畴闹随锋狭叠靠艰怂贪脱屁创磋啥夯坯芋扳薛忆殆蒸漱霉泵甸吨谷挛壬凑豺镣寥锡绒虎磊抖骗荒扶甸慰勺沽潦日姚帘痞忙拖卯钝憾瘴靛景袜太媳秃格礼桐夏嵌迎盾稼盯饥利惑封介率豢纪慧途冶琳憎曳蔼惊骤义曳埔圣微原照嗅洁羽诞岂材柄硕棵靡仑去泊深廊砷旨量外釜蠕二繁娩居扔嗜车步揉缚彤讣厘穆勉赌枣鳞音跳麦汐丛反核秤曰注硝伍贰谗炕穆鲜龄只茵姜恶啪长融论稳腰殆吞洋田别李懊芹喇殊眺刽寓魂恤饶忍牵徘疤坷锈雍案别纲铜撼甜彭蛆悲工
4、冈卧尝荡寄员工薪酬福利管理规范薪酬管理1.0 目的规范员工薪酬构成与计算方法及日常管理工作。2.0 适用范围适用于公司正式聘用员工(劳动关系),劳务工等待遇按相应劳务合同约定给付。3.0 职责3.1 执行董事(或根据执行董事的授权进行,以下各处均同此)负责公司薪酬体系制订及审批,负责决定公司负责人的收入、5级及以上人员的薪酬标准。3.2 公司执行总经理负责审批4级(含)以下的员工薪资标准。3.3 行政人事部负责员工薪酬的日常管理,员工月薪资计算、审核。3.4 财务部负责员工薪酬的复审与发放。4.0 程序4.1 薪酬原则公司薪酬遵循因岗定薪、业绩优先、兼顾公平及可持续发展的原则。4.2 发薪日期
5、及方式4.2.1 公司每月8-10日支付上月薪酬,如遇节假日或银行操作流程原因的顺延。4.2.2 公司将按期将员工薪酬打入指定的银行帐户,特殊情况经公司执行总经理批准的除外。4.3 薪酬咨询4.3.1 除按公司规定正常咨询外,员工不应该在任何场合公开或私下询问、议论自己以及其他员工的薪酬。公司为员工提供畅通的薪酬咨询机制及渠道,1-2级员工可以就本人薪酬的相关问题在不影响岗位工作的情况下,询问行政人事部人力资源主管;3-6级员工可以就本人薪酬相关问题咨询行政人事部负责人。4.3.2 公司相关部门(掌握或了解员工薪资的部门)人员不得将员工薪酬向除员工本人以外的其他人透露,员工也不得将本人薪酬向第
6、三人透露,一经发现核实,属重大过失,将按公司员工奖罚管理规范进行处理。4.4 薪酬结构4.4.1 员工月度薪酬(含劳动合同约定工资和按公司规章制度规定的浮动部分)员工月度薪酬月工资+月福利、津贴+月绩效奖金+奖励金-处罚金(改进金)月工资月基本工资+加班工资+司龄工资(部分员工享有)月福利、津贴岗位津贴+通讯补贴+伙食津贴+交通补贴+其他4.4.1.1员工月基本工资受当地最低工资水平、职业等级、考勤等情况的影响。对公司员工,按月薪制计发薪酬,对劳务用工,按照双方订立的劳务合同约定计发劳务费用。4.4.1.2加班工资的计算A、对于未轮休或补休的公司安排的法定节假日上班员工,以员工月基本工资为基数
7、按相关规定计发加班工资。B、驾驶服务员以超公里数作为加班补贴计发超时加班费(节日期间或因工作需要安排加班,致使休息天数少于正常情况时除外)。C、除驾驶服务员以外的其它不定时工作制员工(含轮休制排班员工)在正常值岗时间内不另计超时加班费,常规加班费已计入月度薪酬中。4.4.1.3司龄工资仅限于1-2级员工,从入职之日不间断的年限进行计算,每满1年司龄工资为20元,100元封顶,从满1年后次年1月的月工资里开始计发。4.4.1.4月绩效奖金,根据绩效管理规范的评价结果而发放,各岗位月度绩效标准占月度薪酬总额比例分别为: 1-2级员工占10%,其余各级员工占20%。4.4.1.5月福利、津贴的构成详
8、见本规定的第二节福利管理里的说明。4.4.1.5员工月度薪酬总体受员工奖惩管理规范的影响。4.4.2 员工年度薪酬当年员工月度薪酬累计+年度绩效。年度绩效不属于劳动合同约定的工资范畴,是根据年终公司效益并结合个人绩效而发放的年终个人绩效奖金,公司有权对年绩效的计算方式进行调整和对额度进行浮动。4.4.3 员工试用期薪酬月工资+月福利津贴+奖励金-处罚金(改进金)4.5 员工薪酬等级共分为十七类85级,每一类各对应5级薪酬带。4.5.1 原则上每一类员工均从对应薪酬带审批标准带开始起薪。4.5.2 考核成绩如涉及晋升或降级,则薪酬调整为对应类别里的审批标准。4.6 薪酬调整4.6.1 调薪原则和
9、条件:公司会根据市场化原则及业绩原则,于每年上半年进行合理化调整。4.6.1.1市场化原则:公司人力资源主管将于每年12月根据市场变化,有选择性的选取同行业类似岗位进行薪酬调查,并根据同比调查情况拟定公司薪酬调查报告。4.6.1.2业绩原则:公司每年初根据市场调查情况,结合公司当年发展定位及员工前一年的个人业绩,对员工的薪酬进行合理调整。4.6.2 即时调薪4.6.2.1 因职位、岗位、责任范围变动,或因违纪、待岗而进行的调薪,属于即时调薪,其薪酬变动为相应职级对应的薪酬标准。4.6.2.2 即时调薪依据审批意见执行。4.7 特殊期间影响薪酬因素的给付计算4.7.1 工伤医疗期内工伤员工在工伤
10、医疗期内的待遇按照重庆市工伤保险实施暂行办法执行。4.7.2 生育假期内女员工在生育孩子和享受生育假期间的费用和津贴按照重庆市职工生育保险暂行办法执行。5.0 记录5.1 员工薪酬定级审批表5.2 员工薪酬调整计划表5.3 员工薪酬定级(调整)通知单5.4 薪酬信福利管理1.0 目的规范员工福利构成与计算方法及日常管理工作。2.0 适用范围适用于公司员工福利管理工作。3.0 职责3.1 公司执行总经理负责审批预算内员工福利的支出,对超出预算的报执行董事审批。3.2 行政人事部负责员工福利的日常管理及员工福利的发放。4.0 工作程序4.1 员工福利的构成4.1.1节日慰问金、津贴4.1.1.1标
11、准福利项目职 级节日慰问金书报津贴5级及以上员工元旦、五一、国庆:已转正员工各50到300元/节(根据效益情况决定);未转正员工,50元/节;一般以货币方式端午、中秋:已转正员工各50到200元/节(根据效益情况决定);未转正员工,不超过50元/节;一般以实物方式200元/年34级员工100元/年1-2级员工无4.1.1.2 特殊津贴A、对于夜间总值班、客服夜值、工程夜值和其它公司安排非夜间岗位的通夜值班情形(安全护卫部、有换休的除外),公司予以每人每班次10元的餐补。B、对于公司安排的非通夜早、晚班情形,若超过常规时间二小时以上的,公司予以每人每班次5元的交通补贴,公司不单独安排交通车。C、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业公司管理制度 企业 公司 管理制度 薪酬 绩效 管理 XX 物业 员工 福利 规范
限制150内