《企业公司管理制度》职位职责说明书计算机开发部岗位职责表.doc
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1、岗位职责表编制日期:20xx年4月28日部门:计算机开发部岗位名称:项目负责人直接主管:刘晓勇职责范围负责程度考核内容按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量项目实施根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实施,处理实施过程中出现的人员配合等问题,合理安排项目进度;协助公司或者技术委员会进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作;全责部分计划明确完整,项目实施成功率员工激励与客户关系处理运用技术管理手段激励开发人员的士气,加强项目内部的技术交流氛围,形成积极向上的集体;制定项目员工的绩效考核标准,并做好奖励和惩罚的评判工作; 代表项目从事业务拓展活动,协调客户关
2、系,处理客户抱怨,发展和稳定客户;全责员工考核公正公平, 客户抱怨率专业技术水平熟悉电力信息化建设的情况,了解目前的建设现状和将来的发展趋势熟悉项目管理和进度过程控制熟悉网络知识有一定的财会、法律、合同等知识全责熟悉电力信息化建设的情况,熟悉项目管理和进度过程控制,熟悉网络知识,了解财会、法律、合同等知识项目文档及其他严格按照公司制定的各项规章制度进行管理,组织、整理好各种文档;完成上级领导交办的其它工作。全责文档齐全日常工作根据部门工作计划制定本人月度计划、周计划;按项目计划进度完成本职工作,如实填写项目工作日志;及时、详实填报项目工作周报;指导相关软件开发工程师进行系统方案设计、系统实施、
3、系统测试;全责提供完备的项目计划,技术方案,项目进度、项目周报详实,工作量的评定,工作质量的评定。岗位职责表编制日期:20xx年4月28日部门:计算机开发部岗位名称:高级软件开发直接主管:刘晓勇 项目负责人职责范围负责程度考核内容按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量项目实现根据项目情况进行业务系统分析,形成产品完整的解决方案。对项目实现过程中的技术把关并赋予实现。编写测试方案进行测试。全责计划明确完整,负责模块的实现情况,方案的可行性及设计实现专业技术支持及时掌握当前计算机行业主要的开发工具以及开发模式。精通大型数据库的知识以及三层体系结构,面向对象的编程方法。熟悉各种
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