工序质量控制点设置及管理教材.pptx
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1、 工序质量控制点设置及管理 1、 项目质量控制点设置 2、项目质量控制点管理 1 1、项目质量控制点设置、项目质量控制点设置1 1、是为了对承包单位的施工工、是为了对承包单位的施工工序质量进行过程控制、规范工序质量进行过程控制、规范工序质量控制程序、确保施工工序质量控制程序、确保施工工序质量满足设计、施工验收规序质量满足设计、施工验收规范以及建设单位的要求。范以及建设单位的要求。一、设置质量控制点的目的 2、是在项目建设过程中各参建单位对关是在项目建设过程中各参建单位对关键工序、隐蔽工序和过程质量管理行键工序、隐蔽工序和过程质量管理行为逐级进行监督、检查,对工程实体为逐级进行监督、检查,对工程
2、实体及工程控制资料进行现场确认。加强及工程控制资料进行现场确认。加强质量管理的过程控制,全员过程参与,质量管理的过程控制,全员过程参与,避免和减少事后检验,避免和减少事后检验,最终达到装置最终达到装置投料试车一次成功并保证装置生产投料试车一次成功并保证装置生产“长、满、安、稳、优长、满、安、稳、优”运行。运行。一、设置质量控制点的目的 地基验槽 压缩机轴对中 压力管道焊接二、设置原则 1、对产品的适用性(性能、精度、寿命、对产品的适用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有严重影响的关键质量特可靠性、安全性等)有严重影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素应设置质量控制性、关键部位或重要影
3、响因素应设置质量控制点。点。(气化装置中高温设备内部整体衬里)(气化装置中高温设备内部整体衬里) 2、对工艺有严格要求,对下道工序的对工艺有严格要求,对下道工序的工作有严重影响的关键特性部位应设置质量工作有严重影响的关键特性部位应设置质量控制点。控制点。钢结构预埋地脚螺栓 管道内清洁度二、设置原则 3 3、隐蔽工程是必检点,必须设置质量控制点。、隐蔽工程是必检点,必须设置质量控制点。地管隐蔽 设备二次灌浆前检查二、设置原则 4、对质量不稳定,频繁出现不合格品的环对质量不稳定,频繁出现不合格品的环节,应设置质量控制点。节,应设置质量控制点。钢结构防火层出现龟裂、脱落 有搅拌装置反应釜安装二、设置
4、原则 5 5、对重要不良项目(质量通病)应设置、对重要不良项目(质量通病)应设置质量控制点。质量控制点。 6 6、对紧缺物资或可能对生产安全有严重、对紧缺物资或可能对生产安全有严重影响的关键项目应设置质量控制点。影响的关键项目应设置质量控制点。 7 7、对采用新工艺、新技术、新材料、新、对采用新工艺、新技术、新材料、新结构的部位应设置质量控制点。结构的部位应设置质量控制点。 选择质量控制点应准确并结合相关记录表选择质量控制点应准确并结合相关记录表格,便于有效控制。格,便于有效控制。 质量控制点根据重要程度的不同质量控制点根据重要程度的不同, ,划分了划分了相应的等级相应的等级, ,一般划分形式
5、如下一般划分形式如下: :二、设置原则 A A 级质量控制点:级质量控制点: 是影响质量的关键点,为停检点,是影响质量的关键点,为停检点,实行共检制。由监理单位组织承包单实行共检制。由监理单位组织承包单位(包括总承包与施工承包单位)、位(包括总承包与施工承包单位)、建设单位的专业人员(必要时设计和建设单位的专业人员(必要时设计和勘探单位参加)进行检查。未经监理、勘探单位参加)进行检查。未经监理、建设单位检查,承包单位不能进入下建设单位检查,承包单位不能进入下一道工序施工。一道工序施工。二、设置原则 B B 级质量控制点:级质量控制点: 是基本质量控制点,为见证是基本质量控制点,为见证点。由监理
6、单位和承包单位共点。由监理单位和承包单位共同检查、见证。同检查、见证。C C 级质量控制点:级质量控制点: 是一般质量控制点,由承包是一般质量控制点,由承包单位检查、确认。单位检查、确认。二、设置原则 质量监督停监点:质量监督停监点: 质量监督组设立的有关项目关键部位质量监督组设立的有关项目关键部位质量控制点,由监督组根据项目的具质量控制点,由监督组根据项目的具体情况设置,用项目监督计划的形式体情况设置,用项目监督计划的形式予以明确。由监理单位组织承包单位、予以明确。由监理单位组织承包单位、建设单位、质量监督组的专业人员共建设单位、质量监督组的专业人员共同进行检查确认。同进行检查确认。二、设置
7、原则 由地方政府监督检验的特种设由地方政府监督检验的特种设备(锅炉、压力容器、起重机械)备(锅炉、压力容器、起重机械)现场安装设置的停监点,由省、市现场安装设置的停监点,由省、市级地方政府质量技术监督局提出特级地方政府质量技术监督局提出特种设备停监点检验与试验计划种设备停监点检验与试验计划。(特种设备施工前,施工单位或建设(特种设备施工前,施工单位或建设单位向当地质量技术监督局告知单位向当地质量技术监督局告知)二、设置原则 1 1、承包单位、承包单位 编制检验和试验计划,设置工序质量控制点,按建设单编制检验和试验计划,设置工序质量控制点,按建设单位的相关程序报审。位的相关程序报审。 按照施工质
8、量标准、规范、施工组织设计等对工序质量按照施工质量标准、规范、施工组织设计等对工序质量控制点实施作业。控制点实施作业。 通知监理单位对通知监理单位对 A/B A/B 级控制点(质量监督组及地方政府级控制点(质量监督组及地方政府质量技术监督局设置的停监点)进行检查、见证。质量技术监督局设置的停监点)进行检查、见证。 建立工序质量控制点实施台帐,同时对工序质量控制过建立工序质量控制点实施台帐,同时对工序质量控制过程进行记录。程进行记录。 对工序质量控制过程进行记录,并将其列入交工技术文对工序质量控制过程进行记录,并将其列入交工技术文件收集、整理,并进行移交。件收集、整理,并进行移交。 三、相关单位
9、及部门职责 2 2、监理单位、监理单位 对承包商设立的工序质量控制点完整性、合理性进行对承包商设立的工序质量控制点完整性、合理性进行审查;审查; 对对A/BA/B级控制点的施工质量检查、验收和见证;级控制点的施工质量检查、验收和见证; 及时通知业主各生产中心对及时通知业主各生产中心对A A级质量控制点进行共检,级质量控制点进行共检,涉及重要、关键工序还需通知工程管理部参加共检;涉及重要、关键工序还需通知工程管理部参加共检; 及时通知质量监督站对其设立的质量监督停监点进行及时通知质量监督站对其设立的质量监督停监点进行检查。检查。 三、相关单位及部门职责 3 3、建设单位各生产中心、建设单位各生产
10、中心 负责对所管辖区域负责对所管辖区域A/BA/B级质量级质量控制点进行审批;控制点进行审批; 参加参加A A级质量控制点的共检;级质量控制点的共检; 对其他质量控制点进行不定对其他质量控制点进行不定期的巡检、抽检。期的巡检、抽检。 三、相关单位及部门职责质量控制工程师对施工人员 现场进行质量控制点交底 1、 施工承包方的质量控制工程师、施工承包方的质量控制工程师、技术员应把质量控制点的质量特性及控技术员应把质量控制点的质量特性及控制措施向施工人员交底,务必使有关人制措施向施工人员交底,务必使有关人员真正理解,树立以预防为主的思想。员真正理解,树立以预防为主的思想。四、质量控制点设置后的实施要
11、点:四、质量控制点设置后的实施要点: 2 2、监理单位和巡视的各专业工程师、质量控制工程师在、监理单位和巡视的各专业工程师、质量控制工程师在施工现场要进行重点抽检、检查,对关键的质量控制点要进行施工现场要进行重点抽检、检查,对关键的质量控制点要进行旁站监督。旁站监督。 3 3、 严格要求施工人员按规程、规范认真作业,保证每个严格要求施工人员按规程、规范认真作业,保证每个环节的质量满足规范、规程要求。环节的质量满足规范、规程要求。 4 4、按规定做好检查,认真记录检查结果,真正取得第一手、按规定做好检查,认真记录检查结果,真正取得第一手数据。数据。 5 5、运用数据统计方法对控制要素进行分析,不
12、断地进行改、运用数据统计方法对控制要素进行分析,不断地进行改进,直至质量控制点验收合格。进,直至质量控制点验收合格。 6 6、不同等级质量控制点的执行程序:、不同等级质量控制点的执行程序:四、质量控制点设置后的实施要点:四、质量控制点设置后的实施要点:1 1)A A级质量控制点实施程序:级质量控制点实施程序:(1 1)在确认施工承包方自检合格、)在确认施工承包方自检合格、有记录表格情况下,填好记录,由施有记录表格情况下,填好记录,由施工方填写工方填写停检点通知单停检点通知单报监理单报监理单位、项目管理部验收。必要时通知设位、项目管理部验收。必要时通知设计现场代表、供货商等参加。根据质计现场代表
13、、供货商等参加。根据质量监督站设置的停检点要求,提前量监督站设置的停检点要求,提前4848小时小时向监督组报验,按照要求施工单向监督组报验,按照要求施工单位安排相关责任人员陪检。位安排相关责任人员陪检。四、质量控制点设置后的实施要点:四、质量控制点设置后的实施要点: (2 2)施工方技术人员应在规定时间内)施工方技术人员应在规定时间内会同监理单位、项目管理部等相关人会同监理单位、项目管理部等相关人员对报检项目进行质量检查,如不合员对报检项目进行质量检查,如不合格,责令施工承包方在限定时间内进格,责令施工承包方在限定时间内进行整改后重新检查;如合格,施工方行整改后重新检查;如合格,施工方技术人员
14、应及时在交工资料上签字确技术人员应及时在交工资料上签字确认并通过资料报验系统登记后报监理认并通过资料报验系统登记后报监理和项目管理部专业工程师签字。和项目管理部专业工程师签字。四、质量控制点设置后的实施要点:四、质量控制点设置后的实施要点:如业主生产中心人员未在规定时间如业主生产中心人员未在规定时间内到达现场,可委托监理先行履行检内到达现场,可委托监理先行履行检查,但应对检查结果予以认可。查,但应对检查结果予以认可。如施工方未按规定程序进行报检,如施工方未按规定程序进行报检,监理单位和项目管理部专业工程师有监理单位和项目管理部专业工程师有权责令施工方对已隐蔽工程进行剥露权责令施工方对已隐蔽工程
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