实习生实习计划(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上实习生实习计划一、实习生实习目的u 为实习生提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励实习生的士气u 让实习生了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望u 让实习生了解公司历史、政策、企业文化，提供交流的平台u 减少实习生初进公司时的紧张情绪，增强实习生的归属感u 使实习生明白自己工作的职责、加强同事之间的关系u 培训实习生解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、实习生培训流程及内容实习前培训 （办公室负责）1、物料准备及发放：u 办理实习生入职手续。u 准备好实习生办公用品。2、 岗前培训：u 安全培训-西安的马总负责；u “GMP”相关知识培训-宝鸡厂质量部

2、负责；带领实习生到相应部门报道u 厂规厂纪等制度培训-宝鸡厂办公室负责。3、部门岗位实习 （部门经理负责）：u 部门经理填写实习生部门岗位培训计划及反馈书，并向实习生介绍部门结构与功能、部门内的特殊规定等相关内容。u 部门经理向全体部门员工介绍实习生。u 为实习生指定一位资深员工作为实习生的导师。u 由实习生导师向实习生描述工作职责要求，并且对实习生在实习过程中产生的疑问进行解答。u 实习生入职一周后，对其表现作出评估，部门经理与实习生进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答实习生的提问。实习生填写岗位实习反馈表。办公室负责收集和整理。u 实习生进行实习岗位后，每周需填写实习生

3、周志表。u 轮岗实习后，由部门负责人填写实习生周考评表 在整个实习完毕后，办公室负责填写实习期满考评汇总表。三、表格附件表格一 实习生部门岗位实习计划及反馈书部门： 实习生姓名：序号实习内容负责人完成时间完成情况说明备注：由部门负责人填写，实习生到岗后一个工作日以内上报办公室。 部门经理签名： 日 期：表格二 实习生岗位实习反馈表（到职后实习生一周后填写） 部 门：_ 实习生姓名：_ 填表时间：_a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能是 否b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述是 否c) 你是否已熟悉实习部门的内部分布（或内部环境）是 否d) 你是否已认识部门里所有的同事 是 否e

4、) 你是否觉得部门岗位实习有效果是 否f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助是 否g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务 是 否h) 在岗位培训中，可以改进的地方 i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训表格三 实 习 生 周 志 表 （实习生轮换岗位后填写） 姓 名实习部门/班组实习时间 年 月 日 至 年 月 日身体状况良好,精力充沛 健康，能正常工作 身体不适，如上班考勤正常 有迟到，早退 有病假、事假或其它，如人际关系 熟悉所在实习部门所有人员，能进行工作中多方面的沟通协调. 认识所在实习部门半数以上同事，能维持有工作关系同事的合作关系.

5、由于刚加入团队或其它原因，须本人主动或实习指导老师帮助建立更多的人际关系 其它，如 工作压力 太大，难以承受 适中，能愉快工作 枯燥单调 无所事事 其它，如 工作职责所在实习部门主要任务：本人工作内容：学习收获向谁以何种方式学到什么本人心得体会：对本职工作或公司的改善建议：实习指导老师意见(包括当日学员有何绩优或绩差行为表现)： 签署: 实习部门经理级以上主管意见： 签署: 注: 本表适用于实习生实习期间对实习状况的周总结，对有”项目可直接在上方打”表格四 实习生周考评表（实习部门负责人填写）实习人员姓名： 实习部门： 考评日期： 项目考核指标直属主管评分评语优良中差劣工作态度自觉遵守公司/实

6、习部门各项管理规章54321实习态度端正，做到乐业、勤业、精业54321服从实习部门工作安排，工作责任心强54321主动克服困难，能较好地完成本职工作54321学习能力主动学习、积极请教各项业务知识，不断提高技术业务水平108642学以致用，所学知识能较好地运用到实际工作中去54321对工作中遇到疑难问题具有钻研精神，对难度大的新工作也能积极接受、努力去做54321创新意识主动参与工作流程改善，能提出合理化建议108642工作方法简单有效，思路活跃，反应灵活54321团队精神积极参与公司、部门团体活动54321主动维护公司及部门利益，敢于抵制不良行为54321主动承担岗位外的其他工作54321

7、与部门员工关系和谐，团结协作精神强54321工作业绩能按时完成工作，不需主管多次跟催54321执行上级指示，按质、按量完成工作目标54321业务技能清楚本职岗位工作流程，具备岗位专业知识108642在完成自已本职工作外，还能给予他人指导和帮助54321加分项请部门主管就该员工工作中表现突出事绩给予额外加分：加分事由：加分值：扣分项请部门主管就该员工工作中表现低劣行为给予额外扣分：扣分事由：扣分值：评分总计 =综合评级直属主管综合评语：【考核等级】 优等(95分以上)良好(85-94分)中等(75-84分)差等(60-74分)劣等(60分以下) 直属主管签名：表格五 实习期满考评表（办公室汇总填

8、写）部 门实 习 人实习时间 年 月 日至 年 月 日 共_天说明：本表将作为实习人员正式聘用的重要依据，请考评人员以负责的态度认真、全面、客观地填写本表。考 勤状 况迟到（次）早退（次）事假（天）病假（天）加班（小时）实际工作（天）总实习时间（时）实习安排考评意见被考评人思想、品性如何有无不良行为或心理，是不是一个诚信、可靠的人对公司规章制度的遵守执行 A自觉自律、高标准自我要求 B基本能遵守，偶有不经意触犯 C不太遵守，时有违反或表面遵守、背后违反工作主动性、积极性 A自发积极主动地做各项工作，任劳任怨、勤恳、踏实 B服从领导安排、尽责履行 C缺乏责任心、主动性,拨一拨，动一动，甚至拈轻怕

9、重，慵懒怠慢学习领悟能力、进取心 A勤奋好学，善于学习、思考，能较快地掌握有关知识和技能 B理解、接受能力可以，能掌握有关知识技能 C理解、接受力差，不善于主动学习人际关系协调 A友善待人、宽容，与同事相处融洽 B能与同事平和相处 C偏执或粗暴，不尊重他人，与同事相处不和睦胜任岗位工作能力： A能较熟练地独立开展工作 B已基本能独立胜任工作，并表现出较好的专业素质和工作潜力 C基本可以胜任工作，但不够全面和熟练 D尚不能独立胜任工作，需做较多指导、辅助 E胜任工作能力明显欠缺或不适应本企业被考评人有没有哪方面突出的优点、特长如果有，体现在哪里被考评人有没有哪方面较突出的缺点、不足，表现在哪里你认为被考评人的个人性格、志向、意愿等与公司是否相符，是否是我厂招聘的潜在对象被考评人是否有意愿来我厂还是作其他安排处理其它补充意见： 直属主管（签名）： 人力资源意见 填表人：_ 部门负责（签名）：_ 注:本表由办公室在实习期满填制并组织考核。专心-专注-专业