现场6S管理培训.pptx

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1、1 演示文稿名称现场6S管理培训2 演示文稿名称目录CONTENTS整理（SEIRI） 整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）教养（SHITSUKE） 安全(SAFETY)3 演示文稿名称整理S EIRISeptember 202010:09AM4 演示文稿名称整理（整理（SEIRISEIRI） 全面检查制定“要”和“不要”的判别基准按基准清除不需要的物品决定不需要物品的处理方法每日自我检查 【明白“舍得”的道理】5 演示文稿名称报纸、杂志、茶杯、无用书籍、扑克、书包、围巾、整理外衣、私用物品、饭盒、水果、点心、运动鞋、棋类由设备拆下的包装箱、私用车辆、与生产无关的旧物

2、品、运动器具、旧的无用家具、垃圾、废报纸杂志、废零件.垃圾、废包装箱、废弃物、生活用品、个人用品、1.把如下东西请出工作台2.把如下东西请出办公室3.把如下东西请出车间4.把如下东西请出仓库整理（整理（SEIRISEIRI） 6 演示文稿名称整理（整理（SEIRISEIRI） 低中高利用程度扔掉或保存在远处保存在工作现场附近或随身携带保存在工作区域的中间位置 过去一年都没有使用的物品 在过去的612个月中，只使用一次以上的物品 在过去的26个月中，只使用过一次的物品 一个月使用过一次以上的物品 一周要使用一次的物品 每天都要使用的物品 每小时都要使用的物品7 演示文稿名称整理（整理（SEIRI

3、SEIRI） 制定标准调查家底意识培训集中行动废物处理相互检查8 演示文稿名称整顿S EITONEITONSeptember 202010:09AM9 演示文稿名称整顿（整顿（SEITONSEITON）必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识。避免寻找时浪费时间物品摆放一目了然（在库数量多少清楚明了，消除积压）工作场所整齐、有序（工作好心情）10 演示文稿名称整顿（整顿（SEITONSEITON）整顿要形成不明白的人能立即取出所要的东西的状态对于放置处与被放置物，都要想办法使其能立即取出使用使无用时间最小化另外，使用后要能立即恢复到原位，没有放回或误放了马上就可以知

4、道要站在新人、其它现场的人的立场上来看，使得什么东西该在什么地方更加明确整顿目标整顿目标11 演示文稿名称整顿（整顿（SEITONSEITON）整顿四原则整顿四原则1.只存放有用的；2.依使用频率，来决定放置场所和位置；3.人机工程学；规定放置场所（定置）1.位置离工作现场远近；2.日使用频数多少；3.搬运易繁程度；确定放置容量（定容）1.简单、易行； 2.分类放置，同类集中；3.取拿方便规定放置方法1.定置、定容、定法标准化；2.标准内容醒目化；3.确定维持规定的方法；遵守保管规则12 演示文稿名称整顿（整顿（SEITONSEITON）应有车间场地布置总体规划, 并画出规划图 地面要清洁仓库

5、场地布置总体规划，物料、物品放置应有总体规划 不同的生产线、工序应设牌标识设备摆放应整齐 工人工作台面应整齐 文件、记录等物品放置应有规划 物料架要清洁13 演示文稿名称清扫S EISOEISOSeptember 202010:09AM14 演示文稿名称清扫（清扫（SEISOSEISO） 清除工作场所的脏污（灰尘、污垢、异物等），并防止脏污的再发生，保持工作场所干净亮丽。保持令人心情愉快、干净亮丽的工作环境减少脏污对品质的影响消除微小的缺陷，排除隐患15 演示文稿名称清扫（清扫（SEISOSEISO） 01建立清扫责任区（室内、室外、公用设备）执行例行清扫，清理脏污02调查污染源，予以杜绝和隔

6、离03建立基准，保持制度化04清扫的实施要领清扫的实施要领寻找污染源，实施改善0516 演示文稿名称清洁S EIKETSUEIKETSUSeptember 202010:09AM17 演示文稿名称清洁（清洁（SEIKETSUSEIKETSU）将前面3S（整理、整顿、清扫）的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持，意即“标准化”。维持前面3S（整理整顿、清扫）的效果实现6S标准化管理清洁（SEIKETSU）18 演示文稿名称清洁（清洁（SEIKETSUSEIKETSU）落实前面3S工作制定目视管理及看板管理的标准制订6S实施办法制订稽核方法制定奖惩制度，强化推行高层主管定期巡查，带动全员重视6S活

7、动清洁的目标清洁的目标19 演示文稿名称教养教养S HITSUKEHITSUKESeptember 202010:09AM20 演示文稿名称教养（教养（SHITSUKESHITSUKE） 人人依照规定和制度行事，养成好习惯，培养积极进取的精神。培养具有好习惯、遵守规则的员工营造团体精神21 演示文稿名称教养（教养（SHITSUKESHITSUKE） 明确服装、仪容等标准明确共同遵守的有关规则、规定制定礼仪守则教育训练，检查与纠正推进各种精神提升活动教养的实施要领教养的实施要领22 演示文稿名称教养（教养（SHITSUKESHITSUKE） 着装-端庄 领扣、鞋袜、领带仪表-大方 化妆、饰物、裸

8、露举止-文雅 站象、坐象、走路、起立、吃饭待人-客气 寒暄、让路、倒茶、引路 说话-文明 脏话、喧嚣、吵闹、耐心行为-礼让 争抢、粗野、打架精神-饱满 委靡、哈欠、睡觉、闭目工作-认真 马虎、草率、应付“教养教养”的重点的重点23 演示文稿名称教养（教养（SHITSUKESHITSUKE） 制定服装、标识牌、工作帽等识别标准遵守规章制度制定公司有关规则/规定并贯彻实施推动各种激励活动制定礼仪守则教育训练教养的推行要点教养的推行要点24 演示文稿名称安全安全S AFETYAFETYSeptember 202010:09AM25 演示文稿名称安全安全(SAFETY)(SAFETY)消除隐患，预防事

9、故人身安全产品安全设备安全机密安全26 演示文稿名称安全安全(SAFETY)(SAFETY)安全管理的作用安全管理的作用员工工作安心，提高生产热情生产顺利通畅，提高生产效率避免经济损失，降低产品成本责任到位，提高责任心制度保障，临危不乱顾客放心，赢得顾客满意27 演示文稿名称安全安全(SAFETY)(SAFETY)1.乱扔烟头;2.电焊无安保;3.电线老化,乱接临时线;4.瓦斯泄露;9.消防设备无效;10.产品安全设施不当;11.危险品处铁器击火;12.人为破坏;5.电器设备长期通电;6.电烙铁等不当使用;7.易燃品保管不当;8.避雷设施失效;事故隐患举例1火灾事故28 演示文稿名称安全安全(

10、SAFETY)(SAFETY)事故隐患举例2 人身事故操作不当未能安全作业机械碰伤化学损伤1.带电作业2.起吊不牢3.摆放不牢1.带手套作业2.不带帽作业3.穿高跟鞋1.通道不畅2.铁器毛刺3.货物周转碰撞1.电器击伤2.食物中毒3.劳保不当29 演示文稿名称安全安全(SAFETY)(SAFETY)010203043.装卡不牢;4.电压使用错误;1.违反操作工艺;2.程序错误;5.设备防护不善;6.设备保养不妥;7.设备带病工作;8.超负荷使用;事故隐患举例3 设备事故30 演示文稿名称安全安全(SAFETY)(SAFETY)现场超量存放使用不当化学品库房位置不当没有消防设施不懂安全环境恶劣知

11、识库房通风避光不良库房避雷设施失灵没有分类放置化学品摆放不牢表示错误运输不当人为破坏事故隐患举例4 化学品保管31 演示文稿名称安全安全(SAFETY)(SAFETY)水泥产品安全认证过程控制问题原因: 工艺问题产品包装问题事故隐患举例5 产品安全32 演示文稿名称安全安全(SAFETY)(SAFETY)商业机密客户、成本、投标要点商业机密01核心技术、核心工艺、技术诀窍产品机密02技术情报、竟业动向、采购信息 信息机密03事故隐患举例5 保密安全33 演示文稿名称安全安全(SAFETY)(SAFETY)制定现场安全作业基准规定员工着装要求推进6S管理建立预防火灾,防盗制度完善应急予案培训员工,实战演习日常作业管理,日常检查,突击检查加强敬业教育,实行人文管理推进现场安全管理方法推进现场安全管理方法34 演示文稿名称安全安全(SAFETY)(SAFETY)推进现场安全管理方法推进现场安全管理方法防微杜渐,不能因小失大12保障安全设施目视化管理奖惩并举35 演示文稿名称THANKS