2020年质量月活动方案.pptx

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1、质量月活动方案质量月活动方案质量监督部 时间：2020年8月质量月活动指导思想01质量月活动主题02质量月活动组织机构03质量月活动实施阶段04目录CONTENTS05质量月活动评比总结质量月活动指导思想01质量月活动指导思想 以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点， 结合公司质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导各部室、各单位增强质量管理意识，营造全员关注质量的良好氛围，全面提高质量意识，努力提升质量管理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高公司的声誉，以科学发展观统领全局，以不断增强的公司实力和核心竞争能力为主要追求目标，以科技创新促进公司科学发展。质量

2、月活动主题02质量月活动主题定岗定置 治标治本活动主题抓好培训细化工作标准，强化责任严控合格下传改善观念强化自我管理，规范流程提升过程质量宣传口号质量月活动主题活动目的 加强公司质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。强化现场管理和规范流程操作，通过完善标准和贯彻培训，努力提升员工工作水平和过程控制能力，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品。质量月活动组织机构03质量月活动组织机构 为加强“质量月”活动的组织领导，特成立“质量月”活动领导小组，组织开展 “质量月”相关活动。小组成员及分工如下：组长副组长成员成员成员成员成员成员成员成员质量月活动实施阶

3、段04质量月活动实施阶段动员宣传阶段开展质量管理创新及建言献策活动开展兄弟单位观摩交流活动开展专项培训和专题知识讲座学习活动开展质量自查自纠及专项（综合）检查、治理活动质量月活动时间安排表质量月活动实施阶段1、宣传动员阶段 “质量月”活动开展之前，质量监督部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 在工作区域、主要道路现场，悬挂横幅、标语，并制作看板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。质量月活动实施阶段2、开展专项培训和专题知识讲座学习活动 质量监督部以“质量月”活动为契机，结合公

4、司产品质量实际现状，开展质量知识专项培训和专题知识讲座，主要培训内容为：相关质量规范、质量标准、工艺规程、质量管理手册和相关的体系管理文件等，以此确保公司年度质量目标和指标的圆满实现。质量月活动实施阶段2、开展专项培训和专题知识讲座学习活动 培训学习要求： 形成培训材料 培训范围：各部室、各项目部、施工负责人 做好培训签到及培训纪律考核 培训后做好相关知识考试及培训总结。质量月活动实施阶段3、开展质量管理创新及建言献策活动 在“质量月”里为充分调动广大员工积极性和创造性，充分发挥员工的聪明才智，营造人人关注质量，并参与质量管理的深厚氛围，开展我为公司质量管理创新提质献计策活动。 活动目的：通过

5、开展我为公司质量管理创新提质献计策活动，充分发挥广大员工在提升质量管理上主体作用，集思广益、广开言路，广泛征集员工对提升质量管理上具有针对性、实效性的意见、建议，进一步推动公司可持续发展。质量月活动实施阶段3、开展质量管理创新及建言献策活动 意见、建议征集要求： 要求每位员工从自身工作实际出发，至少提报一条意见、建议。 意见、建议要紧扣提升质量管理这一主题，具体内容可为思考、剖析，以及对存在问题提出有较强针对性、操作性和对决策有参考价值的意见、建议。 优秀的意见、建议被采纳，视实施情况给予50-100元奖励。质量月活动实施阶段4、开展质量自查自纠及专项（综合）检查、治理活动 全体员工以岗位职责

6、为中心，按照质量管理体系要求，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，以部室、项目为单位进行讨论、分析、制定措施，并形成图文并茂的书面自查报告，于9月5日前上报活动小组，要求每个科室、项目最少提交5个重要问题。 活动小组根据各部门、项目上报的图文并茂的自查自纠报告汇总、分析，形成公司自查自纠阶段情况书面报告，及时发现不足，最后由质量监督部统一汇总总结，交总经理审核，审批后存档。质量月活动实施阶段4、开展质量自查自纠及专项（综合）检查、治理活动 专项检查、治理。质量监督部组织积极开展以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查贯标

7、执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项（综合）检查对质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查，对发现的质量问题制定整改措施，并形成调查和整改报告。质量月活动实施阶段5、开展兄弟单位观摩交流活动 为进一步提高质量管理水平，”质量月”活动期间，公司组织赴兄弟单位进行观摩，加强交流沟通，学习先进的质量管理理念，以及业内资料的收集、整理等，扬长避短、相互学习，携手共进。质量月活动实施阶段6、质量月活动时间安排表 2020年9月1日2日宣传动员阶段 2020年9月3日7日专项培训和专题知识讲座学习活动阶段 2020年9月8日12日质量管理创新及建

8、言献策活动阶段 2020年9月13日22日质量自查自纠及专项（综合）检查治理活动阶段 2020年9月23日27日兄弟单位观摩交流活动阶段质量月活动评比总结05质量月活动评比总结1、活动评比 评比总则： 质量月活动开展后，按照“质量月”活动计划，各部门、项目应围绕活动要求开展质量培训、工艺文件、质量自查、设备点检、检验依据自查、质量攻关、不合格品控制等活动，质量监督部要认真详实记录、收集活动数据，及时公布公示进度，及时总结“质量月”活动的经验教训，通过各项活动促使员工的整体质量意识得到提高。质量月活动评比总结2、活动激励 奖惩办法： 为了激励员工，表彰活动期间表现突出的先进单位和个人，公司制定如下奖惩办法： 项目质量小组评选一、二名：第一名奖励3000元、第二名奖励1000元。 作业团队评选一、二名：第一名奖励3000元、第二名奖励1000元。 对“质量月”活动期间表现较差的团队将处以3000元经济处罚。 质量监督部负责每天公布质量数据，每周例会通报质量及表彰情况，并对活动偏差提出校正意见和措施。质量月活动评比总结3、活动总结 在活动最后，各部室、项目对“质量月”活动开展中发现的不足认真进行总结，制定措施，在下步工作中更正。同时由质量监督部统一汇总总结，交公司领导审核。汇报完毕 感谢！