2020年质量月活动总结.pptx

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1、2020年质量月活动总结汇报单位：XXXXX 时间：XX年XX月前 言 为认真贯彻“质量月”活动的相关文件通知精神，进一步落实各项质量法规、技术标准执行力度，强化全员质量意识，努力提高公司质量管理水平，结合公司实际情况，自上而下全员参与“质量月”活动中，从质量宣传、质量提升、质量整治、群众性质量活动等方面开展了形式多样、特色鲜明、氛围浓厚的“质量月”活动，并取得了良好成效。 目录02 活动主要内容03 活动取得成效04 01 活动开展前准备下步工作展望01质量月活动开展前准备领导重视,精心策划,组织落实 公司及时发文开展以“回归质量本源，聚焦质量提升，推进高质量发展”为主题的2020年“质量月

2、”活动通知，成立以总经理为组长、分管副总经理、总工程师为副组长，其他高管及部室负责人为成员的“质量月”活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责组织、指导、协调等工作。各项目部成立以项目经理为组长的“质量月”活动领导小组，积极组织各科室、施工队开展形式多样的“质量月”活动，充分发挥全体员工积极性。一、活动开展前准备02质量月活动主要内容（一）采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识 项目部印发了关于开展2020年“质量月”活动暨质量隐患排查活动实施方案文件至各科室，召开“质量月”活动方案宣贯会，将活动方案内容和实施计划传达至每一位管理人员及施工人员。二、开展活动主要内容 项目部举行“质量月”活

3、动启动仪式暨质量隐患排查活动动员会，通过借助“质量月”平台，扎扎实实落实各项质量活动，全面提高员工的质量意识，将质量水平进一步提升，建设优质工程。二、开展活动主要内容 项目部充分利用宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2020年质量月”活动，为“质量月”活动开展营造了良好氛围。二、开展活动主要内容 （二）突出重点，开展专项检查，加强现场管理 “质量月”中对19个项目进行检查，质量检查方面严格按照公司建设质量与安全生产监督检查办法进行检查，主要分为以下方面：质量保证体系、施工准备工作、施工质量保证、质量缺陷处理、质量事故处理、工程验收、施工资料及其它。安全方面按照施工安全生产

4、管理导则进行检查，主要分为两个方面：现场安全管理检查、安全生产档案检查。二、开展活动主要内容 经过施工现场和资料的检查汇总，对各项目部存在的问题开出书面整改通知书，其中质量整改方面25项，口头整改5项；安全方面整改8项，口头整改6项。 对在检查过程中发现的质量、安全问题，检查人员都一一列为重点，并制定出针对性强的整改措施，各项目部均按照要求对检查发现的问题及时进行整改。截止到10月10日，共收到整改回复单33份，整改情况良好，均已闭合。二、开展活动主要内容 （三） 举行现场学习交流活动。 举行现场学习交流活动，由项目技术负责人带队，组成学习小队深入施工现场，“抓典型、树样板”，对目前施工情况进

5、行学习。项目技术负责人及带队结合施工现场，将知识运用在实践中，寓教于乐，“学习小队”新生们氛围活跃，反映积极。学习交流活动的开展不仅在全项目部人员中营造出了良好的强化质量意识的氛围，也提高了全体管理、作业人员质量管理意识的主观能动性。二、开展活动主要内容 （四）加强质量培训，深化质量安全文化。 加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生。二、开展活动主要内容 在本次“质量月”开展过程中，以提高施工管理人员安全质量意识为宗旨，在施工现场努力营造良好的“强化质

6、量管理意识”的氛围，做到相互学习，相互促进，施工现场安全质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。公司以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为内容的七大查活动，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。 二、开展活动主要内容 （五） 开展互学、互进，七大查活动。03质量月活动取得成效 （六）做好质量通病控制方案及预防措施。组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制。借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施

7、工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。二、开展活动主要内容 通过本次“质量月”活动大大提高了项目部全体员工的质量意识，提高了全体人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，取得了良好的效果。 三、活动取得成效 （一）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，进一步完善了质量管理体系，进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理与进度款申拨、日常考核挂钩模式力度。三、活动取得成效 （二）质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质产品”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施

8、工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。三、活动取得成效 （三）质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，积极响应了省、市相关部门关于开展质量月活动的相关文件精神的号召，以提高员员质量意识为宗旨，认真组织对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。三、活动取得成效04下一步工作展望 质量月”虽然结束了，但做好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我公司通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。公司全体职工会继续努力，以质量求生存、求发展，以实际行动捍卫工程质量。公司将继续保持目前的良好形势，紧抓质量管理不放松，认真贯彻质量方针，大力弘扬“精诚、超越、共进”的企业精神。四、下步工作展望THANKS