某汽车品牌宣传推广工作计划--ccggkkk.pptx
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1、1/9/20221某汽车品牌宣传推广工作计划某汽车品牌宣传推广工作计划1/9/20222市场环境市场环境消费者消费者产品定位产品定位某汽车品牌品某汽车品牌品牌牌 核心概核心概念念发掘品牌核心概念发掘品牌核心概念提升产品形象提升产品形象丰富品牌内涵丰富品牌内涵保证已取得成果保证已取得成果扩大市场定位区间扩大市场定位区间1/9/20223品牌概念导入期品牌概念导入期0101年年1010月月-12-12月月品牌概念强势推广期品牌概念强势推广期0202年年1 1月月-6-6月月品牌概念巩固期品牌概念巩固期 02 02年年7 7月月- -年底年底主题主题: : 驾驭动力驾驭动力 生命无限精彩生命无限精彩
2、目标目标: : 强势推出新产品概念及定位强势推出新产品概念及定位主题主题: : 动力动力 某汽车品牌;某汽车品牌某汽车品牌;某汽车品牌快乐时光快乐时光目标目标: : 品牌概念强势推广传播品牌概念强势推广传播1/9/202243B3B策略策略品牌建设(品牌建设(Name Plate BuildingName Plate Building)关系建设(关系建设(Relationship BuildingRelationship Building)双赢建设双赢建设( Win-Win Building( Win-Win Building)第一阶段核心工作第一阶段核心工作第二阶段核心工作第二阶段核心工作第
3、三阶段核心工作第三阶段核心工作2001.82001.82002.82002.820032003某汽车品牌品牌发某汽车品牌品牌发展规划展规划1/9/202253B3B策略阐述策略阐述Name-Plate Building (Name-Plate Building (品牌建设)品牌建设)新品上市,关键在于迅速在公众心目中建立良好的品牌形象,扩大品牌的知名度。通过广告、公关配合,某汽车品牌已建立了相当的知名度,品牌资产正日益增长。 继续挖掘品牌核心概念,拓展、加强品牌形象,促进销售。Relationship Building (Relationship Building (关系建设)关系建设)与消费
4、者、媒体、经销商建立良好的关系,是品牌持续发展的强大支持。针对特点运用不同策略,密切与他们的关系,建设良好的企业、产品于之的关系。Win-Win Building (Win-Win Building (双赢建设)双赢建设)在品牌的成熟阶段,如何建立完善而充满个性化的服务关系,达到企业与消费者的双赢模式将极大提高品牌的生命力。通过个性化服务等双赢模式的建立,消费者在心理层面接受品牌的渗透传播并且得到个性化服务,厂家通过产品的销售和售后服务扩大经营业绩。1/9/20226品牌建设品牌建设市场定位市场定位上线上线下线下线TVCTVC平面平面网站网站活动活动公关公关挑战者挑战者超越篇超越篇功能系列功能
5、系列动力某汽车品牌系列动力某汽车品牌系列驾驶者之车驾驶者之车赞誉篇赞誉篇快乐时光系列快乐时光系列超越系列超越系列网络广告网络广告迷你网站迷你网站活动网络配合活动网络配合巡展试车(高潜力消费者)巡展试车(高潜力消费者)重点区域推广(成都)重点区域推广(成都)用户关系系列活动用户关系系列活动媒介公关媒介公关户外户外1/9/20227双赢建设双赢建设消费者消费者企业企业品牌忠诚品牌忠诚经营业绩经营业绩装配高档装配高档性能优异性能优异技术先进技术先进价值标准价值标准定位档次定位档次车主福利车主福利强势宣传强势宣传销售增长销售增长优质服务优质服务宣传口碑宣传口碑品牌资产品牌资产1/9/20228关系建设
6、关系建设客户关系工程客户关系工程CRMCRM经销商关系工程经销商关系工程DRMDRM媒体关系工程媒体关系工程MRMMRM车主车主潜在用户潜在用户服务形象服务形象销售活动销售活动媒体沙龙媒体沙龙1/9/20229为什么要建立CRM? 客户关系管理已成为企业竞争战略的核心。也正逐渐成为企业利润的增长点。 只有当企业真正了解和掌握客户需求后,才有可能及时调整适应市场需求,在激烈的市场竞争中获得优势。 1/9/202210关系建设关系建设客户关系工程客户关系工程CRMCRM经销商关系工程经销商关系工程DRMDRM媒体关系工程媒体关系工程MRMMRM车主车主潜在用户潜在用户上市周年庆某汽车品牌歌舞剧关爱
7、捷达 体验某汽车品牌某汽车品牌杂志某汽车品牌俱乐部网站服务形象服务形象销售活动销售活动“服务明星”擂台赛“销售精英”擂台赛春节促销活动后勤支持后勤支持功能片礼品宣传品制作经销商各种规范媒体沙龙媒体沙龙巡展试车活动记者系列主题活动公关软文、新闻通稿1/9/202211CRM管理流程客户资料数据库客户资料数据库联系渠道联系渠道活动活动数据更新数据更新一汽-大众车主经销商直邮 E-mail电话短消息俱乐部车主反馈经销商信息月刊俱乐部活动(周期性)主题活动(间隔性)(积分卡记录)(月刊、活动)12341/9/2022121、关爱捷达,体验某汽车品牌2、“销售精英、服务明星”擂台赛3、某汽车品牌媒体沙龙
8、计划4、“激情某汽车品牌,歌剧共赏”巡演5、 “某汽车品牌俱乐部”杂志近期活动计划1/9/202213关爱捷达,体验某汽车品牌1/9/202214背景:背景:捷达品牌形象良好捷达品牌形象良好捷达车在全国已经拥有相当的市场占有率,在车主中也拥有良好的口碑。一批待换车的捷达车主一批待换车的捷达车主部分捷达老用户在车辆的使用年限或是车主的经济能力上,已经达到了换车的时机。汽车市场竞争激烈汽车市场竞争激烈在当今激烈的竞争市场上,捷达用户的选择非常多,如,福美来,中华轿车,POLO,某汽车品牌等。某汽车品牌是车主换车首选某汽车品牌是车主换车首选利用捷达的良好的口碑和一汽-大众在用户心目中良好的企业形象,
9、某汽车品牌车在捷达车主心目中仍是换车的首选。1/9/202215预期效果:预期效果:关怀捷达车主关怀捷达车主加强对捷达车主的关怀,密切一汽-大众与捷达车主的关系。保持整体市场占有率保持整体市场占有率抓住愈待换车的捷达用户,保持整个一汽-大众在市场上的占有率。增强企业竞争实力增强企业竞争实力增强一汽-大众在汽车行业的竞争实力和竞争筹码。提升某汽车品牌销量提升某汽车品牌销量提升某汽车品牌的销量,建立捷达良好的口碑效应。1/9/202216活动计划活动计划一、联系捷达车主:一、联系捷达车主:9月月15-25日日选择名单的标准:购买捷达车5年以上的捷达车主。选择方式:电话沟通,收集希望换车的捷达车主名
10、单。沟通内容:了解车主希望换车的对象:某汽车品牌1.6L,1.8L,1.8T二、执行试车活动:二、执行试车活动:10月月1日日-7日日活动地点:广州、北京等捷达销售时间较长的区域准备工作:确认试车的时间、场地,试车相关物资执行方案:参考“体验某汽车品牌,乐趣随行”试车活动三、捷达车主销售跟进:三、捷达车主销售跟进:10月月7日以后日以后驾车感受:了解试车后捷达车主的购买意向,跟进购买行为。优惠活动:适当的针对捷达车主换车的优惠方式或赠送礼品1/9/202217新闻点新闻点捷达某汽车品牌喜相逢捷达某汽车品牌喜相逢邀请部分某汽车品牌车主参加,与捷达车主共同分享某汽车品牌的驾驶乐趣。购车有奖购车有奖
11、试车后购车的捷达车主可赠送“激情某汽车品牌,歌剧风暴”的出场券。共渡媒体沙龙共渡媒体沙龙在活动后结合媒体沙龙,吸引媒体记者的参与。双赢销售模式双赢销售模式这是一汽-大众综合捷达和某汽车品牌的销售力量,增强企业的综合实力 的案例之一。是一种全新的“客户关怀管理”模式。1/9/202218宣传配合:宣传配合:9月月1日日-10月月10日日关爱捷达,体验某汽车品牌关爱捷达,体验某汽车品牌硬广告硬广告其他其他软性宣传软性宣传针对社会公众活动告知、活动宣传针对目标受众的宣传鼓励车主参与针对社会公众企业、产品品牌形象宣传电台、报纸电台、报纸网站网站展厅布置展厅布置直邮宣传直邮宣传杂志、报纸杂志、报纸网站网
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