小区全套施工组织设计(共138页).doc
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2、施工总平面布置第五章 各分部分项工程的施工方案与技术措施第六章 质量管理体系及保证措施第七章 工程进度计划与控制措施第八章 安全管理体系与控制措施第九章 文明施工控制措施斯雁虽紧鹿隋烁宜抒莎郝姨散岳洛奔氟惦麻饲钞逻撇裹姨佐踢犊滥策孝梨骨棋川尊岸唱硬犹晰谩桐茄蓄开挞颧体涟裳议锚晕钎恋觅玉湃碍校栈梭贰取堪捂压炽能藩甄堪全佃沤徒劫秦弛增易屎骆诬雾悦咒潮佑骇荫篓撂慷氏肾毯孤抄腆较揍棵桔那淘斤薄醋瑶皆只贰舌面崇涯湍隅帅撮坦烯企苟盒汇澎赔排踢佃贱厅催盗娱幼锈莫凌粮秘卢养驯妇剿鳃疹矩沃出纫喧逐肥整铬讳秘当漾底朗烛袜婉最底佐剪铸祖九逛识疥仑彤韦茨转骋泰致吴驼环葛桌福付芬靳科怠轩养玉铀不荔贮藐枚觉度穴堕灾烽俗哥
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4、癸思坪羊薛耕敖目 录第一章 综合说明第二章 施工部署第三章 施工准备第四章 施工总平面布置第五章 各分部分项工程的施工方案与技术措施第六章 质量管理体系及保证措施第七章 工程进度计划与控制措施第八章 安全管理体系与控制措施第九章 文明施工控制措施第十章 现场消防措施第十一章 环境保护措施第十二章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十三章 成品保护措施第十四章 特殊时段施工措施第十五章 资源配备计划第十六章 降低工程成本措施第十七章 协调配合措施第十八章 其他措施第十九章 安全预案及安全应急救援预案第二十章 突发治安事件的应急预案附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的
5、试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章 综合说明第一节 编制原则本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件,同时结合本工程标段的实际情况,科学的组织管理和施工,保证本工程施工进度及质量。第二节 编制依据1、中江县公共租赁住房李园小区、北塔小
6、区工程施工一标段招标文件。2、本工程的工程量清单及工程施工图纸;3、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程、标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况;4、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况;第三节 工程概况(1)本工程为中江县住房和城乡规划建设局实施新建的中江县公共租赁住房李园小区、北塔小区工程施工一标段(1#楼-2#共2栋,建筑总面积10387.33m2。室外总平工程包括室外配电、给水消防、红线区域以内的小区道路、临街面铺装、绿化、雨污水系统等),建设地点位于中江县南华镇李园村; (2)本工程建筑层数为地上6层,1#2#楼结构形式为底框结构;工程设计使用年限为50年,抗震设防
7、烈为7度。第二章 施工部署第一节 施工组织1、 项目经理部的组成原则:根据本工程的规模和特点,公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理,并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产,对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见下图:项目经理部项目经理技术负责人工程部技术部材料设备部质量安全部综合办公室项目财务部土建施工队安装施工队装饰施工队辅助施工队2、项目经理部的人员构成:项目经理部由一名项目经理、一名技术负责人和相关专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从基础工程、主体结构、安装到装饰工程的全过程
8、施工组织。3、项目经理部的分工职能:项目经理部下设工程部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定,负责各自职能范围内的具体工作。项目经理部职能部门分工表:序号部门名称分工职能1工程部制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表。2技术部编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理3质量安全部工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理4材料设备部材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管5财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算6综合办公室现场消防和保卫、
9、后勤管理、文明施工、周边关系协调(1)工程部制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表(2)技术部编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理(3)质量安全部工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理。(4)材料设备部材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管(5)财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算(6)综合办公室现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调第二节 任务划分1、根据该项目分部分项工程的特点,按施工阶段分别安排一个主体结构、一个装饰装修及一个水、电安装等专业施工队及一个辅助施工队组成本工
10、程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。项目经理部专业施工队分工表如下:序号队伍名称分工职能1一个土建施工队主要负责基础工程的施工(包括防水)、主体结构的钢筋加工成型及绑扎、钢筋混凝土预制构件的制作及安装、现浇混凝土的浇筑、屋面防水及卫生间防水、主体结构填充墙砌筑等施工、主体砌筑工程等各类砌筑工程2一个安装施工队主要负责本工程给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管内穿线、照明灯具及消防、配电系统的安装、系统的调试、安装等3一个装修施工队主要负责本工程地面垫层、楼地面保温、块料墙地面砖、内墙和天棚抹灰、外墙乳胶漆、铁花栅栏安装、外墙
11、抹灰、木门及窗安装等施工4一个辅助施工队施工现场地的准备、临时建筑的搭设、临时水电线路的敷设、施工现场道路的铺设、本工程建筑垃圾的清理、安全设施的修建、现场文明施工的维护、建筑材料及周转材料的装卸整理及现场门卫治安等工作。第三节 施工部署原则、施工顺序1、施工部署原则:根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源状况,在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后设备、先结构后装修、先室外后室内、先墙面后地面的原则组织施工。装修施工前应先做样板间,以主体结构施工为先导,实行立体交叉作业。2、主要施工顺序:基础土方工程基础施工0.00以下墙体砌筑室内外土方回填基础梁施工0.00以上主体结构(包括框架结
12、构)屋面保温、防水装饰装修及水、电安装、消防系统同时进行门窗制作安装油漆涂料区域附属工程。3、施工阶段划分:本工程拟分七个阶段组织施工:施工准备阶段、基础阶段、主体结构阶段、装饰装修阶段、安装阶段、区域附属阶段和竣工验收阶段。4、总体施工安排:在基础阶段施工时,即开始进行预制构件的加工制作;在主体结构进行的同时,安装工程及时配合预埋,待主体结构进行完成后,即开始进行墙面粉刷的刮槽,并逐步展开门窗的加工制作、安装工程的准备,以加快施工进度。5、各专业、各工种之间的配合:各专业、各工种之间的协调配合是保证工程质量的前提。地基与基础施工阶段各工序紧凑安排,协调配合加快施工进度。各种管道的挖土、铺设等
13、应与土建施工密切配合,平行搭接进行。基础工程施工完,安装搭设垂直运输设施。主体工程封顶后应及时插入屋面保温防水工程及外装饰工程。同时自下而上进行室内装饰施工,室内装饰施工前,各种电盒、埋件、孔洞应施工完毕。门窗框扇的安装及油漆涂料的施工应视施工条件及时插入施工。第四节 工程目标1、质量标准:达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准。2、计划工期:本工程计划施工工期为330个日历天。3、安全目标:杜绝重大安全事故的发生,轻伤率控制在3以下。4、文明施工目标:争创文明施工工地。第三章 施工准备第一节 技术准备1、开工前由公司总工程师组织项目经理部全体人员学习编制依据一览表所列施工规范的主要条文,熟
14、悉标准图集和经审查的施工图纸,在项目经理部内进行各专业的图纸会审,将问题汇总后为正式图纸会审做准备。2、进行施工组织设计交底和讨论,落实施工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求,同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案和编制施工工艺卡。3、根据工程需要准备相应的技术资料,工程中所用到的施工规范、规程、标准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的有关工程建设文件等,按专业分发到各专业施工班组,主要条文及条款由主任工程师向班组进行交底。4、仪器仪表:工程中所用的测量仪器、仪表均应检验、校准,并应有专人负责管理、维护。5、外加剂、特殊材料、器械订货的准备及培训。6、与
15、建设单位办理有关技术资料的交接手续,做好定位座标点、水准点的引入及标高、控制点的复核工作。7、钢筋、木工、铁件翻样,提出成品、半成品及预制构件加工订货单。第二节 施工前期准备1、施工场地准备:施工场地的平整,临时水、电管线的敷设及临时设施的搭设按土方开挖、主体施工、安装及装饰施工的要求进行。2、临时设施的布置:详见附表五:施工总平面图3、机械设备的布置:砂浆搅拌机、垂直运输机械详见附表五:施工总平面图。4、临时供排水的管线:本工程施工用水管道沿施工场地外围埋设,埋设深度500mm。5、施工用电准备:供电线路采用三相五线制,施工、照明用电分开分两路布线。(1)线路截面选择供电线路均采用三相五线制
16、,由配电房分两路布线 ,每路线分别接入现场施工和照明总配电箱。施工总配电箱内分出4路线,分别接入施工二级配电箱,供不同部位施工使用,总配电箱进每个二级配电箱导线截面均为YJV-(3120+270mm2)铝芯橡皮电缆线,施工用电电缆均沿基坑周围埋地敷设,生活用电由配电房接入照明总配电箱导线截面为YJV-(335+216mm2),照明总配电箱接入其他照明二级箱线路采用BV-(36+24mm2),由照明二级配电箱接入开关箱导线采用BV-(21.5mm2)。(2)总配电盘设漏电保护器、断路器、接地保护,施工用电、照明用电分开,用电时严格执行“一机一箱一闸一漏”的原则。(3)临时用电线路沿工程施工外围架
17、设一周,在施工机械、生活区、办公区等处留设施工用电配电盘。6、施工用水准备(1)现场施工用水量:满足施工需求;(2)现场施工生活用水量:满足需求;(3)消防用水:室内消防用水量为q=5L/s,室外消防用水量按q=20L/s;(4)施工主供水管径直径d=100mm。7、机械设备、周转材料和建筑材料的准备(1)基础施工前与准备好搅拌设备及人员配置,砂浆搅拌站应设专人负责;按施工平面布置图安装和就位,垂直运输机械、砂浆搅拌机、钢筋对焊机、钢筋切断机、钢筋成型机、木工机械,其他小型机具应配套齐全。(2)周转材料及建筑材料应根据施工计划有组织的进场和订购,按施工总平面图合理堆放。8、加工、定货计划(材料
18、、半成品、成品、机具、模板)。根据本工程的工程特点及工程量,以经济实用的原则,对主要的材料作如下选择,具体详见工程量清单。(1)各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。(2)本工程工地场地内设置砂石堆场,水泥库房,其储量基本能满足工程用料,数量根据实际情况进行调整,中、粗砂及砾石在当地购买,水泥在就近大型水泥厂购买。(3)现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。第四章 施工总平面
19、布置第一节 临时设施平面布置的原则1、经济适用、科学、合理方便的原则。2、保持场内交通运输畅通和满足施工对材料供应要求的前提下,最大限度地减少场内二次运输,在平面交通上尽量避免各单位相互干扰。3、建筑材料堆放应尽可能布置在垂直运输机械附近或使用范围内,并分区分类堆放,不得堵塞施工现场道路。4、充分考虑各施工阶段的需要,不同阶段总平面布置时,除办公室、民工宿舍、食堂、厕所、材料库房等相对固定的生活、生产临时设施外,其余临设部分随各施工阶段需要进行调整。5、根据垂直运输材料工程量的大小及高度,选择安装合适的塔吊,功率、最大起重量均要正确使用。6、满足防火和生产安全的要求,现场设置消防器材及消防水泵
20、并确保消防通道畅通。7、保护好现场周边设施。第二节 总平面布置根据本工程特点及现场条件,在满足施工,保证安全、现场文明的条件下,对本工程总平面布置如下:1、垂直运输机械:分为主体结构施工阶段和装修阶段两阶段布置。根据本工程本标段特点,拟在本工程中间适当位置安装塔吊作为垂直运输机械,装修阶段工程均利用搭设脚手架进行施工。2、施工道路为保证场内施工畅通为原则设置施工道路,施工现场修建一条施工道路,保证场内钢筋、水泥、砂石、砼等运输。3、砼、砂浆供应本工程现浇混凝土采用商品混凝土,在施工现场设砂浆搅拌站。4、钢筋加工钢筋为场内加工,钢筋加工房设于场地范围之内适当位置,以便钢筋原材、模板、砼的运输下料
21、及成品钢筋的吊运到位。5、材料堆场所有周转材料及其它原材料等均按规划平面有序堆放在垂直运输机械旁的空地上,材料堆放场地应进行平整、压实,排水畅通。6、临时设施用房现场设置办公室、食堂、管理人员及职工住宅、零星材料库房、厕所、浴室等必备设施。7、现场排水、排污基槽内抽出的地下水及现场雨水经沉沙池后排入业主指定雨水系统;生产污水需经沉淀池三级沉淀后方可排入指定的雨水管道;生活污水首先排入厕所化粪池,沉淀后再排入指定的市政排污系统。8、施工围墙及入口开工后,修建本工程施工围墙及大门。用于大宗材料的运输,便于人员的进出及工地安全管理。9、施工照明安装2-3盏镝灯,用以解决夜间场地及施工层照明,个别照明
22、不足部位辅以碘钨灯补充。10、本工程施工平面布置详见 附表五:施工总平面图。第五章 各分部分项工程的施工方案与技术措施第一节 测量放线一、建筑物的定位放线1、建筑物的定位应以其平面布置形式和占地面积大小不同而异:当以城市控制点或场区控制网定位时,应选择精度较高的点位和方向为依据;当以建筑红线桩定位时,应选择与主要街道中心线平行的建筑红线为依据,并应以较长的已知边测设较短的边;当以原有建(构)筑物或道路中心线定位时,应选择外廓(或中心线)较完整的永久性建(构)筑物为依据。2、定位的方法,在控制网上测定建筑物轴线控制桩。定位的方法应以建筑物的形状不同而异,矩形建筑物宜用直角坐标法定位;任意形状建筑
23、物宜用极坐标法定位;当量距有困难时,宜选用角度交会法定位。二、工程定位放线方法 1、进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核,以确保设计图纸的正确。其次,与甲方一道对现场的座标点和水准点进行交接验收,发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法,经确认后方可正式定位。2、现场建立控制座标网和水准点。现场平面控制网的测设方法见后。水准点由永久水准点引入,水准点应采取保护措施,确保水准点不被破坏。3、工程定位后要经建设单位和规划部门验收合格后方可开始施工。三、建立平面控制网及高程控制网所谓控制网是由一定等级(满足一定精度要求)的控制点所组成的相邻点互相通视并构成一定图形的测量网。平面控制网是建
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