2022保险公司员工个人总结范文合集五篇 .docx
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1、2022保险公司员工个人总结范文合集五篇没有规则不成方圆。要想使一个公司稳步发展,必需制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。下面是我为您举荐2022保险公司员工个人总结范文合集五篇。2022保险公司员工个人总结范文合集120xx年度,在市分公司党委、总经理室和县委、县政府的正确领导下,在上级公司和县政府各职能部门的详细指导帮助下,我公司仔细实行党的十_大及省、市保险工作会议精神,以科学发展观为统领,以深化开展创先争优活动为契机,努力加强党员干部队伍建设,严格以根据机关效能建设的标准抓好业务经营管理,在坚持合规经营的同时大力拓展业务,公司的全面建设保持了良好的发展势头,全年我
2、公司共实现保费收入_万元,上缴利税_万元,代收车船运用税_万元,处理种类赔案_笔,为出险案件赔付出现金_万元,在完成上级下达的经营目标的同时,为本县经济建设做出了应有的贡献。一、加强思想政治建设,确保员工坚决正确的政治方向今年公司党组主动响应上级党委和_县委号召,在公司党员干部中深化开展创先争优活动,公司党支部结合业务工作实际,拟定了公开承诺书,每个党员都制定了争当优秀党员承诺书,并予以公开,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增加了党组织的向心力和凝合力。一年来,公司全体员工紧紧团结在党组四周,精神激昂,工作努力,为圆满地完成上级给予的各项工作任务打下了坚实的基础。全年未发
3、生任何违法违纪行为和行政责任事故。二、坚持以业务建设为中心,确保经济效益和社会效益双丰收一年来,我司坚持以_重要思想和科学发展观为指导,以构建社会主义和谐社会为工作的主线,为全县的经济建设和人民的财产平安保障动身,定目标、找差距、解放思想、实干创新、强化管理、提高质量,不断扩大服务领域,大力开办服务性险种,为全县人民创立放心的保险环境,取得明显经济效益和社会成效。一是为发展全县的运输业主动供应保险服务。实行登门服务的方法,加强对各种车辆的的承保工作,主动实行实惠政策,促进车辆尤其是大货车保全保足,使事故发生后保户获得足够的经济补偿。引进差异化管理,对集体运输单位和个体保户赐予了有力的经济保障,
4、推动了全县运输业和经济建设的健康发展。二是大力发展园方责任保险。学校平安工作是学校教化工作的重要组成部分,随着教化事业的发展和办学规模的不断扩大,教化行业面临的风险正在逐年增加。开办校内方责任保险一方面可以促使学校主动运用科学的方法,加强平安管理,实行各种主动有效的措施,增加风险意识和保险意识,防范各种可能发生的平安事故;同时在各类平安事故发生后可以马上运用现代保险机制,把风险产生的损失,分散转移出去。事故的调查处理及定性由保险公司运作,教化行政部门和学校的领导就可以从繁杂的事故处理中解脱出来了,一心一意投入到教学工作中。今年我们下大力开展这项工作,在市分公司的统筹协调下,我们在上一年度与教化
5、部门良好关系的基础上,加大了工作力度,完成了全县的校内方责任保险承保工作,县区内23个乡镇全部中小学均在我公司投保了校内方责任险,截止12月底受理教职员工和在校学生意外事故_起,已为出险学生和教职员工支付医疗赔款_万元。三、主动进行规范化管理,确保人保财险公司的良好形象一是严格实行规范化管理。实行了集中核保、集中理赔,根据保监会的规定和保险法的条款严格费率,不违规经营,不擅自提高费率,保障了保户的权益和经济利益。同时对理赔工作进行专业化管理,提高现场勘查率,规范了各险种理赔的程序,加强大案跟踪和汽车零部件的报价工作,使赔付标准更加精确。尤其大力开展了理赔无忧—金牌服务工程,创建理赔
6、服务绿色通道,对保户供应了刚好快捷的服务。二是进一步强化服务观念。为使保户满足,全县人民满足,我司进一步推出了承诺服务和服务,实行了公司权限以内赔案当天赔付,超公司上报审批案件5天赔付。同时我们在加强24小时值班的基础上,设立和配置了特地的接线员、勘查员、值班司机及专用勘查车辆和设备,不论白天还是黑夜,也不论刮风还是下雨,只要有报案电话打来,理赔人员快速出现场,在之内赶赴现场施救和勘查,极大地缩短了保户等待时间,加快了理赔和补偿速度。三是树立保险形象,把人保品牌做好。今年,我们大力推动以德经营,诚信为民的进程,仔细贯彻执行营业人员服务规范和管理规定,制定了一系列文明服务、廉政服务的规范措施,无
7、论是谁,触犯保户利益,年终对本人的业绩实行一票推翻,使全司业务和理赔人员都能严格根据保险原则办事;为接受全社会的监督,我们定期到群众中征求看法和建议;主动落实文明优质服务措施,坚持实行礼仪服务、文明用语、禁服务忌语,挂牌服务、持证展业、送赔款上门等活动,并对着装、仪表、环境卫生、内务做了具体的标准规定,使全司的环境建设和人员的精神面貌面貌一新,为保户创建了舒适的投保环境。四、存在的主要问题一年来,我们虽然取得了明显的成果,但也存在在一些问题。主要表现在公司的业务发展步伐放缓,市场占有率有下降的趋势。造成这一问题的缘由,主要有以下几个方面:一是市场竞争不够规范。_县财产保险市场几年来随着经营主体
8、的增加,竞争日趋激烈。在这种状况下,有些公司不按市场经济规律办事,进行恶意竞争,有的甚至置国家的法律法规而不顾,违规操作。现在_的保险经营实体,只有人保财险、平保等数家公司有经营资格,其他均属无证营业,扰乱了_的保险市场。具不完全统计,今年以来几家未在_注册的公司其收取保费1000余万元,干脆造成税费流失达70余万元。二是保险市场受经济水平制约明显。_县是贫困县,而且以农业为主,工业基础薄弱,经济发展滞后。_县经济欠发达,_县财产保险市场也欠发达,与其他地区还有明显的差距。三是业务发展不均衡。近几年来,虽然_县财产保险市场保费总额增幅较大,但业务发展不均衡。从各险种发展速度看,货运、机动车险增
9、幅较大,家财、企财、责任保险等业务收入增加不明显。业务发展不均衡,一方面反映了市场供应不能满意消费者多元的保险需求,另一方面说明各家财产险公司的业务结构不合理,亟待调整。五、明年工作基本思路一是接着深化创先争优活动的开展。在加强党员干部队伍建设的同时,带动全体员工奋勉向上、扎实工作,打造一支素养过硬的员工队伍,为公司的进一步发展供应足够的人力支持。二是深化学习贯彻党的_届五中全会精神,了解、驾驭国家经济发展_规划的要点,进一步转变思想观念,主动适应经济发展的新形势和股份制改革后新的管理模式和展业模式,接着加强竞争意识和危机意识的教化,注意运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的主动性和主动性
10、。三是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,仔细贯彻防风险、保效益、促发展的方针,坚持近期有效、长期有利的原则,加强整体竞争力度,注意业务承保质量,以最快速度和的质量占据市场。四是接着加强与公安、交警、教化、卫生等部门的沟通,争取他们的帮助,努力提高各种车辆、学平险、校内方责任险和医疗责任险的承保率。五是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率,实行人性化服务,区分对待性质不同的案件,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部展业环境。六是针对竞争,亲密留意同行业发展举措,加大公关力度,实行主动有效的方法,参加竞争,巩固原有险种的市场份额,主动拓展新业务、新保源。2022保险公司员工个人总结
11、范文合集2_年财务部在中支公司党委、总经理室的领导下,在中支各部门、各基层公司紧密协作下,以诚信天下,稳健一生,追求卓越为指导思想,一如既往地做好日常财务核算工作,细化各项管理,做到财务工作长安排,短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,坚持科学发展观,进一步更新观念,理清工作思路,以公司效益为首要目标,为公司提高盈利实力,步入健康发展之路,做出应有的贡献.回顾_年的财务工作,在日常基础工作外,主要有以下几个方面:(一)仔细做好20_年会计决算依据分公司会计核算日程支配,我部全体人员根据分公司要求,加班加点、同心同德,对于日程支配中所列各项工作,提前收集数据资料,做好相关
12、打算,并仔细核对各项数据,按时向分公司刚好报送各项数据及各类统计报表。并依据总公司要求及分公司的统一部署进行数据质量精确性的核实,对会计科目所属明细进行了逐项仔细核对,依据实际状况协作分公司进行了账务调整,以使账套数据更加明晰精确。(二)做好各项税金的申报工作根据分公司的统一部署,我部门在收到分公司下发的纳税申报表后,进行核对,并按支公司进行安排,按月按时按点对我司营业税、城建税、教化费附加、价格调整基金、印花税、个人所得税进行申报。同时,做好免税险种的协调沟通工作,及国税季度零申报等工作。同时,今年还向税务部门申报缴纳了我司残疾人保证金及工会经费。(三)做好各项自查工作依据分公司所下的通知,
13、对_年内的财务数据真实性、公司内控做了自查工作并上报自查及整改结果,协作分公司财务做了会计达标自查工作。按月核对保户质押贷款的还款及续贷业务数据及财务数据的一样性。(四)做好财务集中管理工作。依据总、分公司集中管理的要求,我司根据分公司要求,全部退保、给付、理赔等付款业务都实现了总公司集中支付,费用类支付工行、农行、建行、农信社、邮政储蓄银行等均实现了分公司集中支付。收款业务中新保业务中98.63%的业务实现了总公司集中代扣,续期业务中92.76%的业务实现了总公司集中代扣。我部门依据集中收付过程中出现的各类问题进行了主动的协调处理。(五)做好银行账户及资金管理。依据省公司财务实行收支两条线,
14、保费全额上划,赔款、费用集中支付的原则,明年我们接着加大资金的管控力度,收入户在今年已实施了总公司集中中管理,保障了收入户资金全额、刚好的上划;依据集中管理的要求,我司四级机构不设置银行账户,全部费用和给付、赔款等支付业务将由分公司统一进行集中支付。依据集中管理的须要,为削减资金的风险,我部门出纳员会督促、监督各支公司将收取的现金保费每日刚好解送银行,保证总公司每天都能将资金集中到总公司收入户。行政出纳也会通过网上银行实时跟踪,对于滞留在银行账户的资金,刚好通过网上银行管理,从而为企业带来更大的效益。(六)做好费用管控和预算管理。为了实现公司产生效益,必需加强对各项费用成本的管控,对于中支的各
15、类费用协同同行政人事部一起建立日常费用明细表,以加强对今后各项费用支出的管控。分公司对各中支实行费用预算拨付制度,即先由各中支公司预算自己的保费规模,然后依据保费规模和日常的费用支出填列统一下发的费用预算表,分公司以此表为依据,按月对各三四级机构进行费用的拨付,对于超出预算的部分分公司坚决不予拨付;依据省公司这样的严控,对于三四级机构的管控我们将严格根据分公司的要求,加强费用管控,即加强对四级机构固定费用外的开支状况进行严管,对于每笔开支要求向中支公司说明状况,列明用途,中支公司将依据实际状况核准此笔费用的开支,予以支付费用,已达到压缩不必要的费用开支的目的。_年,我们采纳重点科目按科目管控的
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