汽车修理质量管理.pptx





《汽车修理质量管理.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车修理质量管理.pptx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第一节 汽车修理质量一、汽车修理质量概述汽车修理质量的评价指标二、汽车修理质量的监控 质量管理的第一阶段是获取有关被管理对象的信息。为此,要检查送修品,检查各工序的规范,检查工艺装备的状况和检查试验手段的状况等。质量管理的第二阶段是分析有关工艺规程的执行情况,收集和分析信息。质量管理的第三阶段是制定和修改有关技术措施和管理措施。其主要内容包括加强工艺要求和工艺纪律,提高检验质量,改善对设备状况的预防性检查,改善工艺组织和管理,加强职工培训等。质量管理的第四阶段是贯彻执行修改后的技术措施或管理措施。 为了控制汽车修理质量,分析影响质量的因素,常采用的统计方法有排列图、分层法和因果分析法。排列图排
2、列图又称主次因素排列图或巴雷特图如图6-1所示。分层法 在排列图的基础上,找出主要因素,然后对主要因 素的数据再作进一步分类。因素分析法 找到主要因素后,尚需进一步寻找其发生的原因。 因果分析图就是帮助分析的有效工具。因其形状像 鱼刺,故又称鱼刺图,它是日本东京大学石川馨教 授提出的,故也称石川图如图6-2所示。 图6-1 排列图图6-2 因果分析图第二节 汽车修理质量的评价一、总成装配质量的评价总成的装配质量与总成修理时各工艺过程有关,如图6-3所示。二、汽车发动机大修竣工质量评定汽车发动机大修竣工后质量评定应包括起动运转检查,动力性、经济性测定,发动机“四漏”(漏油、水、气、电)及外表涂漆
3、等(主要包括一般技术条件要求和主要性能要求两个方面)。三、车身涂层质量的评价四、汽车大修竣工出厂技术条件 根据GB379883汽车大修竣工出厂技术条件的规定, 其主要内容如下:一般技术要求主要性能要求 图6-3 影响总成装配质量的因素流水作业法的全部修理作业是在由几个连续的工作位置所组成的流水线上进行,根据移动方式不同,流水作业法又可分为连续流水作业和间断流水作业两种。专业分工作业法是将汽车修理作业,按工种、部位、总成、组合件或工序由一个或几个专业组专门负责进行。 第三节 汽车接收、解体与清洗一、汽车的检验接受为了有效地组织修理生产,承修企业应掌握送修车辆的情况、其具体内容包括: 确定承修车辆
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 汽车修理 质量管理

限制150内