(完整版)质量管理体系与措施.pdf
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1、1 第三章质量管理体系与措施第一节质量目标我公司承诺的质量目标是:确保工程质量达到一次性验收合格标准。第二节 质量控制制度一、技术交底制度1、根据施工组织设计的要求,做好技术交底工作,切实贯彻设计意图;2、在得到业主、监理的确认后,严格按照设计图纸的要求采购符合要求的材料并进行进货检验;3、须在满足施工质量和效果的前提下,才考虑零星材料的调剂使用;凡设计或甲方定的材料样品,均按原样采购使用;4、加强施工机械设备的定期检修,完善作业条件的准备工作。二、质量管理制度1、公司质量管理制度由总经理批准,质安部监督执行。2、质安部对施工项目管理办法按国家行业规范及有关标准制订。3、严格按照质量保证体系要
2、求操作运行,实施程序控制,材料的质量检查,按照国家有关行业标准进行外送检定。4、公司质安部不定期到施工现场与工地各施工管理人员进行质量管理的监督检查,并听取施工现场甲方及监理提出的质量意见。5、施工部门应严格按照行业标准进行施工,在施工过程中遇到问题及时与质安部和主管项目的技术人员汇报,并做出整改意见方案。三、实行质量岗位责任制度1、项目经理是工程质量的第一负责人,施工员、质检员负管理责任,施工人员对工程质量负直接责任,即逐级负责的质量管理机制。2、项目部设立专职质量检查员。其主要职责:深入施工现场进行中间检查和调查研究,掌握工程施工质量情况,积极开展活动,对违反操作规程作业,造成质量事故的现
3、象和隐患应立即报告有关领导处理。参加质量检查验收工作和评级工作。参加质量事故调查,提出2 事故处理意见、做好质量的统计上报工作。研究质量工作动向,总结质量管理经验教训并组织交流。督促有关人员做好技术检验和观测工作。3、施工人员应认真做好质量自检。互检及工序交接检查,做好施工岗位责任记录和施工原始记录,记录数据要做到真实全面及时。4、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作,在检查中发现的违反施工程序。规范、规程的现象,质量不合格的项目和事故苗头等逐项记录,同时及时研究制定出处理措施。四、实行材料及半成品检验制度1、严格限额领料,收发料具要及时入帐,上卡手续齐全。2、坚持中间核算,也就是在施工过程
4、中分阶段进行材料使用的分检和核算,以便及时发现问题,防止材料超用。3、及时进行现场清理,做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清,在组织工料消耗与分析的基础上,按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验,增收节约,降低造价。4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5、加强验收,在一般情况下要全数检查,防止供应中短缺现象。6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报,由技术检验部门抽验。7、对半成品等重要材料进场,必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单,才能在工程中使用,无质保
5、单的材料和半成品不得在工程中使用。五、工序质量验收制度1、按照设计图,规范施工,强调操作工人认真落实“三检制”工作,同时加强专职质量员的预检工作,以确保及时发现问题并得到有效处理。2、前道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的认可,切实做到谁做谁负责。每道工序施工完毕必须在业主认可后,方可开始下道工序的施工。3、坚持质监部门专业检查与工种互检相结合,做好隐蔽工程验文档编码:CA1S3Z8L7O10 HW2J1J3L1D2 ZT10M4L2G7Q8文档编码:CA1S3Z8L7O10 HW2J1J3L1D2 ZT10M4L2G7Q8文档编码:CA1S3Z8L7O10 HW2J1J3L1D2 ZT
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12、1D2 ZT10M4L2G7Q8文档编码:CA1S3Z8L7O10 HW2J1J3L1D2 ZT10M4L2G7Q8文档编码:CA1S3Z8L7O10 HW2J1J3L1D2 ZT10M4L2G7Q83 收并将有关资料收集备案;接受质监部门和甲方有关部门现场的监督,发现问题及时返工,直至达到质量要求。4、严格执行国家施工验收规范和操作规程,及时做好分部、分项工程质量评定工作;凡属国家尚无明确施工规范和验收标准的项目,我们充分尊重业主和设计师的意见或意向,随时接受他们的检查,并做到一旦发现质量问题,立即加以纠正。5、坚持按图纸施工,如有变更必须征得甲方同意。6、切实做好成品保护工作并派出专人对现
13、场成品进行看管。第三节 质量保证体系及工作流程树立“质量第一”观念,建立全面工程质量保证体系,工程质量第一负责人是项目经理,项目部设置专职质量监督员,为实现质量控制提供组织保证。一、质量保证体系自中标开始起,成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理统一领导下,由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多,且质量要求较高,所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制,做好分项施工工艺技
14、术交底、控制质量通病源头:进行施工全过程控制,检验、检测,制定纠正预防措施等,对本工程的质量进行控制相关重要。此外:严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准:对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控;严格按施工工艺程序操作,上道未经检验合格,禁止进行下道工序操作;施工过程中严格遵循质量检验标准要求,落实工程隐蔽前的“三检”制度:定期召开业主、监理座谈会,接受业主、监理单位对工程质量的管理和指导。文档编码:CA1S3Z8L7O10 HW2J1J3L1D2 ZT10M4L2G7Q8文档编码:CA1S3Z8L7O10 HW2J1J3L1D2 ZT10M4L2G7Q8文档编码:CA1S3Z8L7O1
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21、Z8L7O10 HW2J1J3L1D2 ZT10M4L2G7Q8文档编码:CA1S3Z8L7O10 HW2J1J3L1D2 ZT10M4L2G7Q8文档编码:CA1S3Z8L7O10 HW2J1J3L1D2 ZT10M4L2G7Q84 二、质量保证体系流程图第四节 质量保证措施一、施工材料的质量保证措施1、材料的质量的一般性要求(1)工程所用材料的品种、规格和质量符合设计要求和国家现行标准的规定。(2)工程所用材料的燃烧性能符合现行国家标准建筑设计防火规范的规定。(3)工程所用材料符合国家有关建筑装修材料有害物质限量标准的规定。(4)进场材料具备合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告;进口产
22、品按规定进行商品检测。(5)工程所用材料按要求进行防火、防腐、防虫处理。(6)工程施工中严格执行复试管理要求,以及有关强制性管理项目经理项目施工员项目质量员工程技术质量检验物资供应经营管理工程测量安装工程质量检验材料试验设备供应机具调配资金管理计量管理材料供应成本核算回访保修装饰施工施工质量质量预控采购质量资金保证文档编码:CA1S3Z8L7O10 HW2J1J3L1D2 ZT10M4L2G7Q8文档编码:CA1S3Z8L7O10 HW2J1J3L1D2 ZT10M4L2G7Q8文档编码:CA1S3Z8L7O10 HW2J1J3L1D2 ZT10M4L2G7Q8文档编码:CA1S3Z8L7O1
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