道路工程方案劳动力、机械设备和材料投入计划.doc

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1、|劳动力、机械设备和材料投入计划第一节 劳动力安排计划在工程正式开工前，应加强岗前学习、培训工作，组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底，确保本工程的安全、优质施工。劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额，并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工，且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面（不能少于最小工作面） ，以发挥高效率并保证施工安全；各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组人数及合理组合（不

2、能小于最小劳动组合） ，以达到最高的劳动生产率。根据本工程工期要求，工程特点及施工部署，拟投入土工组 2 个配合机械施工，木（模）工组 1 个，钢筋组 1 个，砼工组 1 个，瓦工组 2 个，管道安装工组 2 个，沥青摊铺组 2 个，机操组 2 个，后勤组一个，并且劳动力按地面以下阶段工程、地面以上阶段工程等不同施工阶段分别考虑和安排。为了保证施工质量、提高效率、便于核算，施工作业班组保持相对稳定，根据本工程各阶段、各部分的具体施工情况和劳动力需求，由项目经理统一安排调度现场劳动力。各阶段劳动力需求情况详见下表：|阶段工种涵箱施工阶段污水施工阶段雨水施工阶段路基施工阶段路面施工阶段人行道阶段收

3、尾阶段土方工 20 30 30 50 30 10模板工 15 10 10 6钢筋工 10 10 6砼工 20 30 30 20 20 20 10瓦工 20 20 20 40 20 30 10技术工 20 20 20 20 30 10粘贴工 40 20沥青工 30 10安装工 10 20 20 5机电工 30 30 30 30 30 20 20其它人员 20 20 20 20 20 20 20为 了 保 证 总 工 期 的 兑 现 ， 将 从 以 下 几 个 方 面 来 挖 掘 潜 力 ， 争 取 时 间 ， 确 保工 程 如 期 交 工 验 收 。1、 农 忙 季 节 ， 所 有 施 工 人

4、员 均 不 得 请 假 回 家 。 项 目 部 要 及 早 做 好 劳 动 力安 排 ， 在 进 场 之 前 已 约 法 三 章 ， 农 忙 准 备 回 家 的 临 时 用 工 人 员 ， 不 得 进 入 该 工地 施 工 。 农 忙 季 节 及 春 节 期 间 均 采 取 特 殊 奖 励 措 施 （ 发 补 助 费 ） ， 改 善 后 勤 管理 ， 春 节 期 间 提 高 职 工 伙 食 标 准 ， 调 动 职 工 的 积 极 性 。2、 假 期 来 临 之 前 ， 提 前 做 好 各 种 材 料 计 划 的 申 报 工 作 ， 配 备 充 足 的 材 料 ，确 保 工 程 的 顺 利 进

5、展 。3、充 分 发 挥 我 公 司 劳 务 富 裕 的 优 势 ， 加 大 施 工 力 量 的 投 入 。 组 织 一 支 战斗 力 强 的 施 工 队 伍 ， 由 项 目 经 理 部 按 工 序 、 分 区 域 组 织 流 水 段 交 叉 施 工 ， 组织 工 人 轮 班 作 业 ， 不 闲 置 工 作 面 。4、 根 据 方 案 实 施 要 求 及 施 工 进 度 和 劳 动 力 需 求 计 划 ， 优 化 组 合 施 工 队 伍 ，|让 劳 动 力 按 施 工 需 要 分 批 进 场 ， 并 针 对 本 工 程 建 立 相 应 的 组 织 管 理 体 系 和 管理 制 度 。5、 根

6、据 工 程 项 目 需 要 ， 所 有 的 劳 动 力 以 本 项 目 部 职 工 为 主 ， 不 足 时 由 公司 统 一 调 配 或 由 优 秀 劳 务 分 包 人 参 与 施 工 ， 决 不 因 工 期 紧 张 滥 用 外 地 民 工 。6、 认 真 做 好 后 勤 保 障 工 作 ， 安 排 好 工 人 的 衣 、 食 、 住 、 行 ， 解 决 好 职 工的 后 顾 之 忧 ， 激 发 工 人 的 劳 动 热 情 和 主 人 翁 精 神 ， 从 而 提 高 工 作 效 率 ， 缩 短工 期 。7、 我 公 司 承 诺 ： 参 与 本 工 程 项 目 部 施 工 的 各 个 班 组 ，

7、 在 本 工 程 结 束 前 决不 承 接 其 他 工 程 ； 以 确 保 工 程 施 工 速 度 和 后 续 工 作 的 开 展 。 如 果 发 现 工 期 滞后 ， 我 们 将 从 其 他 工 地 调 动 施 工 人 员 。8、由项目经理进 行 全过程监控，确保工期目标实现。|第二节 投入的主要施工机械设备计划1、主要施工机械一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率 KW生产能力 M/H备注1 挖掘机 CAT320 3 台 日本 2007 1m3 良好2 挖掘机 KY22U 3 台 广西 2008 1.2m3 良好3 推土机 XG4221L3 2 台 徐州 2005 1

8、20kw 良好4 推土机 TL210B 1 台 广西 2007 90kw 良好5 自卸汽车 25T 8 辆 北京 2008 良好6 自卸汽车 15T 4 辆 北京 2009 良好7 钻机 12-15t 6 台 武汉 2006 良好8 压路机 YZ12H 2 台 徐州 2006 15t 良好9 压路机 YZ12HD 2 台 广西 2007 25t 良好10 洒水车 6m3 2 辆 南京 2006 6m3 良好11 装载机 ZL-50 2 台 长岭 2008 3m3 良好12 装载机 XT750 1 台 徐州 2008 2m3 良好13 发电机 6031 2 台 南京 2007 120kw 良好1

9、4 汽车吊机 TG1200M 1 辆 上海 2004 16T 良好15 汽车吊机 QUY35 1 辆 常州 2002 35T 良好16 潜水泵 100 12 台 南京 2000 100 良好17 砼搅拌机 JS500 2 台 扬州 2009 50KW 良好18 砼振动机械 10 套 南京 2007 2.5KW 良好19 机动翻斗车 10 辆 山东 2008 良好20 水稳料机械 ABG422 2 套 山东 2003 良好21 沥青砼摊铺机rp800j/900j1 辆 河北 2006 良好22 混凝土运输车搅拌站提供3 辆 良好2、试验检测设备一览表 |序号 仪器设备名称 型 号 产 地 数量(

10、台、套)1 全站仪 TOPC602 苏州 22 经纬仪 J2 南京 23 水准仪 DSZ3 南京 44 钢卷尺 5m 连云港 305 钢卷尺 50m 连云港 56 砼试模 150150150 南京 67 弯沉仪 L3.6M 苏州 18 折叠直尺 3M 苏州 29 标准击实仪 LJ- 沈阳 110 无侧限测定仪 WW-2B 南京 111 压力试验机 NYL-2000D 无锡 112 标准养护箱 SBY-40B 无锡 113 干燥箱 766-1 南通 114 万能材料试验机 WE-1000A 济南 115 酸碱滴定仪 500ML 南京 216 灌砂仪 南京 217 砂石料标准筛 南京 218 砂浆

11、试模 70.770.770.7 南京 419 水泥试验仪器 套 南京 220 台称 南京 221 天平 南京 522 量筒 南京 10第三节 工程主要材料计划|我们将按合同文件明确约定：由发包人按指定供应商或限定的品牌进行材料和设备采购，以上这些材料在甲方及监理验收合格后用于工程中，未被限制的材料或设备我们在采购前向甲方及监理单位提供材料样品，经甲方及监理工程师同意后才进行采购使用。现场施工前，我们将根据施工进度安排编制详细的材料采购计划。1、根据施工图纸和进度计划的要求，制定物资采购、供应计划，并以此落实各项物资的招标、加工订货和进口材料的到场跟踪。物资控制执行我公司物资管理相关文件要求。2

12、、定货招标工作，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。完成各项施工用料的调查核实，经样品报审合格后签订供货合同，采购合同要符合建筑合同法要求，由供方提供有关物资的技术资料条款，有环保要求的应注明，然后根据施工进度需要分期分批组织进场。材料供应方以江苏省建筑工程材料供应备案名录为依据。施工前应完成规定必检材料的复试，向监理提交有关资料，报验各种进场物资。3、水泥商品混凝土、沥青混凝土、水泥稳定碎石拌合料的选择：为了保证工程质量，我公司将首选具有一级资质的供应商作为我们的供应商。在供应前要对搅拌站进行实地考察，落实其原材料供应、机械设备状况及运输能力，并按现场进度安排和技术要求与搅拌站签订混凝土供应技术协议。4、其他材料设备的选择：其他属于我公司采购的材料和设备，我们将本着工程质量负责，对业主负责的宗旨，按照施工进度分批提出采购材料的明细、数量、品种及供货时间，严格按我公司物资采购控制文件和甲乙双方约定的采购考察程序执行。5、各项周转材料要根据工程施工进展情况提前准备充足，根据现场需要随时组织材料进场。6、以材料进场计划为依据，做好现场材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。7、材料管理员按照进度计划提前落实三大主材与主要大宗材料的货源，以保证施工的正常需要。8、具体材料用量见工程量清单报价书。