11月人力资源管理师二级考试真题及答案(2).pdf

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1、人力资源管理师（二级）真题及答案20XX 年 11 月人力资源管理师(二级)真题及答案（26-125题，共 100 道题，满分 100分）一、单项选择题（2685 题，每题 1 分，共 60 分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所有答案的相应字母涂黑）26、劳动力供给弹性是（）变动对工资率变动的反应程度。A、劳动力需求量B、劳动力需求增长量C、劳动力供给量D、劳动力供给增长量27、收入差距的衡量指标是（）。A、国民收入B、基尼系数C、人均 GDP D、需求弹性28、（）不属于劳动系数法。A、促进就业法B、集体合同法C、劳动合同法D、劳动争议处理法29、影响产业购买者决定的主要因素不包

2、括（）。A、社会因素B、环境因素C、组织因素D、人际因素30、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是（）。A、赫兹伯格B、亚当斯C、莱文泽尔D、费洛姆31、典型的人力资本类型不包括（）。A、一般型B、专业型C、创新型D、综合型32、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（）。A、组织设计理论有动态与静态之分B、动态组织理论包含静态组织理论的D、静态组织理论是组织设计的核心）。A、地区利润中心B、专业成本中心C、产品利润中心D、地区成本中心34、以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是（）。A、任务之一是搜集整理储存相关信息资料B、可以对集团高层提供给的方案进行决策C、能够参与制定集团战略

3、经营规划D、又被成为战略研究部或信息公司35、组织机构设计的影响因素不包括（）。A、企业环境B、企业规模C、员工素质D、信息沟通36、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）。A、是一种改良式变革B、是组织设计中的第二步工作C、是企业最常用的组织结构变革方式D、主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现互相协调的要求37、以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）。A、人员补充计划于人员晋升计划相联系B、人员晋升计划最直接的作用是激励员工C、狭义的人力资源规划特指企业人力规划D、一般来说，三年以上的计划科成为规划38、企业人力供给计划不包括（）。A、招聘计划B、培训计划C、D、晋升计划39、

4、以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。A、人员规划是人力资源预测的一部分B、在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益C、保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D、要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求1 人力资源管理师（二级）真题及答案40、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A、描述法适合于长期预测B、可以分为定量和定性两大类C、德菲尔法师一种定性预测方法D、经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方法41、反映被测者素质性质的员工素质测评方法是（）。A、定性测评B、定量测评C、静态测评D、动态测评42、可以对不同类别不同性质的素质测评对象进行量化的

5、方法是（）。A、等距量化B、当量量化C、类别量化D、模糊量化43、测评试题的含义模糊不清、似是而非的测评技术是（）。A、访谈技术B、FRC 技术C、投射技术D、问卷技术44、以近期记忆代替整个测评时期的全部表现，这属于员工素质测评的（）。A、晕轮效应B、感情效应C、近因误差D、离散误差45、（）是促使藐视顺利进行的指导方针（）。A、面试问题B、面试评估C、面试指南D、面试结果46、在买你是过程中，面试考官应（）。A 多听多说B、多听少说C、少听多说D、少听少说47、关于应聘者过去所做过的事情的问题属于（）。A、背景性问题B、知识性问题C、思维性问题D、经验性问题48、以下方法中，适合为那些经常

6、需要人际沟通的岗位选拨员工的是（）。A、案例分析B、公文筐测验C、管理游戏D、无领导小组讨论49、不属于无领导小组讨论类型的是（）。A、无情境性讨论B、指定角色的讨论C、情境性的讨论D、指定主持人的讨论50、以下属于员工培训直接培训成本的是（）。A、培训项目的设计费用B、教材印发购置的费用C、培训项目的评估费用D、培训项目的管理费用51、在培训项目计划中，课程系列计划以（）为导向，将看似独立的相关课程练习在一起。A、目标B、过程C、方法D、结果52、培训的印刷材料中，（）是培训中的指导和参考材料。A、工作任务表B、岗位指南C、培训者指南D、学员手册53、（）不属于外部聘请师资的优点。A、选择范

7、围较大B、带来全新理念C、提高培训档次D、培训易于控制54、管理技能开发的模式中，替补训练的优点不包括（）。A、训练周密B、管理人员能全力以赴进行学习C、极大增强开发者的积极性D、极大增强开发者的主动性55、以下关于培训效果正是评估的说法不正确的是9).文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R

8、2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9

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13、10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7A、完全排

14、除评估者主观因素的影响B、对评估者的自身素质要求降低了C、容易将评估的结论用书面的形式表现出来D、有详细的评估方案，测试工具盒评判标准56、对培训效果进行结果评估的时间应为（）。A、课程开始时B、三个月或半年后C、课程结束时D、半年或一年以后57、（）不属于培训情感效果的评估标准。A、质量标准B、行为方式C、工作态度D、对培训的满意度58、在评估培训效果是，（）用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。A、访谈法B、问卷调查法C、观察法D、电话调查法2 人力资源管理师（二级）真题及答案59、加权选择量表法属于（）绩效考评方法。A 品质导向性B、结果导向性C、行为导向性D、综合导向性60

15、、以下关于合成考评法的表述不正确的是（）A、有更强的针对性和实用性B、使用该方法需要因地制宜C、有助于提高绩效管理水平D、不能进行团队的横向比较61、被考评者上一考评期）A 后继效应B、晕轮误差C、个人偏见D、优先效应62、（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标A、工作效率B、成本控制C、工作过程D、工作成果63、客户投诉率属于（）的绩效考评指标A 行为过程型B、品质特征型C、工作结果型D、工作方式型64、将反映绩效考评指标）A、分解提问标准B、综合等级标准C、综合提问标准D、分解等级标准65、建立战略导向 KPI 体系的意义不包括（）A、有助于员工的自我实现B、对战略导向起牵引作用C、最大

16、限度的激发员工的斗志D、强调对员工股行为的激励66、在设计 KPI 时，设定工作产出的基本原则不包括（）A、增值产出的原则B、习惯导向的原则C、结果优先的原则D、设定权重的原则67、（）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面，深刻。A、平衡计分卡B、行为定位法C、评估中心法D、360度考评68、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）A、企业之间互相调查B、问卷调查C、委托中介机构调查D、访谈调查69、（）是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群A、职系B、职组C、职门D、职等70、（）是以人为标准，人事在先，以人择事的工作分类标准。A、职务分类B、岗位分类C、

17、职位分类D、品味分类71、工作分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）。文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2

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20、4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8

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23、0Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7A、一岗一薪工资制B、薪点二资制C、职位分类D、品位分类72、销售提成工资制度属于（)工资制A、能力B、绩效C、技术D、奖励73、应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为（）A

24、、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队74、（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向75、一般来说，工资水平对外具有竞争性的企业，工资应比行业平均水平高（）A、5%B、15%C、30%D、50%76、企业年金适用于（）A、全体员工B、新进员工股C、临时员工D、试用期满的员工77、被派遣劳动者与用工单位的劳动争议由（）所在地劳动争议仲裁委员会管辖。A、劳务派遣单位B、被派遣劳动者C、用工单位D、劳动合同约定78、工资集体协商的）A、最低工资标准的确定B、年度平均工资水平及调整幅度C、工资分配制度、工资

25、标准和形式D、工资协议的终止条件与违约责任79、工资支导线（）主要使用与经济效益较差或亏损企业。3 人力资源管理师（二级）真题及答案A、上线B、基准线C、下线D、标准线80、在劳动力市场工资指导价位的制度过程中，需要采集信息，下列说法错误的是（）A、两次调查时间间隔为两年B、主要关是通过抽样调查方法取得C、调查范围包括城市行政区域D、调查）A、工人B、企业法定代表人C、总工程师D、分管安全卫生的负责人82、安全卫生认证制度不包括（）A、重大事故隐患分类B、有关人员资格认证C、有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D、与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证83、当事人因主张有待确定的权

26、利和义务所发生的争议属于（）A、个别争议B、集体争议C、权益争议D、权利争议84、劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。A、两次B、多次C、一次D、无限、85、劳动争议仲裁的原则不包括（）A、合议原则B、强制原则C、回避原则D、证据原则二、多项选择题（86-125题，每题 1 分，共 40分，每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑，错选、多选、少选，均不得分。）86、劳动经济学的研究对象包括（）。A、资本市场B、就业C、劳动力市场现象D、失业E、劳动力市场运行规律文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9

27、 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9

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32、7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7

33、A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N787、关于“劳动法的基本原则”和“调整劳动关系的具体规定”的说法正确的是（）。A、前者的明确性高于后者B、前者覆盖的事实状态小于后者C、前者的明确性低于后者D、前者所覆盖的事实状态小于后者E、前者的稳定性高于后者88、影响销售渠道选择的因素有（）A、产品因素B、市场因素C、社会因素E、中间商的特性89、心理测验的激素标准包括（）A、信度B、效度C、难度D、灵敏度E、标准化90

34、、组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即（）A、支援性职能B、产生成果的职能C、附属性业务D、培训开发的职能E、高层领导工作91、指定企业人员规划的基本原则包括（）A、确保人力资源需求B、与企业战略目标相适应C、与 D、与企业绩效管理相适应E、保持适度流动性92、特殊人力资源与现代高科技发展紧密相联，在（）方面起决定作用。A、提高竞争力B、支柱产业形成C、提高科技含量D、产业结构调整E、组织结构设置93、企业编制人员需求计划时，生产性部门应根据()来确定人员的需求量。A、生产任务总量B、劳动生产率C、计划劳动定额D、定员的标准E、组织机构设置94、人力资源需求预测依据的原理有（）A、相关

35、性原则B、惯性原则C、相似性原则D、趋势原则E、一致性原则95、企业外部人力资源攻击主要渠道有（）A、复员转业军人B、流动人员C、其他组织在职人员D、失业人员E、大中专院校在读生96、员工素质测评的基本原理不包括（）A、个人差异原理B、同素异构原理C、工作差异原理D、目标导向原理E、人岗配置原理97、员工测评标准体系的结构性要素包括（）A、身体素质B、智能素质C、技能素质D、品德素质E、文化素质98、员工素质测评的文字分析所需材料包括（）4 人力资源管理师（二级）真题及答案A、测评手册B、测评说明C、测评示范D、标准说明E、专家资格99、在面试过程中要了解纸条语言的含义，其中目光接触的典型含义

36、包括（）A、友好B、紧张C、真诚D、自信E、冷淡100、机构化面试的开发不包括（）A、测评标准的开发B、面试问题的设计C、评分标准的确定D、面试流程的优化E、面试方法的选择文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R

37、2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9

38、C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10

39、Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS

40、8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4

41、S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D

42、10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7101、关于无领导小组讨论评分表的设计、以下说法正确的有（）A、应从岗位分析中提取评价指标B

43、、评价指标不能太多C、以确定测评平的指标为重点D、测评指标具有针对性E、对每一测评指标定量化标准、102、制定培训规划的有效性就是要求制定过程必须体现出（）A、可靠性B、先关性C、针对性D、普遍性E、高效性103、在制定培训规划时，应进行综合平衡，及平衡（）A、培训项目于培训完成期限B、员工培训需求与师资来源C、企业正常生产与培训项目D、培训费用与员工培训意愿E、员工培训与职业生涯规划104、以下关于培训教材开发的说法正确的有（）A、应切合学员的实际需要B、实际试听教材增加趣味C、可采用建设“教程资料包”的方法来组织D、利用一切可开发的学习资源组成活的教材E、尽可能使用国外比较先进的原版培训教

44、材105、培训前效果评估的作用包括（）A、确保机会于实际需要合理衔接B、保证培训需要确认的科学性C、帮组实现培训资源的合理配置D、保证培训效果测定的科学性E、找出不足、发现新的培训需要106、培训效果行为评估的具体方法有（)A、访谈法B、绩效评估C、提问法D、行为观察E、笔试法107、员工培训技能成果的测量方法包括（）A、工作抽样B、笔试C、现场调查D、访谈E、专家评定108、为了保证日清结法得到有效的贯彻和实施，需要坚持的原则有（）A、PDCA 原则B、逐步改进原则C、不断优化原则D、目标导向原则E、比较分析原则109、从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法（）A、考评有客观依据B

45、、缺乏量化的考评标准C、可用于考评团队绩效D、受考评者主观因素约合影响、110、制约和影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的问题主要有（）A、个人偏见B、评价指标对考评的影响C、自我中心效应D、评价标准对考评的影响E、员工绩效的分布差距111、等距量表是一种绩效考评标准量表，以下说法正确的有（）A、有绝对零点B 数量差距相同C、数量差距以相同的比例变化D、没有绝对零点E、在一个变量上对事物进行分类112、提取关键绩效指标的方法包括（）A、综合指标法B、关键分析法C、目标分解法D、岗位分析法E、标杆基准法113、审核关键绩效指标的要点包括（）A 是否具有可操作性B、是否留有可以超越的空间C、工作

46、产出是否为最终产品D、多个考评者参与，结果是否可靠、准确E、KPI 能否解释被考评者 50%以上的工作目标114、薪酬调查时，被调查岗位应该在（）等方面与本企业岗位具有可比性A、工作性质B、岗位职责C、薪酬水平D、任职资格E、工作念想115、在不同企业中，工作B、管理理念和薪酬策略不同C、不同企业所处的地理位置不同D、对企5 文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A

47、2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2

48、G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8

49、N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M

50、7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9J2G9 ZD5D10Z4D8N7文档编码:CS8R2M7A2T9 HN4S9C9