《QBQ问题背后的问题》读后感5篇 .docx
《《QBQ问题背后的问题》读后感5篇 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《QBQ问题背后的问题》读后感5篇 .docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、QBQ问题背后的问题读后感5篇QBQ问题背后的问题读后感读完QBQ问题背后的问题这本书,掩卷思罢,不经意回想起了自己工作以来所走的每一步,豁然之中有一种感悟:成长道路的很多不如意、挫折、失败,其实都是可以避开的,只要摆正心态主动面对问题,深层次思索问题背后的问题,解决问题。QBQ问题背后的问题书中没有多么深厚的理论,只是在给我们讲故事,但是这小小的故事案例里面隐藏着大道理,也正是这些故事背后的故事在教我们如何做人做事。从QBQ问题背后的问题书中的案例均可找到我身上的影子那就是问题出现后未对自己彻底的剖析、归纳、总结,从中找出缘由,进而改善,避开犯重复性的错误,而是经常指责他人,埋怨客观环境,最
2、终问题重复性的出现,形成恶性循环,结果可想而知。但是,QBQ问题背后的问题也给我指出了下一步的方向和方法,那就是:第一,主动面对问题,基于责任感做出选择,用行动变更现状;其次,深化分析问题背后的问题,提高解决问题的深度和彻底性。第一,主动面对问题,基于责任感做出选择,用行动变更现状在日常工作中我们经常遇到这样的状况,某个环节出了问题,常常听到有人埋怨说,这是某某部门的事情,由于他们的失误导致的,和我们没有关系。表面上看,这是一种部门本位主义。隐藏在这个问题背后的问题是什么呢?是我们责任感的缺失和主子翁意识的淡弱,没有将公司的事情当作是自己的事,而是认为工作上的失误是他们的事。在这种氛围下,大部
3、分人在等待、埋怨,而不去想我能为改善这种状况作些什么。遗忘了我们是一个团队,是一个整体,自己和公司之间是一荣俱荣一损俱损的关系。作为团体的一员,很少有人觉得:当团体出了问题,我,责无旁贷。争功诿过正是员工缺乏责任感和主子翁精神的表现,也是缺乏对公司这个大团队认同的表现。为了自己小团体的一点算不上声誉的声誉,不惜牺牲其他同事和部门的名誉,殊不知,这种内耗会严峻损害到整个大团队的形象以及生命力。那么,如何用行动来变更现状呢?找到问题背后的问题才是从根本上解决它的最佳方法!首先要从变更自己做起,把自己打造具有100%责任心的人,敢于担当!我们也必需从变更自己起先,因为你有时可能无法变更客观环境,唯一
4、可以变更的就是只有自己。不仅坚决不允许自己遇事推诿、埋怨、拖延、执行不力,我们须要的是,敢于担当责任,主动行动,有效解决问题。在出现问题的时候,我们不要要求别人为你做些什么,而是变更自己,首先想到的是自己能为别人做些什么,我们每个人都应当做个有责任感的人。其次,深化分析问题背后的问题,提高解决问题的深度和彻底性。在我们的工作中,每天都有多数的问题要面对。有些问题是原来存在的,有些问题则属于不是问题,是我们个人的心态出了问题,常常会无事找事的搞一些问题出来。但是,就是这些问题破坏了我们原来安静的工作,带来多数的苦恼,让我们的脸上常常不再有笑容,常会觉得这种工作没有什么意思,甚至是无聊和糟糕。遇到
5、问题的时候,我们须要静下心来面对问题,尽管关注问题本身是令人苦痛的,心情自然不会太好。但是,不关注问题本身又如何能解决问题呢?问题始终是存在的,只是不同的时候以不同的方式出现。但是,问题只是个载体,我们除了深化分析问题继而解决问题,别无他法,要信任方法总比问题多。面对问题,我们要透过现象看本质,抓住问题的七寸之所在,提高解决问题的深度和彻底性。看问题,肯定要弄清晰问题的本质,什么是真正的问题,什么不是问题,但是我们把它当成了问题,有的放矢解决问题。不能让问题羁绊住,尤其是不是问题的问题。于是我面对工作中的问题时,首先要厘清问题的本质,没有必要为不是问题的问题苦恼,将其抛之脑后,然后把真正的问题
6、放在工作的大背景下分析、理解、看待,心态会平和许多,问题就不再是那么大的问题了,它只是个须要解决的问题而已。这时再关注问题本身就不同了,它变得简单接受些,我们就会主动面对。当心态主动后,思维就会活跃起来,有句话叫做方法总比困难多,我们就简单找到方法了。QBQ问题背后的问题读后感近期,读了约翰。米勒的QBQ!问题背后的问题,我深深的体会到,确定一个人胜利的最重要因素不是智商、领导力、沟通技巧、组织实力、限制实力等,而是责任一种努力行动、使事情的结果变得更主动的心理。美国人的人生信条,来自于华盛顿小时候砍断樱桃树勇于认错的故事。这个故事影响了几代美国人将勇于担当责任作为人生的基本原则。从华盛顿起先
7、,责任渐渐成为描述美国人的一个不行或缺的名词。责任是个人成长的动力人从诞生起先,就负载着大小不同的责任,小时候负责健康成长,青年时期负责充溢自我为往后工作做打算,成年后负家庭和社会的责任。责任是成熟的标记。能够担当责任的人是可以委以重任的人,也是值得信任的人。张载的为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平,弘扬的是国家兴亡,匹夫有责的社会责任感。到西部去,到基层去,到祖国最须要的地方去,这是当代青年人社会责任的写照。责任是实现人生价值和赢得荣誉的阶梯。歌德说:你要观赏自己的价值,就得给世界增加价值。一个人,只有尽到对父母的责任,才能是好子女;只有尽到对国家的责任,才能是好公民;只有尽
8、到对下属的责任,才能是好领导。履行责任的标准越高,其人生价值就可能越大。责任是一个社会有序、和谐运转的前提和条件。古人也有许多关于责任与尽责的佳话:读书者,当闭户发愤,只愧学问无成,哪管窗外闲事;务农者,当用力南田,唯知刚好耕种,切莫悬耜妄为;艺业者,当居肆成工,务以技能取利,勿生邪念旷闲;商贾者,当竭力经营,一味公允忍耐,毋以奇巧欺人。QBQ问题背后的问题读后感在我读过QBQ问题背后的问题本书时,在自我的看法本书中有太多的为什么表示的是本人的懦弱和小媳妇心态,是要该怎么做而不是为什么?。QBQ-问题背后的问题:个人责任的存在,看法确定一切,这是本书所说的一切。QBQ问题背后的问题强调做事情的
9、看法和原则;该书具有大量案例,来告知人们不要有太多的为什么,没有任何借口,没有任何理由怎样去学会,去选择,去懂得取与舍。那么,怎样做到没有为什么等相关的一切问题?关键在于看法,在于学习,在于行动,在于自己心灵的一些引导,就是勇于担当责任的看法。只有勇于担当责任,才能正确的听从,然后在执行的过程中竭尽所能达成目标。当然责任必需限定在责任担当者的实力范围之内才合乎情理,而且必需与这种实力的有效运用程度相关。没有为什么首先要做到的就是听从。遵照指示做事情,遵守流程去工作,就象本书中所说的一心一意的去遵守组织的价值理念,只有在事物的执行过程中,才能更深刻的理解组织的价值观念、运作方式,和长远的发展趋势
10、,做到在处理事物过程中思想和意识的举标。听从是行动的第一步,表示我们首先接受这个任务,然后再谈其他的问题,这是一个看法的问题。我们在实际的工作中,不管是否乐意,心情好坏,总是要面临上级交办的任务,而实行主动乐观的看法,保持一种开心的心情是必需的。当接受任务时,就象本书所说的,何不这样想啊,我的运气真好,又有一次学习的机会。假如保持这样的心态来对待工作,还有什么事情不能做的呢!,我们为什么要和自己过不去呢?。看法确定一切;因为它确定的是思维,是一种意识,是一种心灵的唤醒,有这样的意识。你才有一种行动,举止,例外才能赐予自己与社会一种规范,没有任何借口要求我们从以主动的看法,勇于担当责任做起。在接
11、受任务时只须要一句:Yes,sir长官向解放军学习的这样话题仔细、负责的举动是处理一切事务的基础,当我们听从,接受一个任务时;假如我们没有责任心,没有一种使命感,不仔细做事,则不行能将事情做好;但首先要做好人了,那就是这样做好自己,就是对自己负责,假如老是不能做好事情,就不能为公司创建价值,那么我们在公司的存在就有肯定的问题。随时有可能失业。QBQ问题背后的问题,告知我们,在做事情时,不要有太多的为什么,承认个人责任的存在是一切问题的答案,但它要有假释,要全力以赴、全力以赴的完成接受的任务这样一种精神,而不是知难而退;遇事就躲。总是为自己达不成目标就跺的这样心理,在人的一生中,俗话说没有过不去
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- QBQ问题背后的问题 QBQ问题背后的问题读后感5篇 QBQ 问题 背后 读后感
限制150内