【管理制度)工伤事故管理制度 .docx
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1、【管理制度)工伤事故管理制度峯年的企业询问咸问阅历.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有壹汽山东汽车改装厂管理文件编号:YQSQG/AG-GL-15-2007 批准:纪义发工伤事故管理制度2007年9月1日发布2007年9月1日实施壹汽山东汽车改装厂 发布刖吞本规定是为了加强对工伤事故管理,保障职工的合法利益,削减事故的发生而制定,是壹汽山东汽车改装厂的管理文件之壹。本规定由平安管理部提出且归口。本规定由平安管理部负责起草本规定主要起草人:王征民于全仁运用范围 本规定适用于壹汽山东汽车改装厂发生的工伤事故。术语定义工伤事故:于工作时间、工作地点,因为工作缘由发生的人身伤 害事
2、故。事故严峻程度分类轻伤事故指只有轻伤的事故(损失工作日 105 天以下)重伤事故指有重伤无死亡的事故死亡事故壹般死亡事故:指壹次事故中死亡 1-2 人的事故。重大死亡事故:指壹次事故中死亡 3 人之上含 3 人的事 故。重大未遂事故职责 (无)工作内容及要求工伤事故方案程序本厂职工发生伤亡事故后,所于部门、班组应马上救援受损害者,且实行措施阻挡事故扩散扩大,且仔细爱护现场,凡和事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,对于为抢救受害者须要移动现场某些物体,必需做好现场标记,于此同时,有关人员必需将事故状况上报给企业负责人和厂安技部门。本厂职工发生轻伤事故后,应由负伤者或者事故现场有关人员 将事故发
3、生的时间、地点、经过、缘由等马上方案车间主任 (工段长 ), 由车间主任工段长于当日或当班下班前报企业负责人和厂安 技部门。且于 24 小时内填写企业职工伤亡事故记录表报到安技 部门。本厂职工发生重伤事故后,负伤者或事故现场有关人员应当立 即干脆或逐级方案企业负责人和厂安技部门。企业负责人接到事故方 案后,应当马上用快速方法 (最迟不超过 12 小时 )方案企业主管部门和 当地有关部门。同时,肇事部门应于 24 小时内填好伤亡事故记录 表报到安技部门。本厂职工发生死亡事故和重大死亡事故后,负伤者或事故现场 有关人员应当马上干脆或逐级方案企业负责人和厂安技部门,企业负 责人接到事故方案后,应当马
4、上方案企业主管部门和企业所于地劳动 部门、安监局、人民检查院、工会。且且,肇事部门应于 24 小时内 填好企业职工伤亡事故记录表报到厂安技部门。4.2 工伤事故的调查分析处理工伤事故的调查分析处理应按 "四不放过 "原则进行,查清缘由落 实责任,提出防范措施,对事故责任者提出处理看法。事故调查程序处理现场 :事故发生后,应马上救援受损害者,且且爱护好现 场,凡和事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,但为救援受损害者 需移动现场某些物体时,必需做好现场标记。物证搜寻 :于现场搜寻到的全部破坏部件、碎片、残留物、致 害物等均应贴上标签,注明时间、地点、管理者,且且要保持原样, 不
5、准冲洗擦拭,不准随意移动位置。事故事实材料的搜寻 :查明事故发生的地点、时间、调查清晰 事故者、肇事者的个人状况,事故前后的健康状况;查清事故发生前 后设备、设施的性能和质量状况,且对所用材料和有关设计、工艺等 方面的问题进行仔细调查,同时,对证人的口述材料要仔细记录。对事故现场要做各个角度的推理, 必要时要画出事故现场平面 图。事故的分析处理分析造成事故的缘由,找出干脆缘由、间接缘由,分析事故应 从干脆缘由入手,逐步深化到间接缘由,从而驾驭事故发生的全部原 因。分析事故的责任,依据调查的事实,通过对事故缘由的分析, 确定事故中的干脆责任者和领导责任。事故调查组的成员组成壹般轻伤事故及重大未遂
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