应急救援预案交底(共11页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上应急救援预案安全技术交底工程名称世界公元住宅小区二期分部分项工程施工单位江苏南通二建集团有限公司交底时间交底内容: 应急救援预案安全技术交底1、为了保护本项目从业人员在施工生产活动中的身体健康和生命安全,保证本项目在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本项目及本项目员工所造成的损失,成立公司生产安全事故应急救援小组。组 长:倪卫彬项目经理,主持现场全面工作,并负责紧急情况的处理指挥工作副组长:张建春现场经理,负责应急救援协调指挥工作,并协调相关部门抢险行动组 员:张建昌、朱久亨、孙小辉安全员,组织实施抢险行动,及时报告抢险进展情况
2、 郝庆武负责事故现场的禁戒,阻止非抢险救援人员进入现场方俊杰质量员,负责现场车辆的疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全 倪建平材料员,负责调集抢险器材、设备,并负责运输伤员 甄 尧综治员,负责现场和外界的联络工作。 各施工班组的班组长2、生产安全事故应急救援组织成员应经培训、掌握并且具备现场救援救护的基本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2 次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。3、项目建立安全值班制度,设值班电话并保证24 小时轮流值班。如发生生产安全事故立即上报。4、在本项目发生突发事件时,组织救
3、援分队成员及时有效地处理险情,抢救人员、物资,减少损失。5、组织突发事件应急救援成员每季度学习演习抢救、救护、疏散知识,熟悉重大危险因素及控制措施。了解安全防护知识、化学危险品的存放、保管、使用,防止火灾、爆炸事故的发生。项目每年进行一次模拟应急救援演习,每季度培训应急救援分队,以检验应急准备工作是否充分,是否有效。6、应急救援措施6.1火灾事故应急准备和响应预案发生火情,第一发现人应高声呼喊,使附近人员能够听到或协助扑救,同时通知公司施工管理部或其他相关部门,(项目经理)负责拨打火警电话;“119。电话描述如下内容:单位名称、所在区域、周围显着标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等
4、候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。1)发生火情后,(机管员)负责断电,( 安装负责人)负责水源,( 综治员 )组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火,必须先切断电源,严禁使用水或液体灭火器灭火以防触电事故发生。(2)火灾发生时,为防止有人被困,发生窒息伤害,由( 项目部后勤 )准备部分湿润毛巾,采取一定的方式送给被困人员,蒙其口、鼻上。抢救人员时,也应为抢救人员准备相同的毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净。再用干净纱布简单包扎,同时联系急救车抢救
5、。(3)火灾事故后,保护现场,组织抢救人员和财产,防止事故扩大,必须以最快的方式逐级上报。如实汇报,不得隐瞒。(4)写出书面报告。6.2挖断水、电、通信光缆、煤气管道类应急预案最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的,要立即报告公司项目负责人陆辉。项目负责人陆辉为现场总指挥,立刻组织人员迅速封锁(事故)事件现场,将事故点20 米内隔离并组织维护,采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点,并电话通报公司应急小组副组长及值班电话。安全员宋健立即拨打电话。电话描述清楚如下内容:单位名称、所在区域、周围显着标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。
6、随后到路口引导救援车辆。公司应急小组副组长彭卫星到达事件现场后,立即组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长朱久华接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。6.3食物中毒,传染病事故应急预案当发生了中毒、传染病事故时,第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后,(安全员)立即赶到出事地点,确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源(安全员)拨打“120”,(材料员)负责在大门口接应。( 安全主管)负责指挥,并在事故后出具事故经过报告上报施工管理部。( 项目经理)立即组织人员赶到事故发生地点并立即采取抢救措施,如
7、:令其将胃里的东西呕吐出来,当发现其中毒较深昏迷时,立即将中毒人抬到大门口,等救护车的到来,或直接送往就近医院,传染病患者直接送往医院。(后勤负责人)负责配合急救人员的后勤工作,(公司项目负责人)负责指挥及联络工作。公司应急小组副组长彭卫星到达事件现场后,立即责令项目部立即停止生产,组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长朱久华接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。6.4高空坠落事故应急准备和响应预案一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,项目经理陆辉打电话“120”急救中心叫车,施工员保护好现场防止事态扩大,其他小组人员协助安全员做好现场救护工作,水
8、、电班长协助送伤员进行救护工作。如有轻伤或休克人员,由现场安全员宋健配合卫生员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最大努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小,损失降到最低。处理程序(1)查明事故原因及责任人。(2)制定有效的防范措施,防止类似事故发生。(3)对所有员工进行事故教育。(4)宣布事故处理结果。(5)以书面形式向上级报告。6.5坍塌事故应急准备与响应预案防坍塌事故发生,项目部成立应急小组,由项目经理朱建荣担任组长,生产经理陆辉及施工员、安全员,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,分包队管理人员及后勤人员,协助好项目经理做相关辅助工作。发生坍塌事
9、故后,由项日经理负责现场总指挥,事故发现人员首先高声呼喊,通知现场安全员,安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知项目经理组织应急小组进行现场抢救。各班组长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让分包队负责人随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救工作,门卫在大门口迎
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