2022单位工作总结 .docx
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1、2022单位工作总结 年底报告范文 1我们每个人都是在不断的总结中成长, 在不断的谛视中完善自己。xx 年自己也是在总结、谛视中脚踏实地地完成好本职工作,现将 xx 年工作总结如下、思想方面重视理论学习,坚决政治信念,主动参与局机关组织的各项活动,能够针对 自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领悟其精神实质,用 以指导自己的工作。xx 年在全国范围开展了 “保持共产党员先进性” 的理论学习, 作为一名党员, 在学习过程中仔细根据支部的要求深化学习其内容, 驾驭其精髓, 把理论学问践行到实际工作之中。二、工作方面仔细做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,帮助领导圆满完成各项工作。1
2、1 月份前在供暖所办公室工作, 作为单位的窗口科室, 一言一行都代表着单 位的整体形象。因为是服务部门,每天都会有部分群众来访,对待他们,我始终 遵循一个原则“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满足答复” 每次看着来访的群众满足而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句歌颂的好吗? “你欢乐所以我欢乐” ,小我之后要成就大我,“群众满足”, 我们的价值也就得到了体现。同时负责各类总结的撰写,收集信息,刚好了解单位发生的事情,刚好向领 导汇报, 努力做好领导的参谋助手。11 月份借调到政工科, 主要负责党务这块工 作,记得刚踏进这间屋子的时候,感觉挺微妙的,不绝于耳的键
3、盘声,每个人埋 头工作的热忱, 深深的感染着我, 心里暗暗的给自己鼓劲加油。工作角色的转变, 使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大,为了缩短差距,自己定指标 下任务,坚持 () 每天学习,紧紧围绕本职工作的特点,努力做到融汇贯穿,现具 体工作主要包括党务方面的收发文、撰写党务文章、驾驭全委党员、入党主动分 子、转正党员基本状况,以及党务其他方面的工作。在实际工作中,把理论和实 践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工 作的要求, 通过近段时间的学习, 理论水平有了明显的提高, 工作逐步走向正轨, 这两个月共上报下发各类总结、通知 11 份。同时来到这个新集
4、体,总的感觉“团结,友爱,互助”是这个科室最大的特 点,作为新同志的我, 每天都会有这样那样的不懂, 每名同志都会专心热忱的 “知 无不言, 言无不尽”,在这样的一个大集体中工作, 我会更加倍努力工作, 或许会 有一些的辛苦, 但人不常说吗?辛苦是一种磨炼, 何况是我们大家一起同甘共苦, 在辛苦中,才会熬炼自己的实力;在辛苦中,才会充溢的体现着自己人生。三、存在不足是政治理论学习不够, 虽有肯定的进步, 但在深度和广度上还需接着下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。为了把 xx 年工作做的更精彩,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学 习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬
5、长避短,以饱满的 精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互沟通好的工作阅历,争取 xx 年的工作更上一个新台阶。年底工作总结报告范文 220xx 年度,我公司在县相关主管部门的监督和指导下,围绕“关爱生命,安 全发展”的主题,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,深化宣扬贯 彻落实道路交通平安法实施条例 、交通运输管理条例及平安生产法 。认 真组织开展平安隐患排查治理工作,加强平安运输监督管理,消退平安隐患,进 一步落实平安生产“一岗双责” 。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。通过 严密组织,细心支配,全体员工团结一样,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不 怕累、不怕脏的精神,实
6、现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,平安运输形势 保持稳定。现将 20xx 年工作状况总结如下一、高标准、高起点,把危货运输平安工作做深做实今年我们依据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事1、制定出了高标准的平安工作目标。详细来讲就是“五个 100% 、三个杜绝”20xx即从业人员受教化面达到 100% 、各种证件年审率达到 100% 、持证上岗率达到 100% 、车辆警示标记齐全率达到 100% 、隐患整改率达到 100%;杜绝违章违法 事务发生、杜绝重大平安责任事故的发生;杜绝危急品泄漏、燃烧、爆炸等重大 事故的发生。年初,公司刚好组织召开了平安生产经营管理睬,对 20xx
7、 年度的 平安工作作了具体的支配和部署,明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任 务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了 年度 “一岗双责”目标考核责任书 。主管平安生产的副经理和各车驾驶员签订了20xx20xx年度“一岗双责”目标考核责任书和年度驾2驶员平安生产责任书。签订率 100% ,并将平安目标指标量化,分解到各部门人员,并作为全年安 全生产工作的重要考核内容,做到了横向到边,纵向究竟的平安责任管理体系。2、成立了车队安委会领导小组。以总经理为组长,平安科长为副组长,各 车队、科室负责人为成员的安委会领导小组,明确了平安教化、危货运输治理整 顿、GP隘控、违章违纪
8、惩处等工作职责和任务。3 、制定了危货运输应急预案。我们针对道路条件差可能发生车辆侧翻造成环境污染、罐车长期腐蚀出现泄漏问题、运输车辆发生交通事故、运输车辆发生 燃烧和爆炸事务这四种状况,都相对制定了应急预案,从得到第一信号,到组织 领导,从施救工具的打算,到现场如何施救,从道路车辆的疏通,到施救现场的 清理,我们都具体作了支配和部署,确保应急预案的完整性和牢靠性。二、微小着手,强化教化,普遍提高全员危货运输的平安意识危货运输的危急无时不有,无时不在,要防止危急的发生,首先就必需使从 事危急货物运输的人员,在思想上真正把平安放在第一位。为了时刻拧紧全员思 想上的“平安阀”,我们扎实有效的抓了二
9、个方面的工作1、全方位开展从“要我平安”到“我要平安”的教化活动,由被动执行到 主动预防的根本性转变。平安学习教化是平安工作的立本之举,平安预防是平安 运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安, 每一分秒都保持高度的警惕, 我们坚持开展每月平安教化培训会,平安教化会议一方面要刚好学习平安运输的 法律法规,传达上级主管部门的指示精神,一方面还要定期总结平安运输的实际 状况,还要常常对一些平安案例进行分析,是驾驶员和押运员接受平安教化的最 好形式。2、定期用危货运输专业学问,引导全员防范危急灾难的发生。危货运输与 一般货运相比具有很强的专业性,要确保危货运输不出事故,不造成任何危害, 就要定期
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