2022工地生产经理岗位职责七篇精选合集 .docx

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1、2022工地生产经理岗位职责七篇精选合集工地生产经理须要良好的组织与沟通实力;良好的逻辑推断实力;团队和敬业精神;能处理工作中的突发事务;能应用计算机常用办公软件。以下是公文我为您举荐。工地生产经理岗位职责11、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度，制定年度工作安排，并确保安排实施，落实生产管理中心制定的目标及工作支配。2、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动;实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。3、管控生产成本，提高工时效率。4、协作安环部门对平安环境措施的有效实施，确保生产平安，并复核环保要求。工地生产经理岗位职责21.组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部

2、门的绩效指标。自觉参与质量环境过程，主动提出改进建议。2.编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。3.严格遵守环境爱护及平安制度，执行5S管理标准及考核方法，杜绝事故发生。4.协调生产，进行调度指挥。5.严格贯彻执行工艺路途及工艺文件。6.贯彻执行工序质量限制;仔细执行统计技术的应用。7.对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求安排并传递。8.新产品安排的实施协调及反馈。9.其他临时工作。工地生产经理岗位职责31、参加制定公司发展战略与年度经营安排;2、组织制定并实施生产战略规划, 对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产安排的符合性进行有效评估并改进;3、熟识生产流程，限制各环节

3、生产成本;4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;5、随时驾驭生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，刚好解决生产中出现的问题;6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺当达成.8、依据公司实际运作状况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，依据公司指示作修改后督导、跟进与落实。9、协作公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。工地生产经理岗位职责41、依据生产安排组织、实施生产，掌控生产进度，确保平安、保质保量完成生产任务;

4、2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平;3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位根据生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生平安事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程;4、进行平安督导与巡查，解除平安隐患，严防平安事故发生，做好平安生产工作;5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量;6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率;7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、修理、产品品质等，刚好协调解决生产相关问题;8、组织开展日常聘请、调动、晋升、培训、人才培育与后备储备等工作，做好部门人

5、员管理;9、刚好参与并组织相关例会，审核各类生产单据及报表;10、根据HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作;11、完成上级领导交办的其他事项。工地生产经理岗位职责51、参加概念设计、基础设计和具体设计;协作各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核;具体设计信息的输入及确认;2、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供应商技术商讨，工艺参数核对，技术评估;负责设备FSDSCCASATFAT等工作，参加设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等;3、生产管理文件编制，建设期间车间有关工作的协调;协作公用设施的技术审核与污水环保等设计;4、协作公用系统的确认与验证支持工作

6、;5、车间配套的工具、耗材等的选择、选购及管理。项目期间安排的其他临时工作。工地生产经理岗位职责61、依据公司的生产安排，组织制订本车间的生产作业安排;2、负责按安排组织、支配生产工作，确保生产进度;3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。二、做好生产过程管理工作。1、主持车间例会，全面协调车间工作;2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量限制，保证生产质量;3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;4、参加产品质量问题的分析，制定并实施订正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。工地生产经理岗位职责71、在项目经理

7、的领导下，对施工现场进行全面生产管理工作;2、负责对工程工期、质量、平安生产和环境爱护的管理和监控;3、领导编制项目施工生产安排，并负责审定、考核分包单位月、周安排，并组织贯彻实施;4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。干脆领导平安生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作;5、组织施工人员严格按施工程序、科学支配施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、工期和平安生产进行限制、检查。6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互协作工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;7、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产安排和完成状况;8、参加工程各阶段的验收工作，详细负责质量事故、平安事故和环境污染事故的调查处理;本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页