建筑施工现场物资管理(共5页).docx
《建筑施工现场物资管理(共5页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑施工现场物资管理(共5页).docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上建筑施工现场物资管理1、物资的领用发放(1)应按施工图纸编制材料领用计划并加盖单位公章,经业主审核后办理材料领用手续。(2)设备的领用由业主开具领料单,负责到物资装备公司提货。(3)自行供应的材料随时接受业主的抽检。(4)计划员根据项目施工计划及施工图纸严格控制材料的发放数量,分期分批地组织材料供应。开具领料单时要把材料名称、规格型号、证件自编号、工程名称或编号等内容填写清楚。(5)材料发放时,保管员要认真核对领料单存在以下情况不应出库:手续不全、不清不出库;数量未点交清楚不出库;未经检验的材料不出库;材质不清、质量不合格、保养不好不出库。(6)保管员发料后及时下帐,
2、并查点库存,做到“日清月结”、“永续盘存”。2、材料的接收,检、试验管理(1)材料接收:业主和供货商提供的设备和材料,在交接时,双方应对包装箱和设材进行外观检查,必要时备注说明包装情况,办理交接手续。(2)材料的检、试验管理1)设备的和材料的开箱检验:由业主根据施工计划组织开箱检验工作,我方参加。2)开箱后,我方按照要求和规定完成物资的检、试验工作,填写检验记录。3)经检试验不合格的材料,由业主提供的,应立即书面通知业主/监理;我方提供的,立即通知供货方,及时更换器材。(3)材料检验工作流程及其内容1)到货材料由保管员进行数量验收,有差错时由计划员复核。2)检验员作外观质量验收和几何尺寸检测。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 施工现场 物资 管理
限制150内