建设工程施工管理-2Z106000-2Z106050-施工合同的索赔-2013年版(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上1、建设工程业主将土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，对业主来说，在费用控制与进度控制方面的特点是( )。A:对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期B:对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期C:对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期D:对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期答案:B2、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是( )A:施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小B:施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利C:施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才

2、能进行招标D:施工总承包管理模式有利于缩短工期答案:D3、建设项目采用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由( )决策。A:工程师B:施工总承包管理单C:业主D:施工总承包单位答案:C4、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，下列有关费用中，应由发包人承担的费用有( )。A:工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失B:工程缺陷责任期内，由于承包商原因造成缺陷的维修费用C:施工场地周围地下管线和邻近建筑物的保护费用D:办理施工许可证及其他施工所需证件、批件的费用E:向承包人提供施工场地、办公室和临时设施的费用答案:A,C,D5、根

3、据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，设计交底应由( )组织A:监理人B:发包人C:承包人D:设计单位答案:B6、工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由( )承担A:发包人B:监理人C:发包人与承包人共同D:承包人答案:D7、由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工。如果承包人在收到监理人暂停施工指示后( )天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。A:28B:35

4、C:42D:56答案:D8、工程项目施工过程中，监理人对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示承包人进行重新检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准，但满足行业规范的要求。下述说法正确的有( )。A:承包人有权拒绝监理人重新检验的要求B:监理人应判定质量合格C:承包人损失的工期和费用均不予补偿D:应补偿承包人费用，但工期不顺延E:承包人应自费对该部分工程进行修复答案:C,E9、对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有( )。A:估计工程量误差B:设计变更导致工程量发生变化C:设计变更导致工程条件发生变化D:通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度E

5、:政府政策变化影响到合同价款答案:B,C,D,E10、工程项目承包人于2006年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到2006年7月中旬，发包人无故一直没有组织竣工验收，则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定应( )。A:由承包人继续承担工程保管责任B:由承包人自行组织竣工验收C:视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准D:视为验收合格，实际竣工日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准答案:D11、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。A:发包

6、人B:工程师C:劳务分包人D:工程承包人答案:D12、固定劳务报酬的劳务分包合同在履行过程中应( )A:工程师确认劳务分包人的工时和工程量B:由劳务分包人每日提供劳务人数给工程承包人，由工程承包人确认C:由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认D:不计算劳务分包人的工时和工程量答案:D13、某工程采购的材料，按规定应由国家定价，但采购时国家尚未对该材料定价，则正确的处理方法应是( )。A:由供需双方根据市场情况协商确定价格B:由供需双方比照同类材料协商确定价格C:由供需双方比照同类材料协商确定价格D:报请政府物资主管部门批准价格答案:C14、一般情况下，设备采购合同的合同价款的支付分三次，其中，第二次支付时，采购方支付该批设备价的( )。A:60B:70C:80D:90答案:C15、承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施的责任及( )。A:不同项目合同偏差的对比B:合同实施的趋势C:偏差的跟踪情况D:业主对合同偏差的态度答案:B专心-专注-专业