9配送中心规划设计全解优秀PPT.ppt

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1、第9章 配送中心规划设计课前复习：知识目标知识目标掌握配送与配送中心的概念等基本问掌握配送与配送中心的概念等基本问题题掌握配送中心的功能掌握配送中心的功能掌握配送中心系统规划原则、程序掌握配送中心系统规划原则、程序掌握配送中心的定位和选址掌握配送中心的定位和选址熟悉配送中心的基础资料熟悉配送中心的基础资料能力目标能力目标能够对配送中心布局进行规划能够对配送中心布局进行规划具备对关键规划环节进行分析的思具备对关键规划环节进行分析的思维能力维能力第一节 配送中心概述u定义u作用u类型u功能第二节 物流配送系统规划u规划原则u规划程序第三节 筹划准备阶段u配送中心定位u配送中心选址u 背景条件规划第

2、四节 总体规划阶段u基础资料分析u配送中心平面布置9.1 配送中心概述定义：配送是指在经济合理区域范围内，依据用户要求，对物流进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。配送中心指从事配送业务的场所或组织。供供货货商商拣拣选选包包装装加加工工收收货货存存储储按按照照客客户户要要求求分分拣拣配配货货配配送送客客 户户配送中心的作用：优优点点缺点配送中心的类型：优优点点缺点1 1、按配送中心的经济功能分类、按配送中心的经济功能分类1 1供应型配送中心供应型配送中心 销售型配送中心销售型配送中心2 23 3储存型配送中心储存型配送中心配送中心的类型：优优点点缺点 2 2、按

3、物流设施的归属的分类、按物流设施的归属的分类1 1自有型配送中心自有型配送中心 公共型配送中心公共型配送中心2 23 3合作型配送中心合作型配送中心配送中心的类型：优优点点缺点3 3、按服务范围和服务对象分类、按服务范围和服务对象分类1 1城市配送中心城市配送中心区域配送中心区域配送中心2 2配送中心的类型：优优点点缺点 4 4、按运营主体的不同分类、按运营主体的不同分类1 1制造商为主体的配送中心制造商为主体的配送中心批发商为主体的配送中心批发商为主体的配送中心2 23 3零售商为主体的配送中心零售商为主体的配送中心4 4 运输业务为主体的配送中心运输业务为主体的配送中心优优点点缺点1 1食

4、品配送中心食品配送中心日用品配送中心日用品配送中心2 23 3医药品配送中心医药品配送中心4 4 化妆品配送中心化妆品配送中心书籍产品配送中心书籍产品配送中心家电品配送中心家电品配送中心8 8 服饰产品配送中心服饰产品配送中心9 9汽车零部件配送中心汽车零部件配送中心生鲜品配送中心生鲜品配送中心1010电子产品配送中心电子产品配送中心5 5.按按配配送送货货物物的的属属性性分分类类配送中心的类型：配送中心的功能：优优点点缺点1.1.集散功能集散功能配送中心凭借在物流网络中的枢纽地位和拥有的各种先进设配送中心凭借在物流网络中的枢纽地位和拥有的各种先进设施设备，将各地生产厂商的产品集中在一起，经过

5、分拣、配施设备，将各地生产厂商的产品集中在一起，经过分拣、配装后向众多用户发送。与此同时，配送中心也可以把各个用装后向众多用户发送。与此同时，配送中心也可以把各个用户所需的多种货物进行有效的组合、配装。形成经济合理的户所需的多种货物进行有效的组合、配装。形成经济合理的货运批量。货运批量。2.2.运输功能运输功能配送中心拥有确定规模的运输工具。具有竞争优势的配送中配送中心拥有确定规模的运输工具。具有竞争优势的配送中心是一个覆盖全国的网络，通过运输作业在规定的时间内将心是一个覆盖全国的网络，通过运输作业在规定的时间内将客户的货物送达目的地。除了在交货点交货时须要客户协作客户的货物送达目的地。除了在

6、交货点交货时须要客户协作时，整个运输过程，包括最终的市内配送都应由配送中心负时，整个运输过程，包括最终的市内配送都应由配送中心负责组织，以尽可能地便利客户。责组织，以尽可能地便利客户。配送中心的功能：优优点点缺点3.3.流通加工功能流通加工功能依据客户的要求和合理配送的原则，将组织进来的货物加依据客户的要求和合理配送的原则，将组织进来的货物加工成确定规格、尺寸和形态，这样既大大便利了用户，省工成确定规格、尺寸和形态，这样既大大便利了用户，省却了不少繁琐的劳动，而且有利于提高资源利用率和配送却了不少繁琐的劳动，而且有利于提高资源利用率和配送效率。效率。4.4.物流信息处理功能物流信息处理功能配送

7、中心利用计算机将各个物流环节中各种物流作业的信配送中心利用计算机将各个物流环节中各种物流作业的信息进行采集、分析、传递，并向货主供应各种作业的明细息进行采集、分析、传递，并向货主供应各种作业的明细信息及询问信息。信息及询问信息。5.5.储存功能储存功能为了顺当而有序地完成向用户配送货物的任务，配送中心为了顺当而有序地完成向用户配送货物的任务，配送中心要兴建现代化的仓库并配置确定数量的仓储设备，用于仓要兴建现代化的仓库并配置确定数量的仓储设备，用于仓储确定数量的货物。储确定数量的货物。配送中心的功能：缺点其他功能：其他功能：商品销售商品销售仓储仓储装卸搬运装卸搬运包装包装配送配送运输运输流通加工

8、流通加工信息处理信息处理增值增值9.2 物流配送系统规划配送中心系统规划原则：1.完整性原则 完整性原则就是依据企业物流配送管理的实际须要，使设计 的系统尽可能全面、完整地符合物流配送管理的信息化要求。2.牢靠性原则 要求系统的精确性、稳定性和灵敏性。3.经济性原则 在系统的投入中也要做到最小投入、最大效益。企业必需在保证质量的状况下尽量地压缩软件开发费用。同时，系统投入运行后，企业必需保持较低的运行维护费用，削减不必要的管理费用。配送中心系统规划程序：1.1.筹划准备阶段筹划准备阶段2.2.总体规划阶段总体规划阶段3.3.方案评估阶段方案评估阶段在基本设计阶段往往会产生多个可行的系统方案，应

9、当依据各方案的特点，接受各种系统评价方法或计算机仿真方法，对各方案进行比较和评估，从中选择一个最优的方案进行具体设计。4.4.具体设计阶段具体设计阶段5.5.系统实施阶段系统实施阶段为了保证系统的统一性和系统目标与功能的完整性，应对参与设计施工各方所设计的内容从性能、操作、平安性、牢靠性和可维护性等方面进行评价和审查，在确定承包工厂前应深化现场，对该厂生产环境、质量管理体制及外协件管理体制进行考察，如发觉问题应提出改善要求。在设备制造期间也需进行现场了解，对质量和交货日期等进行检查。9.3 筹划准备阶段1.1.配送中心功能定位配送中心功能定位配送中心定位配送中心定位2.2.配送中心定位应考虑的

10、因素配送中心定位应考虑的因素1）配送中心在产品供应链中的地位在产品供应链中，一条供应链可能由几个配送中心组成，因此，必需清晰要建设的配送中心在供应链中处于哪个环节，要满足的客户有哪些，进而才能确定原委须要哪些功能才能满足目标客户的要求。2）公共型配送中心和自有型配送中心公共型配送中心面对的客户更广泛，并且须要的物流设施一般应有确定的规模，在供应某种物流服务上有确定的竞争优势。但目前我国发展较好的是自有型配送中心。配送中心的选址配送中心的选址1.1.配送中心选址的基本过程配送中心选址的基本过程2.2.配送中心选址的原则配送中心选址的原则1）适应性原则配送中心的选址须与国家及省市的经济发展方针、政

11、策相适应，与我国物流资源分布和需求相适应，与国民经济和社会发展相适应。2）协调性原则配送中心的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使配送中心的设施设备在地域分布、物流作业生产力、技术水同等方面相互协调。2.2.配送中心选址的原则配送中心选址的原则3）经济性原则在配送中心的发展过程中，有关选址的费用，主要包括建设费用及物流费用两部分，选址时应以总费用最低作为配送中心选址的经济性原则。4）战略性原则配送中心的选址应具有战略性：一是要考虑全局，二是要考虑长远。局部要听从全局，目前利益要听从长远利益，既要考虑目前的实际须要，又要考虑日后发展的可能。3.3.配送中心选址所考虑的因素配送中心选址所

12、考虑的因素3.3.配送中心选址所考虑的因素配送中心选址所考虑的因素配送中心背景条件规划配送中心背景条件规划配送中心背景条件规划配送中心背景条件规划9.4 总体规划阶段基础资料分析基础资料分析Eentry：配送的对象或客户Iitem：配送货物的种类Qquantity：配送货物的数量或库存Rroute：配送的通路Sservice：物流服务水平Ttime：物流的交货时间Ccost：配送货品的价值或建立配送中心的预算配送中心平面布置配送中心平面布置配配送送中中心心系系统统布布置置设设计计的的一一般般程程序序1.流程分析归类分区2.作业区域设置（1）配送中心的作业区域包括物流作业区及外围帮助活动区（2）

13、物流作业区如装卸货、入库、订单拣取、出库、出货等，通常具有物流相关性。（3）外围帮助活动区如办公室、计算机室、修理间等，具有业务方面的相关性。3.实力需求分析对配送中心进行区域规划时，一般应以物流作业区域为主，再延长至相关外围区域。4.物流相关性分析物流分析即对配送中心各区域间的物流量进行分析，用物流强度和物流相关表来表示各功能区域之间的物流关系强弱，确定各区域的物流相关程度。5.活动相关性分析（1）程序性的关系：因物料流、信息流而建立的关系，如人员来回接触的程度、文件来回频率等。（2）组织与管理上的关系：同一部门的功能区域应紧密布置。（3）功能上的关系：区域间因功能须要形成的关系，如相同功能的区域尽量紧密布置。（4）环境上的关系：在操作环境、平安考虑上需保持的关系。6.区域布置1）物流作业区域的布置2）行政活动区域的布置3）确定各种布置组合4）修正课后思索：谢谢！