房屋建设施工方案设计(共227页).doc
《房屋建设施工方案设计(共227页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房屋建设施工方案设计(共227页).doc(125页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上目录专心-专注-专业施工组织设计第一章编制依据及说明第一节编制原则和指导思想一、编制原则、认真研究招标文件和有关规定的基础上,充分考虑本项目的特点和场地、设备、人员及气候和实际情况,科学合理地组织施工。、坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司“确保质量,信守合同;顾客满意,持续改进”的质量方针,严格按照国际标准要求和项目法施工要求进行施工管理和质量控制,建立健全质量保证体系,强化安全措施,切实贯彻执行国家验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。为本工程的顺利、高效进行,创造良好的施工环境。、抓重点,突出难点,并采用相应措施予以解决。、严格执行基建程序,组织
2、精干、高效的项目部,调集本单位优秀的专业施工队伍,利用先进的施工技术、科学管理,加快施工进度,以确保甲方投资尽快产生效益。、充分发挥我公司整体实力,大量使用精良、先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。、加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场。、注重对施工队伍管理,加强对民工的素质教育,确保校园文明整洁。、遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音,保证学校上课的正常进行。、严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。二、指导思想、科学组织、精心施工、确保质量、信守合同,创建一个质量优、造价低、工期短的工程。向
3、建设单位交一份满意的答卷。、通过该项目工程的施工,树立良好的企业形象,把自身的经济效益与社会效益结合起来,真正做到“干一项工程,交一方朋友,赢一片市场。”第二节编制依据一、编制依据、招标文件中的内容。、招标单位提供的施工图纸、技术说明。、施工现场调查情况、招标单位的有关问题的答复。、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。、质量管理体系文件及施工组织设计编制与贯彻执行办法。、公司的综合施工能力,现有的机械设备,技术实力、经济实力及多年来参加建筑工程的施工经验。、由设计院设计XXXXX工程。、施工现场勘察情况。、招标答疑文件。、本公司同类工程施工经验。二、本施工
4、组织设计的规范、标准、法规依据:1、工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2、屋面工程技术规范(1 2)3、公用建筑节能设计标准(1 81 5)4、混凝土外加剂应用技术规程();5、中小学校设计规范()6、建筑工程施工质量验收统一标准();7、工程测量规范();8、地基与基础工程施工质量验收规范();9、混凝土结构工程施工质量验收规范();10、砌体工程施工质量验收规范();11、建筑地面工程施工质量验收规范();12、砼结构设计规范(;13、建筑施工安全检查标准();14、建筑设计防火规范(1 4)15、建筑地基基础设计规范();16、建筑地基处理技术规范();17、建筑抗震设计规范();1
5、8、建筑结构荷载规范();19、施工现场临时用电安全技术规程()20、XXX省现行建筑施工操作规程及强制性标准条文;21、混凝土结构设计规范();22、建筑电气安装工程施工质量验收规范();23、建设工程项目管理规范()24、建设工程文件归档整理规范()25、砌体工程现场检测技术标准(/)26、民用建筑工程室环境污染控制规范(12);27、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范();28、建筑施工高处作业施工安全技术规程();29、建筑变形测量规程(/);30、设计规定的相关图集。31、其它相关资料32、XXX省及XX市地方法规或规定。33、本公司有关施工技术工法资料。34、其它相关资料。35、
6、工程勘察地质报告。第二章工程概况第一节工程概况一、工程简述、工程名称:XXXXX工程。、工程地点:XXXXX市境内。、建设规模:建设内容为教学及辅助用房,建筑面积约2500m2 。、工期要求:120日历天。、质量要求:符合国家质量验收合格标准要求。、承包方式:施工总承包。、施工范围:施工图纸及工程量清单中的全部内容。二、场地与地质概况及施工环境、施工环境:本工程位于XXXXX市境内。、场地情况:临时用电电源及施工临时用水已接至施工现场。、地质概况:本标工程所在地块的地层构造情况如下(自上而下分别为):杂填土,层厚.;粉质粘土夹粉土,层厚.;粉土夹粉砂,层厚.;粉土层,层厚.;粉砂层,层厚.;地
7、下水对砼无侵蚀性,对砼中的钢筋具有弱腐蚀性。三、施工条件本工程施工现场有道路出入。建筑材料及施工机械均可进入工地。水泥、钢筋、防水材料等主要材料均由项目部在本单位提供的合格供应商选择采购。施工机械、运输工具、劳动力由本公司根据工程进度自行调配平衡,来源已保证。四、施工原则、顺序、本工程施工场地平坦,但施工场地良好,根据这种现状,因此决定利用侧面作为卷扬机、砂石、木制车间、厕所、砖堆放场,钢筋原材料及钢筋加工场等施工机具及材料堆放场;项目部办公室在施工现场附近租房做临时办公室;工人宿舍统一租房。、根据该工程具体情况,施工按照先地下后地上,先土建后安装,先主体后围护,先结构后装饰的原则进行流水作业
8、。根据工程特点分三个阶段施工:即基础施工阶段,主体砼及砌砖施工阶段和内外装修施工阶段,其中暖卫、电气等安装与以上各施工阶段交叉进行作业。、该工程总的施工顺序为:基础主体屋面外墙装饰其他装饰水电安装调试。 五、施工总平面布置:、我公司严格遵守业主和监理工程师的协调管理,并积极协助业主进行规划,优化平面布置,利用文明施工管理、节约施工场地。 、全面实施三大体系管理:我公司在本工程全面实施质量保证体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系三大体系管理,进行科学严格的管理。、配合协作:我公司服从业主,尊重监理工程师,无条件执行业主和监理工程师的指令,尊重现场各方,积极主动联系设计、制造,紧紧围绕工程建设
9、的总目标,发挥作用。、保修和服务:以业主需要为天职,与业主建立并保持畅通快捷的服务联系渠道,即使在保修期满后,我们将继续提供施工技术上的优势,优质服务。“业主满意”是我们服务的宗旨。六、影响本工程实施的主要因素、影响本工程实施的主要因素本工程工期较短、工作量较大,将是影响本工程实施的的主要因素之一。本工程安全防护是否能够及时跟上,将是确保本工程工期、质量目标顺利实现的重要因素。本工程大量的施工涉及各个分部项及专业工种较多,这就要求所有土建施工管理人员具有较高的施工技术水平,具有丰富的知识面,能够预见几乎所有的设计要求及影响工程质量的因素。由于本工程量大面广,工程工期较紧,涉及的工序与工种繁多,
10、大量的二次装修及安装作业由业主另行分包作业,做好成品与半成品的保护亦是顺利实现施工目标的重要因素之一。当然,影响本工程各工序成功实施并实现质量目标的最为关键因素将是施工技术。它主要包括以下几个方面:模板支撑施工设计技术;土建施工与施工预埋、施工配合;装修施工阶段的配合与协调。、关键质量控制点本工程特殊过程控制为:屋面防水工程、钢筋机械连接。本工程的关键工序质量控制点为:测量定位放线、模板工程、钢筋工程、砼工程、墙体砌筑、施工预埋、地面工程,装饰工程、水电安装工程,以及门窗工程等。、关键安全控制点本工程的安全控制重点概述:本工程施工过程中涉及到的工种与施工人员较多,在施工最高峰期,施工人员约15
11、0人左右;本工程安全防护的范围较广。无论在结构施工阶段还是在装修施工阶段均存在立体交叉作业,安全防护空间难度较大;在各个施工阶段,特别在装修施工阶段,施工机械较多,临时用电的安全及消防的安全控制难度很大;安全控制重点部位或关键部项:周边管线、道路保护;进出工地车辆的交通安全;落地式钢管扣件脚手架的使用安全;立面装修作业安全防护;模板支撑;施工临时用电安全;各类施工机械的使用安全;多工种人员的安全防护意识与劳动保护;工地内的治安保卫;上下作业安全指挥联络系统;临时消防。、主要文明施工与环境控制因素食堂卫生控制;生活区的卫生控制;工地施工现场卫生的控制;日常施工噪音的控制;夜间施工噪音的控制,临侧
12、居民正常的体息、生活秩序;施工现场的扬尘的控制;运输车辆遗洒的控制;施工现场污水的处理与排放的控制;有毒有害物品的控制与处置;一般固体废弃物的处理与控制;其他。七、施工段的划分、根据设计图纸及招标文件工期要求、公司资源投入情况,组织自下而上的顺序作业。、施工顺序:根据施工段划分组织流水施工。第三章施工现场平面布置规划施工用水、用电、现场道路、现场排水、消防、临建等临时设施布置。第一节施工平面布置的原则与总说明、施工平面布置的原则:施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。、现场生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域;施工机械设备的布置应室外工程根据建筑
13、物施工情况及时创造条件穿插施工。、考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域;尽量减少运输距离;、现场还应在生产加工区和建筑主体区靠近现场施工道路部位,设置材料堆场。、施工现场布置各部分说明:、现场道路:根据现场勘察,临时道路尽量做到与现场永久性道路与场地相接合,其余空余场地均采用坚硬的素砼硬化地坪。、工地出入口:设主入口及次入口各一,主入口布置在本工地的南侧临时道路一侧,次入口设在工地地块西角。入口大门内设置传达室及门卫人员,并悬挂门卫制度;、临时供电:现场主供电网采用电缆线路接入现场临时总配电间,建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆。采用分路控制、分别管理、三级控制二级保护的原则布置。、施工供
14、水:考虑到消防、施工生产用水及养护用水,上水主管管径为镀锌钢管,支管为和镀锌钢管,埋地敷设。给水埋地敷设时埋地深度不小于;、施工场地:工地临时道路与建筑物间所有场地、临时生活区内、其它材料加工场或堆场均采用砼硬化地坪。同时硬化地坪每天派专人洒水和打扫卫生,杜绝尘土飞扬现象;、排水系统:进场构筑施工道路时,即同时将临时排水系统一并施工到位,本工程排水系统主要采用预埋地下道排水的办法,现场道路侧设排水管,建筑物四周设排水明沟;砼、砂浆搅拌机处设沉淀池。、临时围墙:采用工地现砌临时围墙。、主要临时设施搭设计划表见附表。第二节施工机械的布置说明一、施工机械的布置:、本工程要求工期较紧,施工机械的配备和
15、布置应结合工程特点最大程度地满足工程施工需要。、为确保本工程的施工顺利进展,公司将调度各种高性能、低损耗的机械设备进场投入使用。、施工机械的布置根据现场平面布置总图的要求统一规划,合理布置到相应位置。、本工程采用商品砼。现场设一个搅拌区,在主体施工阶段提供零星砼和砌筑砂浆的搅拌,在装修施工阶段提供抹灰砂浆的搅拌。、现场的布置应保证原材料和成品堆场均布置在物料提升机附近。、木工间的布置:木工间内主要由台锯板机、台刨板机组成。、钢筋加工车间主要由台对焊机、台切断机、台弯钩机组成。第三节临时给排水及临时消防设计、现场平面临时给水布置:施工供水,考虑到消防、施工生产用水及养护用水,在场地内埋地敷设,埋
16、地深度不小于,接至各施工用水点。、临时排污布置:本工程排水系统采用预埋砼管和明沟相结合的办法,沿现场道路侧设排水管,建筑物四周设排水明沟;设沉淀过滤池; 、临时消防布置:施工现场平面本工程临时消防考虑布置个消防栓,均匀布置于整个施工场地。另在室外生产加工区、办公区、外脚手架等处设置多个消防灭火器材,以满足临时消防要求。第四节临时配电设计与布置、临时供电:现场主供电网采用架空电缆线路,建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆。、临时配电计算:临时用电的设计计算的主要机械用量及其额度如下表所示。临时用量计算:电动机额定总功率=。电动机额定总电容量=。施工现场照明用电取动力用电的。生活区办公区用电取
17、=。施工现场需提供的临时电源方可满足施工需要。第五节临时生活区的布置一、临时生活区的布置:、临时生活区的布置位置应符合业主的要求,临时生活区布置在工程的工地外西侧。、生活区内配备完善的后勤供应设施。生活区后勤服务应跟上,以满足临时生活需要,尽量保证施工生产的顺利进行。、生活区内的设施应完善配套,包括给水管道、排污管道和供电线路等均应布置到位,所有管线均采用埋地敷设,在铺筑生活区区内道路时一并将所有管线埋设好,其中排污管道应控制好标高和排水坡度,将所有污水按排水方向和设计坡度排入管网后于化粪池处交汇,再接至临时排污网内,不得任意排放,以防污染周边环境。、给水系统应考虑生活区内的消防需要,生活区内
18、考虑设一座消防栓,并在水源接入处靠近食堂部位设一座储水水箱,平时作为生活用水储备用,同时在紧急时刻可提供作为消防水箱。、根据卫生防疫需要,派专人进行生活区内消毒工作。、生活区的管理应制订切实可行的具体制度,生活区每天安排一人专职进行卫生保洁工作,同时项目部后勤管理部门抽调专人负责生活区的日常管理和巡回检查。同时设有毒有害、无毒无害专用垃圾箱,每天清运。二、施工现场的美化布置措施、施工现场临时生活区,临时办公室前、工地进出口处、临时主道路侧附近均布置临时绿化,种值季节性花草,以美化施工现场。、同时在工地出入口、临时生活区间的进出口显著位置及生活区住宿楼山墙上布置黑板报,宣传国家的基本政策、施工技
19、术技巧、安全与卫生常识。、及时做好工地内外的卫生工作,及时清理施工垃圾与临时生活垃圾。第四章施工总进度计划根据XX市建筑设计研究院设计的施工图纸及招标人的招标文件要求,结合我公司计划采用的机械设备、人员等实际情况,本工程计划开工日期:以建设单位下达的开工令日期为准,总工期为120日历天。第一节进度计划一、施工总进度计划编制说明、本工程的土建总工期要求为120日历天。、施工总进度计划网络图见附图表;、施工总进度计划横道图见附图表;二、施工进度计划目标节点、施工准备2天;、土方开挖3天;、基础工程15天;、主体结构工程26天;、填充砌体工程20天;、室内外抹灰49天;、屋面工程11天;、门窗安装工
20、程45天;、外墙涂饰10天;0、室内地面面层20天;1、室外散水坡、台阶8天;2、外架搭拆82天;3、水电气安装工程109天;4、场地地面工程施工20天;5、清理扫尾4天;三、施工进度控制主要策略、进度控制计划的控制模式()为保证本工程施工进度计划目标的实现,本项目的进度控制策略实行三级计划控制组合。即工程总施工进度计划、二级月度施工进度计划、三级周施工进度计划。各级施工计划编制的同时,须做好资源计划的编制。()计划控制策略之一:周计划的动态滚动法编制两个周计划,第一个是本周的实施计划,第二个是下周准备计划,在组织实施本周计划并使之处在受控制状态下的同时,抓好下周施工计划的准备工作,把影响下周
21、施工计划顺利进行的诸因素解决在本周之内,两者滚动前进。以此主动积极地预见施工进程中存在的问题,把影响进度控制的因素减少和矛盾到最小、最少、最好。()计划控制策略之二:月、周计划的动态循环法动态特环控制法流程为:编制计划实施计划检查进度调整计划再实施再检查再调整,如此循环进行。()计划控制策略之三:总计划的里程牌控制法,里程牌控制法一般指如下节点:开工节点关键线路上的节点与关键路线上节点相关联的紧后过程的节点。各设备设施具备使用功能的节点。土建交付管电安装,安装与装修交叉施工的节点。竣工节点。计划控制策略之四:施工计划、资源计划的互动法在施工合过程中,不论施工进度出现不良状况,还是资源出现问题,
22、两者必须在第一时间及时反馈信息,沟通互动、协调一致,资源必须做到及时、准确,全面保证施工进度的需要,否则,工程进度将会受到影响。计划控制策略之五:会议分析与日常检查控制法三会:每天碰头会;每周一次检查,调度并下达本周计划和下周施工准备计划会;每月三次例会。十二查;查质量;查安全:查文明:查物资;查人力;查施工机具;查成品保护;查现场条件;查资金;查气象;查重要节日;查其它影响施工进度的因素。四、保证施工进度措施、公司成立学林东苑工程施工指挥部,由公司负责本工程组织实施后勤保障系统,协调并调用各方面的人力、才力、物力资源,全力配合协调,确保本工程施工的顺利、高速、高质量进行。、选调优秀管理人员组
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房屋 建设 施工 方案设计 227
限制150内