《国际市场进入模式》PPT课件.ppt
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1、国际市场营销国际市场营销第第4 4章章 国际市场进入模式国际市场进入模式国际市场营销国际市场营销第第4章章 国际市场进入模式国际市场进入模式目录目录进入国际市场的模式进入国际市场的模式 影响企业进入国际市场模式的因素影响企业进入国际市场模式的因素OEM进入国际市场的特殊方式进入国际市场的特殊方式 倾销与反倾销倾销与反倾销 国际市场营销国际市场营销第第4章章 国际市场进入模式国际市场进入模式导入案例导入案例联想的跨国投资规划与决策联想的跨国投资规划与决策适时提出海外发展战略适时提出海外发展战略拥有技术上的比较优势拥有技术上的比较优势 把握好海外投资的时序把握好海外投资的时序 海外投资主体选择海外
2、投资主体选择 选择好海外投资区位选择好海外投资区位 选择好融资方式选择好融资方式 选择好进入方式选择好进入方式国际市场营销国际市场营销第第4章章 国际市场进入模式国际市场进入模式4.1 4.1 进入国际市场的模式进入国际市场的模式4.1.1 4.1.1 出口模式出口模式4.1.2 4.1.2 契约模式契约模式4.1.3 4.1.3 投资模式投资模式4.1.4 4.1.4 国际战略联盟国际战略联盟国际市场营销国际市场营销第第4章章 国际市场进入模式国际市场进入模式4.1.1 4.1.1 国际市场细分的含义及作用国际市场细分的含义及作用间接出口(间接出口(Indirect ExportingInd
3、irect Exporting)专业外贸公司专业外贸公司综合商社综合商社出口管理公司出口管理公司合作出口合作出口外国企业驻本国采购处外国企业驻本国采购处直接出口(直接出口(Direct ExportingDirect Exporting)利用国外的经销商利用国外的经销商利用国外的代理商利用国外的代理商设立驻外分支机构设立驻外分支机构三菱三菱日本的综合商社的缩影日本的综合商社的缩影国际市场营销国际市场营销第第4章章 国际市场进入模式国际市场进入模式4.1.2 4.1.2 契约模式契约模式许可证模式许可证模式特许经营模式特许经营模式组装业务组装业务合同制造合同制造管理合同模式管理合同模式工程承包模
4、式工程承包模式双向贸易双向贸易星巴克飘香亚洲星巴克飘香亚洲空客空客A320A320系列飞机总装线选址天津滨海新区系列飞机总装线选址天津滨海新区 国际市场营销国际市场营销第第4章章 国际市场进入模式国际市场进入模式4.1.3 4.1.3 投资模式投资模式海外独资生产海外独资生产海外独资生产的优势海外独资生产的优势海外独资生产的弊端海外独资生产的弊端合营企业合营企业合营企业的优势合营企业的优势合营企业的弊端合营企业的弊端国际市场营销国际市场营销第第4章章 国际市场进入模式国际市场进入模式4.1.4 4.1.4 国际战略联盟国际战略联盟国际战略联盟国际战略联盟建立战略联盟的目的建立战略联盟的目的建立
5、战略联盟的优势建立战略联盟的优势外包生产外包生产经济全球化的特征之一经济全球化的特征之一国际市场营销国际市场营销第第4章章 国际市场进入模式国际市场进入模式 影响企业进入国际市场模式的因素影响企业进入国际市场模式的因素4.2.1 4.2.1 外部因素外部因素4.2.2 4.2.2 内部因素内部因素国际市场营销国际市场营销第第4章章 国际市场进入模式国际市场进入模式目标市场国的市场因素目标市场国的市场因素目标市场国的市场规模目标市场国的市场规模目标市场国的竞争结构目标市场国的竞争结构目标市场国的环境因素目标市场国的环境因素政治环境和经济环境政治环境和经济环境地理和社会文化环境地理和社会文化环境生
6、产要素生产要素目标市场国的生产因素目标市场国的生产因素国内因素国内因素本国市场结构本国市场结构生产要素生产要素环境要素环境要素4.2.1 4.2.1 外部因素外部因素国际市场营销国际市场营销第第4章章 国际市场进入模式国际市场进入模式4.2.2 4.2.2 内部因素内部因素企业产品因素企业产品因素劳动密集型和资源密集型产品劳动密集型和资源密集型产品产品价值高、技术复杂产品价值高、技术复杂售后服务要求高、需做出适应性变化售后服务要求高、需做出适应性变化企业核心竞争力企业核心竞争力技术诀窍技术诀窍管理诀窍管理诀窍企业资源与投入因素企业资源与投入因素国际市场营销国际市场营销第第4章章 国际市场进入模
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