《带班长学习手册》PPT课件.ppt

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1、带班长工作职责内 容n n带班长岗位职责；n n带班长质量职责；n n带班长工作流程；一、带班长的岗位职责一、带班长根据事业部及车间主任下达的 内部生产任务书组织本次人员进行 生产，确保本班次质量达标。二、严格根据质量标准生产，直接负责本 班次质量监督工作，对不合格产品地出 现负全部责任，及时填写质量检测报告 表，并监督本班人员的质量检测，严格 执行考核制度。三、组织安排并指挥本班次生产人员进行 交接班，做好物料提取，注意事项等 交接工作，并召开班前会，班后会，使 操作人员明白产品标准、产品质量确保 产品达标。四、严格按照并执行“5S”管理要求进行生 产，做好一切卫生管理，做到整洁有序。一、带

2、班长的岗位职责五、严格按照设备维护制度进行检修、检 查、保养等工作。对设备进行不定期检 修、检查、维护等工作；定期保养并制 定日保、周保、月保等计划，按时执行。六、认真做好本班管理工作，对车间班次 卫生、质量、安全、人员定岗等方面问 题，有当班带班长负全部责任。一、带班长的岗位职责七、加强安全教育学习“安全第一”为宗旨，进行培训学习，并进行班前指导与讲 解。八、严格遵守公司的各项规章制度，并贯 彻执行。完成领导交给的其他工作。一、带班长的岗位职责一、负责本班全面质量工作；二、负责组织安排员工交接班，并使员工 明确产品质量标准、操作规范，确保 产品达标；三、监督作业员的生产计量、报表规范；一、带

3、班长的质量职责四、对本班的成品、半成品质量负责；五、负责本班生产管理，做到生产安全、文 明、卫生、高效、和谐。一、带班长的质量职责带班长的工作流程一、开好班前会，简短宣导公司文件和相关通知，确认本班人员的出勤情况，如有缺勤情况及时协调、调任。二、根据的安排，带领本班人员进行生产，合理调配人员，做好生产和物料提取分工，以保证生产正常进行。三、根据对本班需要生产的半成品进行检查，对规格、品种、感官等项目进行检查并确认，保证材料合格。四、对本班的质量负全面责任，随时对产品的品质进行的检查，认真填写随货同行卡，对产品品质有不良影响的行为、方法、及时纠正并指导，确保产品质量合格达标。带班长的工作流程五、按公司劳动管理制度对本班员工的生产纪律监督，对违纪行为及时制止，对有损生产秩序的行为予以制止，不良现象及时予以反馈。六、组织班组人员对设备进行正确操作、维护保养，加强新进员工的现场操作，确保设备安全运行，提高生产效率。带班长的工作流程七、根据安全生产制度进行安全教育培训，对本班员工的操作不安全行为及时制止并指导，发现设备的安全隐患及时上报，以便公司改善，确保安全无事故。八、根据交接班管理制度，做好交接班的各种事宜。带班长的工作流程