《大客户销售管理》PPT课件.ppt
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2、业、最系统的企业全员培训平台大客户销售的要求高大客户销售的要求高专业,职业销售 长远,总体和系统规划客户关系深入协调能力强 时间,进程控制力强专业知识和行业背景要求高做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台大客户赢销的基础大客户赢销的基础内部基础内部基础 除了产品或服务内容必须具备竞争力外,内部的竞争基础很大程度上是大客户经理的素质、经验、以及团队的配合作战能力外部基础外部基础 客户关系的历史和当前关系质量是除了竞争环境外最基本的外部竞争基础;必须指出的是,没有任何既存纽带的全新客户,并非意味着没有竞争的外部基础,它通常要求我们的投入和参与竞争必须是全力以赴,因为新
3、客户对误差的容忍度要远低于老客户销售方法和资源配置销售方法和资源配置 每个销售情景都有其特点,不存在一种或一套简单的“成功法则”可以适用于你将面临的各种情况;但是通过系统学习竞争性营销方法,你不但可以从一开始就避免犯一些基本的错误,而且可以锻炼自己的思维能力,针对不同类型的销售实行有针对性的资源配置。做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台完全、彻底跟进 78为争取客户作战的意愿 59市场知识、愿意分享 40产品知识 40产品与客户需求的匹配度 29产品线知识 28销售前的准备 20外交礼仪 15经常与客户保持各种联系 9技术知识教育 9 行行 为为 百分比百分比内
4、在基础:大客户经理行为素质内在基础:大客户经理行为素质 一项对客户的调研显示,多数成功的大客户经理有突出的坚韧不拔、锲而不舍的“行动导向”行为素质。尤其是善于对可能的业务机会,从不轻易放弃。他们的知识面较宽广,不仅仅限于对本公司产品的了解。优秀的大客户经理似乎是一个集分析能力、沟通能力、创造力、社交能力、和团队能力于一身的“复合型”人才。注:右侧百分比表示意义为,例如,78%的被调查者认为“完全、彻底跟进”是客 户经理最重要的行为素质。做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台大客户经理胜任力模型大客户经理胜任力模型 信息认知:收集企业资讯 分析信息 判断信息参谋顾问
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