《价值工程与》PPT课件.ppt

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1、第十章第十章 价值工程与价值分析价值工程与价值分析 v 价值工程概述价值工程概述 v 价值工程对象的选择与情报收集价值工程对象的选择与情报收集 v 功能分析功能分析 v 价值工程方案的评价和选择价值工程方案的评价和选择 10.1 10.1 价值工程概述价值工程概述10.1.1 10.1.1 价值工程的基本概念价值工程的基本概念v价价值值V V：评评价价一一种种产产品品、一一项项设设计计或或计计划划等等,要要看看它它的的功功能能F F和和与与获获得得该该功功能能的的成成本本C C之之间的间的比值比值,这个比值称为价值。这个比值称为价值。v价价值值工工程程：新新产产品品、新新工工艺艺和和新新服服务

2、务的的设设计计工工作作为为经经济济化化提提供供了了机机会会。在在更更新新过过程程中中，通通过过实实践践，建建立立更更好好的的方方法法，克克服服原原来来的的缺缺点点，在在设设计计中中，利利用用最最新新技技术术成成果果，寻寻求求降降低低费费用用和和提提高高价价值的新途径，这就是价值工程。（值的新途径，这就是价值工程。（VEVE）/10.1.2 10.1.2 价值工程的产生与发展价值工程的产生与发展v价值工程发展历史上的价值工程发展历史上的第一件事情第一件事情是美国通用电器是美国通用电器公司的石棉事件，这是最早的价值工程应用案例。公司的石棉事件，这是最早的价值工程应用案例。v19541954年，美国

3、海军应用了这一方法，并改称为价值年，美国海军应用了这一方法，并改称为价值工程。工程。v5050年代日本和联邦德国学习和引进了这一方法。年代日本和联邦德国学习和引进了这一方法。19651965年前后年前后,日本开始广泛应用。日本开始广泛应用。v中国于中国于19791979年引进年引进,81,81年第一机械工业部颁发积极年第一机械工业部颁发积极推行价值工程通知。推行价值工程通知。8484年国家经委推行的年国家经委推行的1818种现代种现代化管理方法中就有价值工程。现已在机械、电气、化管理方法中就有价值工程。现已在机械、电气、化工、纺织、建材、冶金、物资等多种行业中应用。化工、纺织、建材、冶金、物资

4、等多种行业中应用。10.1.3 10.1.3 提高产品价值的途径提高产品价值的途径v在成本不变的情况下，使功能有所提高；在成本不变的情况下，使功能有所提高；v在在功功能能不不变变的的情情况况下下减减少少实实现现功功能能所所需需的的成本；成本；v既提高功能，又降低成本；既提高功能，又降低成本；v成本略有提高，功能大幅度提高；成本略有提高，功能大幅度提高；v功能略有降低，但成本大幅度降低。功能略有降低，但成本大幅度降低。/途径途径依据依据适用范围适用范围措施措施顾客喜欢物美价廉顾客喜欢物美价廉的产品的产品新产品设计，老产品更新产品设计，老产品更新换代的重大技术革新新换代的重大技术革新项目项目采用新

5、技术、采用新技术、新工艺、新材新工艺、新材料、新方法料、新方法顾客在功能相当的顾客在功能相当的前提下，总是选择前提下，总是选择价格便宜的价格便宜的已定型产品；质量较稳已定型产品；质量较稳定的产品；功能基本满定的产品；功能基本满足了用户要求的产品足了用户要求的产品改进新技术等改进新技术等手段降低成本手段降低成本顾客在价格相当的顾客在价格相当的前提下，总是选择前提下，总是选择质量好的质量好的功能不足的产品；质量功能不足的产品；质量较差的产品；竞争能力较差的产品；竞争能力差的产品差的产品采用新技术等采用新技术等手段增加功能手段增加功能顾客喜欢多功能、顾客喜欢多功能、新颖、时尚的产品新颖、时尚的产品高

6、档产品；新型产品；高档产品；新型产品；特殊功能产品特殊功能产品采用新构思、采用新构思、新技术、新材新技术、新材料等料等顾客喜欢经济实惠顾客喜欢经济实惠的产品的产品消耗产品；特别是一次消耗产品；特别是一次性使用的消耗品性使用的消耗品以简代繁、以以简代繁、以差代好差代好10.1.4 10.1.4 价值工程的工作程序价值工程的工作程序v价值工程的定义价值工程的定义v价值工程的核心是对产品进行功能分析。价值工程的核心是对产品进行功能分析。v价价值值工工程程在在进进行行功功能能分分析析的的同同时时,必必须须考虑成本。考虑成本。v这里的成本指的是寿命周期成本。这里的成本指的是寿命周期成本。v价值工程是一项

7、有组织的集体活动。价值工程是一项有组织的集体活动。价值工程实施步骤一般分为以下七个步骤：价值工程实施步骤一般分为以下七个步骤：v选择价值工程的对象选择价值工程的对象v收集情报收集情报v功能分析功能分析v改进设想和方案改进设想和方案v方案的评价和选择方案的评价和选择v试验和审定方案试验和审定方案v检查实施情况并评价活动成果检查实施情况并评价活动成果决策程序决策程序价值工程的工作程序价值工程的工作程序价值工程提问价值工程提问基本步骤基本步骤具体步骤具体步骤提出和分提出和分析问题析问题确定对象确定对象选择对象选择对象这是干什么？这是干什么？收集情报收集情报功能分析功能分析功能定义、分类功能定义、分类

8、它的作用是什么？它的作用是什么？功能整理功能整理功能评价功能评价功能成本分析功能成本分析它的成本是什么？它的成本是什么？功能评价功能评价它的价值是什么？它的价值是什么？拟定方案拟定方案方案创造方案创造方案创造方案创造有无其他方法实现这个功能？有无其他方法实现这个功能？方案评价方案评价与实施与实施方案评价方案评价概略评价概略评价新方案的成本是什么？新方案的成本是什么？方案具体制定方案具体制定详细评价详细评价方案实施方案实施实验研究实验研究新方案能满足要求吗？新方案能满足要求吗？方案审评方案审评方案实施方案实施成果总结成果总结10.2 10.2 价值工程对象的选择与情报收集价值工程对象的选择与情报

9、收集10.2.1 10.2.1 价值工程对象选择的原则价值工程对象选择的原则v根据需求来选择对象根据需求来选择对象v根根据据企企业业内内部部生生产产、销销售售等等情情况况来来选选择对象择对象v根根据据企企业业现现有有的的人人力力、财财力力情情况况确确定定分析对象分析对象10.2.2 10.2.2 选择价值工程对象的方法选择价值工程对象的方法v寿命周期分析法寿命周期分析法 投入期：投入期：选择成功可能性大的产品；选择成功可能性大的产品；成长期：成长期：选择成本高、竞争激烈的产品；选择成本高、竞争激烈的产品；成熟期：成熟期：着重新产品研制和老产品的改造；着重新产品研制和老产品的改造；衰衰退退期期：

10、以以用用户户要要求求为为基基准准，研研究究老老产产品品的的价价值值改造。改造。v经验分析法经验分析法v强制确定法强制确定法v ABCABC分析法分析法(巴雷特分析法巴雷特分析法)ABCABC分类法标准参考表分类法标准参考表序号序号 占零件总数的占零件总数的百分比百分比(%)(%)占成本总额的占成本总额的百本比百本比(%)(%)分类分类1 151551560806080A A2 22030203020302030B B3 360806080515515C C【例【例10-110-1】10.2.3 10.2.3 情报的收集情报的收集应该收集以下几个方面的情报资料：应该收集以下几个方面的情报资料：1

11、 1、用户方面、用户方面2 2、市场方面、市场方面3 3、技术方面、技术方面4 4、供应和生产方面、供应和生产方面5 5、经济方面、经济方面6 6、政府和社会方面、政府和社会方面10.3 10.3 功能分析功能分析v功功能能分分析析,就就是是对对构构成成产产品品的的零零部部件件进进行行系系统统分分析析，确确定定其其功功能能成成本本，进进而而决决定定产产品品的的价价值值,是是价价值值工工程程的的核核心心和和基本内容。基本内容。v功功能能分分析析包包括括功功能能分分类类、功功能能定定义义、功能整理功能整理和和功能评价功能评价四部分内容。四部分内容。10.3.1 10.3.1 功能分类功能分类v从从

12、用用户户的的角角度度分分类类，可可以以分分为为必必要要功功能能和非必要功能。和非必要功能。v从从功功能能重重要要程程度度的的角角度度分分类类，可可分分为为基基本功能和辅助功能。本功能和辅助功能。v从从功功能能性性质质的的角角度度进进行行分分类类，可可以以分分为为使用功能和美学功能。使用功能和美学功能。v从从功功能能的的标标准准化化角角度度进进行行分分类类，可可分分为为过剩功能和不足功能。过剩功能和不足功能。10.3.2 10.3.2 功能定义功能定义v功功能能定定义义就就是是以以简简洁洁的的语语言言对对价价值值工工程程对对象象及及其其组组成成部部分分的的功功能能加加以以描描述述,使使之之与与别

13、的事物区别开来。别的事物区别开来。v具体方法：具体方法：力力求求简简单单、明明确确、肯肯定定。通通常常采采用用用用一个动词和一个名词一个动词和一个名词来描述功能。来描述功能。压缩机压缩机 压缩压缩 空气空气 手表手表 指示指示 时间时间 车床车床 切削切削 工件工件 桌腿桌腿 支撑支撑 重量重量10.3.3 10.3.3 功能整理功能整理v功功能能整整理理是是用用系系统统的的观观点点将将已已经经定定义义了了的的功功能能加加以以系系统统化化,找找出出各各局局部部功功能能相相互互之之间间的的逻逻辑辑关关系系,并并用用图图表表形形式式表表达达,以以明明确确产产品品的的功功能能系系统统,从从而而为为功

14、功能能评评价和方案构思提供依据。价和方案构思提供依据。v功能的上下关系功能的上下关系是指一个功能系统中某是指一个功能系统中某些功能之间存在着目的与手段的关系些功能之间存在着目的与手段的关系,把目的功能称为上位功能把目的功能称为上位功能,把手段功能把手段功能称为下位功能。称为下位功能。v功能的并列关系功能的并列关系是指在较复杂的功能系统是指在较复杂的功能系统中，为了实现同一目的的功能，需要同时中，为了实现同一目的的功能，需要同时有两个以上的手段功能。有两个以上的手段功能。提供万能铣削提供万能铣削改变刀具空间位置改变刀具空间位置旋转刀具旋转刀具旋转主轴旋转主轴v功能整理方法：功能整理方法：（1 1

15、）从产品的最终目的开始）从产品的最终目的开始 此功能是通过什么办法实现的此功能是通过什么办法实现的？新产品开发。新产品开发。（2 2）从产品的具体结构即从最终手段开始）从产品的具体结构即从最终手段开始 此功能的目的是什么此功能的目的是什么？老产品技老产品技术改造。术改造。10.3.4 10.3.4 功能评价功能评价用货币来衡量功能用货币来衡量功能/确定目标成本确定目标成本确定现实成本确定现实成本功能价值功能价值【例【例10-210-2】某产品有某产品有A A、B B、C C、D 4D 4个零部件组个零部件组成，成本分别为成，成本分别为9090元、元、100100元、元、2020元和元和3030

16、元，元，共实现共实现F F1 1-F-F5 5五个功能。五个功能。1 1、功能的现实成本、功能的现实成本零部件名称成本功能区域F1F2F3F4F5A90303030B100403030C201010D30101010合计CC1C2C3C4C52404050604050 功能重要度系数法（强制评分法）功能重要度系数法（强制评分法）/【例【例2 2】某产品共有某产品共有A A、B B、C C、D D、E E、F F、G 7G 7个个功能，其功能的重要程度顺序为功能，其功能的重要程度顺序为D D、A A、B B、C C、F F、E E、G G。产品目标成本为。产品目标成本为530530元。元。要求要

17、求：（：（1 1）确定其功能重要度系数；）确定其功能重要度系数；（2 2）确定其功能评价值。）确定其功能评价值。2 2、功能评价值、功能评价值(目标成本目标成本)功能功能 A B C D E F G 功能功能得分得分功能重要功能重要度系数度系数按功能系数分按功能系数分配的目标成本配的目标成本(功能评价值功能评价值)A 1 10 1 1150.24127.2B0 10 1 1140.19100.7C0 0 0 1 1130.1474.2D1 1 1 1 1160.28148.4E0 0 00 0110.0526.5F0 0 00 1 120.1053.0G0 0 00 0 000.000合计合计

18、21530全部零件功能总分数全部零件功能总分数功能重要度系数功能重要度系数=该零件功能累计分数该零件功能累计分数/3 3、功能的价值分析、功能的价值分析功能现实成本功能现实成本功能价值功能价值=功能评价值功能评价值(目标成本目标成本)10.4 10.4 价值工程方案的评价和选择价值工程方案的评价和选择10.4.1 10.4.1 价值工程方案的创造价值工程方案的创造v 头脑风暴法头脑风暴法(法法)v 哥顿法哥顿法(模糊目标法模糊目标法)v 专家检查法专家检查法(专家函询法专家函询法)10.4.2 10.4.2 方案的评价和选择方案的评价和选择方案评价的方法：方案评价的方法：1 1、直接评分法、直

19、接评分法v 技术价值系数技术价值系数v 经济价值系数经济价值系数v 综合评价系数综合评价系数2 2、加权评分法、加权评分法10.4.3 10.4.3 方案的提案、审批与成果评价方案的提案、审批与成果评价1 1、方案的提案和审批、方案的提案和审批2 2、价值工程活动成果的评价、价值工程活动成果的评价v 经济效果评价经济效果评价v 社会效果评价社会效果评价关键概念关键概念u价值工程价值工程 价值价值 功能功能u经验分析法经验分析法 ABCABC分析法分析法 强制确定法强制确定法 u功能分析功能分析 功能定义功能定义 功能整理功能整理 功能功能评价评价u上位功能上位功能 下位功能下位功能 u功能系统

20、图功能系统图 功能重要性系数功能重要性系数 u功能评价值功能评价值 0-10-1评分法评分法复习思考题复习思考题u什么是价值工程什么是价值工程?提高价值的基本途径有哪些提高价值的基本途径有哪些？u在价值工程中为什么要研究产品寿命周期费用在价值工程中为什么要研究产品寿命周期费用?u价值工程活动围绕哪些基本问题展开价值工程活动围绕哪些基本问题展开?u价值工程对象选择的方法有哪些？各有什么特价值工程对象选择的方法有哪些？各有什么特点？点？u功能定义的概念是什么功能定义的概念是什么?怎样进行功能分类怎样进行功能分类?u功能评价值如何计算功能评价值如何计算?确定功能重要性系数的确定功能重要性系数的方法主要有哪些方法主要有哪些?u方案创造的方法主要有哪些方案创造的方法主要有哪些?