《员工福利管理办法》PPT课件.ppt

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1、目录第一章第一章 总则总则 第一条 目的 第二条 福利的意义 第三条 福利体系概述第二章第二章 各项福利及补贴项目各项福利及补贴项目 第四条 法定福利 第五条 补充福利第三章第三章 福利管理福利管理 第六条 试用期员工 第七条 福利管理责任第四章第四章 附则附则 第八条 生效时间 第九条 解释权 第十条 保密性第一章第一章 总则总则第一条第一条 目的目的 为了配合公司业务发展需要，建立具有吸引力和竞争性的福利体系，以达到吸引人才、激励员工的目的，特制订本管理办法。第二条第二条 福利的意义福利的意义 物质激励性物质激励性：员工福利为员工提供了经济保障，使企业具有更强的吸引和留住人才的能力；风险保

2、障性风险保障性：员工福利具有对员工基本生活的保障作用，有效地帮助员工抵御各种意外伤害或损失；成本利用性成本利用性：有针对性的员工福利计划可以有效利用企业资金，以较少的成本使企业和员工都获得较多的收益。第一章第一章 总则总则第三条第三条 福利体系概述福利体系概述 公司福利体系包括法定福利和补充福利两个方面，每个方面包含若干项目，如下表所示：福利福利项项目分目分类类福利福利项项目目具体具体说说明明执行办法法定福利年休假依照国家年休假相关办法执行个人申请，人力资源部审核，董事长审批法定保险按照法律法规执行人力资源部编制，董事长审批补充福利车辆补贴车辆补贴福利个人申请，办公室审核，董事长审批，财务执行

3、商业保险意外伤害保险人力资源部执行节日福利春节、中秋节、端午节办公室负责安排执行员工贺仪员工结婚、新屋乔迁个人申请，工会审核，财务在工资中执行抚恤慰问员工直系亲属去世个人申请，工会审核，财务在工资中执行通讯费按公司文件执行办公室提报名单金额，董事长审批，财务执行体检每2年1次人力资源牵头、办公室协助。旅游每2年一次，根据公司实际情况执行参加范围办公室牵头，相关部门配合免费工作餐公司提供工作餐办公室执行，工会协助免费班车提供上下班免费班车服务办公室执行第四条第四条 法定福利法定福利 年休假：年休假：是公司为工作满一年以上的员工提供的带薪休假的福利项目。累计在公司工作时间已满1年不满10年的，年休

4、假5天；累计在公司工作时间已满10年不满20年的，年休假10天；累计在公司工作时间已满20年及以上的，年休假15天；国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期；其他规定参照国务院职工带薪年休假条例 法定保险：是公司为正式员工依照国家及属地政策提供的养老保险、医疗保险等福利项目。第二章第二章 各项福利及补贴项目各项福利及补贴项目第二章第二章 各项福利及补贴项目（续）各项福利及补贴项目（续）第五条第五条 补充福利补充福利 1车辆补贴办法：车辆补贴办法：1.1 指导原则：指导原则：1.1.1 车辆配置调整以满足企业经营需要为宗旨，旨在保障生产经营用车，提高工作效率和车辆资源使用；1.1.2 充分考虑企

5、业和员工的承受能力，既有利于调动员工的积极性，又能有效降低企业交通成本，从实际出发，车辆配置与交通费管理相结合；1.1.3 减少企业冗余车辆，有效避免企业车辆使用过程中出现公车私用，浪费、安全隐患等问题；1.1.4 规范车辆和交通管理，统一标准，按标准管控，动态管理。第二章第二章 各项福利及补贴项目（续）各项福利及补贴项目（续）第五条第五条 补充福利（续）补充福利（续）1.2 车辆配置调整对象：车辆配置调整对象：公司中高级管理人员，包括总经理、执行董事、副总经理、总监（入司并担任该职位或享受该职位待遇满半年）、部门经理（入司并担任该职位满2年）；1.3 车辆配置原则车辆配置原则:1.3.1 总

6、经理实行公司配车，配专用驾驶员，车辆费用实报实销，车辆配备标准30-50万之间，公司全额承担；第五条第五条 补充福利（续）补充福利（续）1.3.2 副总经理级：实行车辆购买借支办法，与公司签订不低于5年合同，公司给予采购车辆裸车金额80%数字借款（不收利息，总借支金额不超出15万元），本人打借条，提供担保，董事长审批，每个月，根据岗位不同，每月给予一定金额的油费补贴，所借费用每月从工资内按比例扣除。1.3.3 总监级：实行车辆购买借支办法，与公司签订不低于5年合同，公司给予采购车辆裸车金额70%数字借款（不收利息，总借支金额不超出10万元），本人打借条，提供担保，董事长审批，每个月，根据岗位不

7、同，每月给予一定金额的油费补贴，所借费用每月从工资内按比例扣除。第二章第二章 各项福利及补贴项目（续）各项福利及补贴项目（续）第二章第二章 各项福利及补贴项目（续）各项福利及补贴项目（续）第五条第五条 补充福利（续）补充福利（续）1.3.4 部门正经理级：实行车辆购买借支办法，与公司签订不低于5年合同，公司给予采购车辆裸车金额60%数字借款（不收利息，总借支金额不超出6万元），本人打借条，提供担保，董事长审批，每个月，根据岗位不同，每月给予一定金额的油费补贴，所借费用每月从工资内按比例扣除。1.3.5 以上人员采购车辆，本人必须有驾驶证且本人使用，而且所有权车辆必须归本人；1.3.6 以上人员

8、市内外出公干，费用包含在所补贴油费中，不再另外给报销，长途出差按照元/公里给予补贴；以上人员车辆，除总经理外，公司有业务接待需借用车辆，必须服从公司调度，所有费用公司承担，另外按照借用实际使用里程给予元/公里补贴。1.3.7 其他岗位，如技术、销售等岗位，根据表现和工作业绩情况，由个人申请，部门经理和办公室共同审核后，报董事长审批，按照董事长审批意见执行。1.3.8 享受改福利的但已经有车的，新买车可以享受，但对现有车不享受。第二章第二章 各项福利及补贴项目（续）各项福利及补贴项目（续）第五条第五条 补充福利补充福利（续）（续）2.商业保险：商业保险：是公司为在岗正式员工针对以外来的、突发的、

9、非本意的和非疾病的客观事件为直接且单独的原因致使身体受到伤害而投保的意外伤害保险。3.节日福利：节日福利：是企业为更好地保留和激励员工，体现对员工的人文关怀，在有关节日期间以现金或等价实物形式为员工提供的福利项目，各层级员工节日福利折合成金额后的标准如下：春节妇女节端午节中秋节100-300元50元(限女性)100元100元第二章第二章 各项福利及补贴项目（续）各项福利及补贴项目（续）第五条第五条 补充福利补充福利（续）（续）5.为了保障员工的身心健康，公司每两年组织一次全员健康体检。9.为了保证公司员工上下班交通便捷、饮食安全健康，公司为员工提供免费班车服务，并向员工提供工作午餐。第三章第三

10、章 福利管理福利管理第六条第六条 试用期员工试用期员工 与公司签订劳动合同但尚处于试用期的员工享受国家法定保险的同时，享有与其他员工相同的各项补充福利。第七条第七条 福利管理责任福利管理责任 1.人力资源部：负责了解行业福利设置项目及水平并在此基础上优化和完善福利体系，并制定具体实施细则，适时调整。2.公司董事长：审核及批准公司的福利给付策略、福利体系及相关管理办法。每年审核及批准当年度的福利调整方案及调整预算。3.财务人员：根据公司福利政策和人力资源部提供的有关报表支付相关货币福利，审核相关福利项目票据。第四章第四章 附则附则第八条第八条 生效时间生效时间 1.本办法自正式颁布之日起实施。2.自本办法颁布之日起，原有关福利规定同时废止。第九条第九条 解释权解释权 1.本办法涉及的条款中，如国家、行业监管机构有明确规定的，将随有关文件精神做相应调整。2.本办法由公司人力资源部负责制订、解释及修订。第十条第十条 保密性保密性 本办法系本公司商业秘密，仅供内部使用，不得外传。