《安全生产目标管理》PPT课件.ppt

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1、第三章第三章 安全生产目标管理安全生产目标管理市安全监管局吴剑锋第一节第一节 安全生产目标管理概念安全生产目标管理概念n n1954年n n20世纪50年代n n20世纪80年代安全生产目标管理的内容安全生产目标管理的内容n n制定总体目标n n分解目标n n实施目标n n评价成果n n总结交流安全生产目标管理的特征与作用安全生产目标管理的特征与作用n n以人为本n n动态管理重视人、激励人、调动主观能动性重视人、激励人、调动主观能动性n n指示型管理n n信任指导型管理n n激励制度n n自身管理和自我控制动态管理产生最佳整体效应动态管理产生最佳整体效应n n制定计划目标阶段n n实施计划目

2、标阶段n n评价计划目标阶段n n反馈意见激励自我分解目标，推动积极性分解目标，推动积极性n n总体目标n n部门目标n n个人目标细化目标落实安全生产责任制细化目标落实安全生产责任制n n细化到部门n n细化到岗位n n细化到时段n n目标考评n n责任追究第二节第二节 安全生产目标的设定安全生产目标的设定n n设定依据n n设定原则n n目标内容统筹兼顾统筹兼顾n n法规n n政策n n现状n n规划n n不足结合实际结合实际n n合法性n n保证性n n明确性n n科学性n n系统性目标的内容目标的内容n n目标方针n n总体目标n n对策措施目标方针目标方针n n简明扼要n n激励人心

3、总体目标总体目标n n具体化n n细化目标项n n标准数据化对策措施对策措施n n组织制度n n安全技术n n安全教育n n安全检查n n隐患整改n n班组建设n n信息管理n n竞赛、考核、评价n n奖惩n n其他第三节第三节 安全生产目标管理安全生产目标管理 的实施和评价的实施和评价n n目标分解和制定实施目标的措施n n目标责任者的自主管理n n上级的组织、协调、控制n n实施成果的评价目标的展开目标的展开n n上下级、部门之间的平衡n n纵向到底、横向到边n n责、权、利的统一n n落实安全生产责任制n n万变不离其中自主管理自主管理n n权限下放n n自我管理n n自我控制以己为中心以己为中心n n自我评估n n自我诊断n n自我管理n n自我改善n n自我控制n n自我提高上级的管理上级的管理n n组织n n协调n n控制实施成果评价实施成果评价n n自我评价n n上级评价量化统计、领导诊断量化统计、领导诊断n n目标值累计统计n n目标想兑现统计n n自检、互检、领导诊断总结、反馈、激励总结、反馈、激励n n总结经验教训n n规范可行措施n n反馈问题意见n n激励工作热情目标考评打分目标考评打分n n确定项目比重n n按标准打分n n综合评定谢谢！谢谢！