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1、2022公司财务人员工作总结公司财务人员工作总结1xx月来,自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细状况,月的财务会计个人工作总结如下:一、xx月顺当完成的工作1、以仔细的看法主动参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。2、刚好精确的完成各月记账、结账和账务处理工作,刚好精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。二、xx月学习方面和个人修养和综
2、合素养的提升1、仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。3、不断改进学习方法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问,使自身综合实力不断得到提高。4、努力钻研业务学问,主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。三、xx月中仍旧存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的不足:1、只干工作,不擅长总
3、结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步达到事半功倍的的效果。2、忙于应付事务性工作多,深化探讨、思索、认仔细真的探讨条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。3、理论水平不高,当前社会财务会计学问和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础学问和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。四、xx月严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作1、擅长总结,提出自己的看法和建议,为领导决策供应精确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结阅历,建立健全良好的工作机制。2、不断
4、学习、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。公司财务人员工作总结2一、全力帮助销售部、物业部做好收款与交房工作为便利购房客户又确保所收现金的平安,财务人员尽全力给客户供应良好的服务,刚好精确地完成了收款与数据的录入工作,做到与销售部每天对账,日清日结。自1月初以来,接连通知客户办理交房工作:1月份集中办理了6栋多层320户交房,3月份顺当办理了3栋多层140多户回迁房,又分别在4月与7月集中办理了剩余16栋1000多户的交房工作。财务部门不仅要收款还要严格审核合同及应收应付数据,虽然我们财务部人手少,本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,轻重缓急妥当处理各项工作,没有出现过任何差错,
5、达到客户的满足。二、进一步完善了财务核算和财务管理工作 依据房地产行业的特别性结合本公司财务管理要求,在5月份与软件公司联系,实现了账务电算化独立,提高了工作效率。并对开发成本、期间费用的会计科目重新进行归纳与梳理,进一步完善了会计核算。三、与税务机构建立了良好的税企关系在上半年的税务工作中我们克服了很多困难,协作国税与地税对我公司账务的稽查,通过查阅大量的财务资料,主动与国税局、地税局的办税人员沟通,顺当完成各项税款的缴纳工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作质量,做到合理避税,为公司节约各项开支尽自己最大的努力。四、主动与银行联系确保按揭贷款的顺当回收为了尽快回笼个人按揭房款资
6、金,主动联系工行、建行、中行与公积金部门,协作各银行信贷部整理资料,刚好报送,有力地推动了银行信贷工作的进展,共回收贷款577份9646万。五、协作“一拆两改”指挥部做好安置补偿工作公司通过政府“一拆两改”指挥部拆迁征地,我们严格按拆迁安置补偿方案执行,在四、五月份起先签订仁和药业小区拆迁协议,一个多月从早忙到晚,协议组成员中午从未回过家,顺当完成111户的协议签订工作。又接连签订了路北剩余8户门店及2户住宅的协议,天鸿尚都小区原拆迁户全部回迁。六、努力学习,增加业务学问,提高工作实力在干好财务工作的同时,我们每一位财务人员从未放弃对房地产专业学问的学习。充分利用业余时间,针对自己的薄弱环节有
7、的放失,了解企业各方面全盘学问,提高自身的综合管理实力。工作是日复一日的,在新的一年里要接着做好各项工作,敬岗爱业、以企业为家,为公司的发展做出更大的贡献。1、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。2、平安管理工作在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作,这是每个项目管理不行分割的一部分。3、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,
8、自己带头落实,力争取得建设单位和监理单位的一样好评,这是体现施工员工作不断进步的最好方式。4、自身方面的问题在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了一些脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难,从而增加了施工成本,这给我的教训就是必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。总结了以往的工作,我找到了工作中的不足,这有利于我在以后的工作中加以克服。同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自
9、己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将进行不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。时间荏苒,岁月如梭,时间过的真快,挤眼间,20xx年已接近尾声,新的一年又向我们走来。回望这走过的一年,虽然感慨良多,熟知总结才有提炼,吸取阅历才有进步,时刻感到自己许多不足之处。20xx年,虽然市场有了肯定的起色,但是我省的经济仍旧处于低迷状态,内建筑行业依旧是走下坡路趋势,内部行业的竞争也更加激烈,以及房地产的资金不足,给我公司在市场经营上造成了很大的影响,面对低迷的市场,但是
10、我市场部人员依旧在努力奔波着开拓市场,在夹缝中寻求机会。对于20xx年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有不足之处,现将主要状况总结如下:七、详细工作20xx年市场部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门帮助协作下,经过全体人员苦心奋战,相继完成了33个项目的投标项目文件编制任务,10个项目我单位有幸中标。在整个投标过程期间,市场部人员及技术部人员常常不分昼夜、加班加点,不计个人得失,舍小家为大家,顺当完成了编标任务,为实现每个投标文件顺当递交不遗余力,为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。在市场部的这几年中,视乎学到了许多东西,但是视乎也没有学到什么,或许这就是学的不够扎实的现象。这一年中相
11、继完成了许多项目的投标事宜,虽然有许多投标项目未中标,但是让我们也增长了阅历,以便以后提高自己的实力,同时也让我们更加了解现在市场的竞争激烈程度,拼价格,拼关系成为我们的短板,在以后的投标和竞争中加强这方面不足之处。并且让我们相识到,在将来市场中也要走出去,在大型企业的投标中更加关注和参加,因为大型企业看中的时公司的实力及服务。在熟识市场经营的工作中,自己有许多不足之处,当每次有人打电话询问一个项目的价格时,自己一时也不知道这个项目的价格时,才体会到自己的不足之处太多了,学习的东西太多了。市场部不仅要懂得谈活,还要懂的全部涉及的行业技术以及计算成本的方法,不论勘察还是施工还是检测等工种都要驾驭
12、,不但要会看图纸,还要会计算工作量,也得驾驭市场材料的价格以及成本的计算等等,还要调查业主方的资金实力,以便以后的回款做好进一步的准备。总之学的东西太多太多,但是不管干什么工程,我们心中始终以单位利益为主,也就是那句老话“皮之不存毛将安附焉”。今年虽然项目已经完成了总公司下达任务指标,但是回款也是成为我们的最大困难,应收账款成为了一大难题,所以在以后的承揽项目中,不但要考察项目的好坏,还要了解业主的财务状况,以便在后面回款中而形成难度,在施工中处于尴尬局面,影响单位的效益。面临艰难的市场,我只有团结一样,众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,而一个“众”字就预示着我们公司的每一个员工万众一心,团结帮
13、助,相互协作,只有大家相互帮助,上下一条心,才能提高我公司,市场主要是信息的驾驭,而一个人的精力是有限,信息来源也比较局限,只有发挥大家,通过自己的挚友亲戚驾驭更多的信息来源,才能让我们在将来的市场竞争中立于不败之地。而公司在进步,我个人也在不断中成长,公司的市场也在不断的扩张,在我们众人的努力下,我信任在大家的努力下明年肯定会更加美妙。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更清爽的相识到市场竞争的残酷,面对新的市场,同行单位们更是风起云涌,而我们的后起之秀也将接受市场的洗礼,我们即将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创建辉煌的明天。20xx年,市场部要不断加强自身的建设,接着强有力的执
14、行公司制定的各种制度,来适应改变莫测的外部环境。这几年来岩土工程的利润较为薄弱,回款难度高,20xx年工作的主导思想在外将着重对外市场和本地市场的开拓经营,经营单元渐渐要拓宽,充分利用公司的现有资质,开发新业务,渐渐向市政工程,自然气管道工程,地质灾难工程,土地整理,新能源工程发展。尤其协作云南分公司要渐渐加强地质灾难项目的投标,打响公司的信誉度和名誉度,为以后市场开拓奠定基础。增加技术含量高的岩土工程项目,在内提高编标实力,减小失误率。进一步完善市场部的制度管理方法和建设,完善信息费提取的管理方法。公司财务人员工作总结3惊慌劳碌的20xx年即将结束了,总结这一年的工作,在各级领导的正确领导和
15、业务指导下,我在本工作岗位上取得了肯定的成果,但也存在着许多的不足之处。本着正视当下、展望明天、总结成果、剖析不足的思想,对本人今年的工作作以肤浅的小结,不足之处请领导指责指正:一、岗位工作取得的成果1、资金方面:作为一个企业,资金的平安及管理是财务业务中很重要的工作,20xx年我每月月末会与出纳人员刚好、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金平安管理及合理运用供应了数据基础。2、供应链方面:作为一个总账会计,我要负责每天选购、出库等发票的生成,月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。在这一年里,我能坚持每天生成相
16、关发票、月底做库盘点数据并参加盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。3、应收应付系统方面:我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账,刚好核销客户应收款、供应商应付款;刚好处理商务部门及业务人员oa邮件关于应收应付款项的调整入账,变更了以前因入账不刚好,给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。在这一块,通过我的工作有了很大改善,为公司各层级数据需求者供应了刚好、完整、精确的数据支持。每月底刚好进行了关、结账工作,细致调整业务环节中出现的数据不符合系统的状况,从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。4、固定资产系统及
17、存货方面:我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对关结账。5、总账账务方面:我坚持每天刚好从出纳处取得各项单据,刚好分类归集记账,做到分录摘要清楚明白、数据精确、核算项目对应无误,并增加了原来未做现金流量项目;在月末刚好进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符;通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比,核销了应收款、应付款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据分析奠定了扎实的基础;刚好处理财务经理、财务总监oa邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;刚好每月对选购、销售、一般往来账务刚好进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事项
18、我能做到和对方财务人员保持亲密沟通只至找出问题所在、刚好解决,保证双方往来账务清楚、数据精确。6、其他会计事项:我能根据财务部规章制度、领导要求,处理相关财务事宜,供应须要的数据信息及账表及其他事务;对于其他部门和人员通过系统查询关事项,能主动协作并释疑;遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密事务及商业隐私,做到数据不外泄不传播。二、工作中存在的各种问题及修正1、在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不精确的时候,在20xx年的工作中应更加细致、具体分析数据属性,做到摘要意思清晰、信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类精确、数据精确。2、对于应收应付项、资产项、
19、总账项,不能拘泥于做账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据状况、关联信息,发觉及处理系统中出现的有必要处理的事项,使财务帐各项目、数据更完整清晰、符合逻辑。三、之后的工作准备及展望新的一年,工作也是一个全新的起先,理应对人生对工作有个新展望,在崭新的下一年我要:1、建立新财务帐套,全面打算、核对、处理数据,在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。2、更好、更全面完成本岗工作;团结部门全体人员、紧密协同工作;不折不扣完成上级领导支配布置的各项财务工作。3、主动参加各种培训及学习,不断充溢、更新学问,提升职业劳动技能。公司财务人员工作总结4劳碌、惊慌、有序的20xx年即将成为历史
20、,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了许多方面的成果,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展供应了良性财务平台。我们的工作取得了长足的进步:一、财务制度建设由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满意公司财务管理的须要,有些已经与公司当前的实际状况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了探讨。首先,修订了财务内部限制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理方法。对于财务风险的管理也是从年初才起先正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务
21、部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价打算,更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具备肯定的预防风险的实力,及对风险快速反应的实力。主动而稳妥的财务政策,规避了公司许多财务风险、法律风险。二、核算体系建设进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、刚好、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,连接以往,投入
22、专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清楚、合理,满意管理的须要。三、财务管理体系建设一年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的主动协作下,财务管理水平进一步提高,更上了一个台阶。公司的物流和财务处理系统二者合一,对于这个新的、内容困难的新系统而言,它能做到多少,我们可操作多少,一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训,我们已经能娴熟操作这个系统,并能供应许多方面的报表,包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。远程增值税发票认证系统的采纳,可以使公司刚好认证进项税发票,
23、缩短了认证发票的时间和次数限制,提高了认证发票的刚好性。公司财务人员工作总结520xx年在财务部门领导的正确指导和同事们的支持帮助下,工作取得了一些成果,但和公司领导的要求相比还存在肯定差距。展望将来,我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,现对一年来的工作状况总结如下:一、主要工作对于企业来说,实力往往是超越学问的,供电公司对于人才的要求,同样也是实力第一。公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥实力、决策实力、创新实力、社会活动实力、技术实力、协调与沟通实力等。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:,在各级领
24、导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法:积累阅历;另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。“勤能补拙”,我利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版。财务工作首先要有足够的耐性和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,刚好编制银行余额调整表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是须要细心谨慎,这干脆关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的
25、时候,我都会主动加班,保证刚好将工资发放给员工。二、主要阅历和收获20xx年在实际工作中我积累了很多工作阅历,尤其是财务工作阅历,同时也取得了肯定的成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应工作岗位;(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在工作中保持好的工作状态;(三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责;(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。三、今后工作目标财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新
26、起先。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:1、以预算为依据,主动限制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,提倡效益优先,注意现金流量、货币的时间价值和风险限制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前安排、事中限制、事后总结反馈的财务管理体系。2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,削减坏账,保全管理处的经营成果。3、主动参预,协作管理处开拓新的经济增长点。以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导赐予指责指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历;努力学习,不
27、断提高自己的专业学问和业务实力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。公司财务人员工作总结61、个人日常工作的内容,完成状况;2、领导支配的临时性工作的内容和完成状况;3、个人学习状况,如新税法、新准则的学习状况,个人参与培训的状况,个人参与考试的状况等等;4、与其他人员协作状况,对部门其他员工的工作协作及对公司其他部门工作的协作状况;5、个人在公司管理方面所做的合理化建议及效果;6、假如是国有企业还须要加上政治上的进步和思索。假如是公司的财务管理人员,则考虑的事情就要多一些,主要可以从以下几个方面总结:1、日常工作;2、制度建立和完善;3、年度会计报表工作的支配及执行状况;4、预算制
28、定及执行状况;4、与其他部门的协作状况;5、对领导的财务支持状况;6、税务策划状况;7、资金支配状况;8、审计检查和协作状况;浅谈财务人员年终工作总结9、部门团队的管理及公司企业文化贯彻状况;10、对公司明年财务管理的设想及建议等等方面。公司财务人员工作总结7时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。*年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;*年*月份集
29、团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。在XX年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关切帮助和详细指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素养和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作:一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1、建立了成本费用明细分类书目,使成本费用核算、预算
30、合同管理,有了统一归口的依据。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及方法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地相识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机
31、感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。5、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一
32、样性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。6、协作目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为肯定时期内相对稳定的表式。7、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的刚好性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。*月份与宁波公司财务进行沟通,将财务核算要
33、求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。8、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。9、依据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出财务工作要求,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。10、会计学问的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是会计法,要了解会计学问,首先要了解这方面的法律学问;二是会计基础学问,非专业人员学习这方面学问的目的要明确,目的是为了看
34、懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计学问培训的重点。经过调研、沟通、设计,于*年*月推出成本费用明细分类书目及说明;于*年*月*日推出会计报表管理试行方法;*年*月*日推出会计凭证管理试行方法。会计报表推出执行*个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况,须要增加一个表补充;另外须要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)经营状况表”和“会计报表
35、(内)融资及融资成本状况表”。会计凭证运用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,*月份实行逐步换新的方法,*月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行沟通,明确有关事项,解决设计上的不足。*年*月份,针对会计凭证管理试行状况,再一次征求各公司对报销单据看法,依据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于*年*月*日下发了有关规定。经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理实力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的须要还有很大的差距,须要我
36、们不断地完善和提高。二、职能管理(一)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处余杭良诸,依据税法规定建筑安装工程专用发票必需运用项目地税务机关供应的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并运用当地税务机关供应的发票。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按
37、规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。一年来,我们公司财务部虽然取得了一些成果,但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在肯定差距。在今后的工作中,我们要仔细履行财务部职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪,新形势给予了财务部新的历史重任,财务部愿与行业内同行一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为财务部的建设和公司的发展增砖添瓦。公司财务人员工作总结820xx年上半年的工作已经结束,在上半年的工作中,我始终是在平淡中度过来的,工作不分大小,每一分工作都是须要平淡
38、中度过,谁也不能接受成天在吵闹的环境中工作,这是很令人感到乏累的事情。在上半年的工作中,我始终在不断的努力工作。终于还好,我半年来都是在不断的前进中度过,我信任自己能够做的更好,这是我始终以来不断努力的结果,我信任我能够在下半年中工作的更好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活
39、动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于本资料权属优习网放上鼠标根据提示查看优习网详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下
40、面就工作安排与思路向大会作一汇报:一、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持;二、加强应收款催收管理力度,限制好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理限制资金的运用:公司发展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产
41、批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制,压缩库存,合理生产,限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线,在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;三、接着做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;四、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更
42、趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做
43、到驾熟就轻, 文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。六、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,本资料权属优习
44、网放上鼠标根据提示查看优习网学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;七、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务;“务实、求实、抓落实”,比照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的
45、角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督
46、部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新,如何在实施成本限制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养
47、与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。信任自己,在下半年的工作做好,这才是工作的真谛,只要我去努力了,就肯定能够做好,信任我在今后的工作中,肯定能够做的更好。作为财务部门的工作人员,我信任我能够做的更好,这是我始终以来不断的努力的结果,我信任我能够做的更好,我会始终不断的努力下去,我会做的更好。财务人员的工作要求我在账目上不能够出现任何失误,我信任我会始终这样不断的努力下去的!公司财务人员工作总结9劳碌、惊慌、有序的XX年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了许多方面的成果,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:一、财务制度建设:财务部在为期一年的工作中,强化了内部限制、预算管理、风险管理,加强了财务内部限制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。1、内部限制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满意公司财务管理的须要,有些已经与公
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