2022企业财务年度工作总结_1.docx

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1、2022企业财务年度工作总结企业财务年度工作总结1回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，依据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用限制的同时，本年度做了以下几方面工作：一、接着主动参加和服务于单位在盘活存量资产、资本运作和人员结构重组等工作。二、坚决不移抓好扭亏增盈工作，落实扭亏增盈措施，检查督促各部门力争完成年度各项指标。三、切实加强资产管理，努力盘活闲置资产，优化资产结构，提高资产利用率。在盘活存量资产过程中，做到手续严格，动作规范，资金专控，统一管理，调剂运用，确保资金运用平安达到资产保值增值。四、抓好资金管理，做好资金融通和

2、调剂工作。五、协作总公司财务审计监察部门，搞好内部审计工作，刚好精确地完成了会计记录与制单的各项工作，很好地协作了财务审核和税务日常抄报工作。下面从三个方面浅谈几点建议：1、选购方面，是否建立供应商绩效评估，重点可以建立在谁能以最快的速度、最低廉的成本、最长的信用时间将所需的材料送交手上，健全完善资料保存制度，有利于降低选购成本和提高工作效率。2、生产方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一种意识，是一种观念，是一种仔细的看法，是一种精益求精的文化，除了完善健全责任体系和强化成本限制外，比如还可以实行修旧利废奖惩制度;比如可将奢侈定义为：“假如不增加价值就是奢侈”，并且可以将奢侈归结为七种，即

3、：过剩生产奢侈、过度库存奢侈、不必要的材料运输奢侈、下一道工序前的等待奢侈、由于工装或产品设计问题使零件多次加工处理的奢侈、产品缺陷奢侈、不必要的动作奢侈(找寻零件等)。3、部门年度总结报告方面，从今年起，是否将各部门每年度总结报告赐予归档，这也是企业文化的一种体现。时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部或许有许多应做而未做，应做好而未做好的工作。作为一名财务人员，我们在加强财务管理，规范日常成本费用支出制度，提高企业竞争力，拓展市场等方面还应尽更大的责任和努力。我们将不断反省和总结，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与单位共同进步，共同成长。企业财务年度工作总结2x

4、x年财务工作亮点不多，指责不少，这有客观的缘由，但总体上，计财处的职工还是本着明哲保身，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作理念，踏踏实实工作，提高了服务质量，保证了职工的吃饭钱，主要工作总结如下：一是加强了内部管理，提高了资金的平安性，健全了处务会议制度，每周一处务会进行上周工作检查与本周工作支配，进行业务学习，提高了工作效率，进行了岗位调整，熬炼了队伍，二是主动向上级争取各种资金，争取财政资金平安隐患200万元，增加财政拨付煤炭可持续发展基金500万元，比xx年增中200万元。争取地方债券资金800万元。计财处在xx年没有等待，观望，而是在校办的支持下，主动主动地向上级部门沟通，主动和教化厅

5、、财政厅及省发改委联系，这些资金在肯定程度上改善了学校的财务状况。三是帮助试验实训中心对其争取的中心财政支持资金225万元的项目，进行了设备的招标、选购及资金的支付工作。四是增加银行贷款xx万元(xx.1.18)，贷款银行阳泉市商业银行。五是从市财政争取借款2950万，用于基本建设与土地证的办理。今后工作重心如下：一、加强内部管理，尤其是对于大额资金的支付、重大合同的签订须慎重决策，以免扩大债务，对于内部经费的运用也须加强审计和监督，以节约资金，树立良好的办学风气;二、对以前年度的合同要重新审定，不合理的要花大力所订正，终止给学校带来负面效应的不合理合同;三、加强争取外援的工作，尤其加强上级主

6、管部门和财政厅的财政补助资金，同时，发动社会力气，进行办学捐助，以期缓解债务压力;四、做好和债务单位的沟通工作，以期弱化冲突，保证一个良好的办学环境，削减对上级可能的负面影响总体讲来，近年来，计财处对外利用各种社会关系，在教化厅的支持下，xx年从财政厅争取了400余万元资金，xx年争取了650万元，xx年增加了325万元，肯定程度上减轻了资金压力。同时，加强了北欧贷款的工作并基本完成;今年又主动主动向财政厅汇报了债务状况，并主动争取了财政厅可能赐予的债务减免及利息减免，这都与校领导的干脆指导与支持密不或分，假如没有校领导的指导，没有上级部门的理解与支持，上述工作难以有效完成。当然，对内计财处也

7、完善了财务制度、严格财经纪律，制定了具体的管理程度与细则，出台了几个主要的财务管理制度，并上报了校领导;加强了资金管理，保证了学校整体的平稳运作;对管理工作进行优化，实现了学费收缴的无现金管理，加强了财务人员业务素养的教化和提高，基本上将这一年应付下来了。但计财处也深深知道：我们今日所做的与上级领导的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有较大的差距。和职工与领导的要求相去也甚远，有负大家的期望。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，我们深深信任：今后在校领导的支持下，我们计财处肯定会努力完善和加强诸方面工作，主动服务于领导，为领导的决策供应客观财务数据，以促进我校进入良性发展的轨道。“财务工作繁琐而枯燥，

8、这须要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。”这是财务部主任跟我说过的一句话。在这繁琐而又枯燥的工作中不知不觉又快到年底了，财务工作又要起先忙起来了。回想工作的这两年的年底跟年初，我们部门的人员在主任的带领下。放弃周末和节假日的休息时间，加班加点，仔细细致地做好年终决算及年初预算工作。年终决算是一项比较繁重的工作任务，主要是进行旧账清理，年终转账，并且须要编制各种会计报表。同时又要针对报表撰写出详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和探讨，做出正确的评价，并通过分析，总结出管理中的阅历。这些报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，是单位领导

9、了解状况，驾驭政策，执行工作的重要资料，而且报表还可以揭示出一些存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供应了依据。同时也是编制下年度我厂财务预算工作的基础。而年初的财务预算也是不能与实际严峻脱节，要依据我厂的发展须要、发展方向、发展策略，客观的编制各项财务预算指标，也就是说要有可操作性，达到宏观限制的目的，达到企业管理者预期的管理目标。总的说来财务预算包括收入达成总目标、成本费用限制总目标、各种税费缴纳总目标、经营成果总目标等等。我们部门始终人手较少，所以我很有幸的当时一来就接手了电厂这边的整套的业务流程，从凭证审核、到固定资产折旧、再到决算报表跟预算报表的填制等等，这

10、样的机会不多，所以我倍感珍惜，但工作中阅历不足也给余主任带来了不少麻烦，也是在这样的环境下我成长了不少，本着仔细，细致，严谨的工作作风，也做到了能够轻重缓急的妥当处理各项工作。总之，作为财务人员，应在规范经济行为，提高企业竞争力等方面尽更大的义务与责任。所以我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和我厂的发展，与各位同事共同进步，与我厂共同成长！企业财务年度工作总结3转瞬间又将跨过一个年度。从年初接手医院财务以来，迄今为止任职已有一年的时间，回首过去的一年中，内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热忱帮助，借此机会我表示诚心的感

11、谢。会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作，事情繁杂，又不像其它临床科室能够用数和成果来说话。但我自任职以来，酷爱本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自已的工作职责。现将一年来的工作状况汇报如下：一、爱岗敬业，扎实搞好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热忱服务，在本职岗位上发挥应有的作用随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点仔细对1-4月份的账务进行了仔细处理并刚好做完。快速熟识自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月XX号起先对结帐出院

12、病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。每月X号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。X号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一样，年终要刚好向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入，依据医院管理方案真实精确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收

13、款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票刚好录入电脑备查，学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热忱接待，始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，对要求我签审核的支出进行仔细审核，确保会计信息的真实、合法、精确、完整，切实

14、发挥了财务核算和监督的作用。二、工作中存在的不足之处1、在业务学问和管理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距。2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种状况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。三、明年的工作准备1、接着做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作，主动参加到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预料和分析工作，发觉问题及差异时刚好与各科室沟通并查明缘由予以订正。2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做

15、深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转运用，使医院效益最大化。3、不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，驾驭业务技能，提高自身业务管理水平，力求为领导管理决策供应切实牢靠的财务依据，能够真正发挥财务人员应有的作用。新的一年即将到来，新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热忱，以更加主动的精神面貌投入到工作中去，立足自身岗位，履行自身工作职责，为医院的发展贡献微薄之力！企业财务年度工作总结4xx年财务工作亮点不多，指责不少，这有客观的缘由，但总体上，计财处的职工还

16、是本着明哲保身，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作理念，踏踏实实工作，提高了服务质量，保证了职工的吃饭钱，主要工作总结如下：一是加强了内部管理，提高了资金的平安性，健全了处务会议制度，每周一处务会进行上周工作检查与本周工作支配，进行业务学习，提高了工作效率，进行了岗位调整，熬炼了队伍，二是主动向上级争取各种资金，争取财政资金平安隐患200万元，增加财政拨付煤炭可持续发展基金500万元，比xx年增中200万元。争取地方债券资金800万元。计财处在xx年没有等待，观望，而是在校办的支持下，主动主动地向上级部门沟通，主动和教化厅、财政厅及省发改委联系，这些资金在肯定程度上改善了学校的财务状况。三是帮

17、助试验实训中心对其争取的中心财政支持资金225万元的项目，进行了设备的招标、选购及资金的支付工作。四是增加银行贷款xx万元(xx.1.18)，贷款银行阳泉市商业银行。五是从市财政争取借款2950万，用于基本建设与土地证的办理。今后工作重心如下：一、加强内部管理，尤其是对于大额资金的支付、重大合同的签订须慎重决策，以免扩大债务，对于内部经费的运用也须加强审计和监督，以节约资金，树立良好的办学风气;二、对以前年度的合同要重新审定，不合理的要花大力所订正，终止给学校带来负面效应的不合理合同;三、加强争取外援的工作，尤其加强上级主管部门和财政厅的财政补助资金，同时，发动社会力气，进行办学捐助，以期缓解

18、债务压力;四、做好和债务单位的沟通工作，以期弱化冲突，保证一个良好的办学环境，削减对上级可能的负面影响总体讲来，近年来，计财处对外利用各种社会关系，在教化厅的支持下，xx年从财政厅争取了400余万元资金，xx年争取了650万元，xx年增加了325万元，肯定程度上减轻了资金压力。同时，加强了北欧贷款的工作并基本完成;今年又主动主动向财政厅汇报了债务状况，并主动争取了财政厅可能赐予的债务减免及利息减免，这都与校领导的干脆指导与支持密不或分，假如没有校领导的指导，没有上级部门的理解与支持，上述工作难以有效完成。当然，对内计财处也完善了财务制度、严格财经纪律，制定了具体的管理程度与细则，出台了几个主要

19、的财务管理制度，并上报了校领导;加强了资金管理，保证了学校整体的平稳运作;对管理工作进行优化，实现了学费收缴的无现金管理，加强了财务人员业务素养的教化和提高，基本上将这一年应付下来了。但计财处也深深知道：我们今日所做的与上级领导的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有较大的差距。和职工与领导的要求相去也甚远，有负大家的期望。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，我们深深信任：今后在校领导的支持下，我们计财处肯定会努力完善和加强诸方面工作，主动服务于领导，为领导的决策供应客观财务数据，以促进我校进入良性发展的轨道。财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础

20、工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨

21、、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和打算工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作；设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物管理部门对全部

22、实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，

23、帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系

24、，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽

25、查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝合力财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学

26、问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式依据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分

27、散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。企业财务年度工作总结5一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，

28、今年总计销售x万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端，财务经理季度工作总结。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了足够的马力，使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。三、财务管理工作上，做好财务工作安排，

29、加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月，与产品部人员紧密协作，主动有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。（2）各

30、项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。（3）公司的利益高于一切，增加员工的主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润

31、得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的主动性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的主动性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用；2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责

32、任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的主动性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有打算、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看果不看过程；3、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与指责。下半年中我部门肯定继往开来，做好下半年工作安排，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。企业财务年度工作总结6“财务工作繁

33、琐而枯燥，这须要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。”这是财务部主任跟我说过的一句话。在这繁琐而又枯燥的工作中不知不觉又快到年底了，财务工作又要起先忙起来了。回想工作的这两年的年底跟年初，我们部门的人员在主任的带领下。放弃周末和节假日的休息时间，加班加点，仔细细致地做好年终决算及年初预算工作。年终决算是一项比较繁重的工作任务，主要是进行旧账清理，年终转账，并且须要编制各种会计报表。同时又要针对报表撰写出详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和探讨，做出正确的评价，并通过分析，总结出管理中的阅历。这些报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，

34、是单位领导了解状况，驾驭政策，执行工作的重要资料，而且报表还可以揭示出一些存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供应了依据。同时也是编制下年度我厂财务预算工作的基础。而年初的财务预算也是不能与实际严峻脱节，要依据我厂的发展须要、发展方向、发展策略，客观的编制各项财务预算指标，也就是说要有可操作性，达到宏观限制的目的，达到企业管理者预期的管理目标。总的说来财务预算包括收入达成总目标、成本费用限制总目标、各种税费缴纳总目标、经营成果总目标等等。我们部门始终人手较少，所以我很有幸的当时一来就接手了电厂这边的整套的业务流程，从凭证审核、到固定资产折旧、再到决算报表跟预算报表的填

35、制等等，这样的机会不多，所以我倍感珍惜，但工作中阅历不足也给余主任带来了不少麻烦，也是在这样的环境下我成长了不少，本着仔细，细致，严谨的工作作风，也做到了能够轻重缓急的妥当处理各项工作。总之，作为财务人员，应在规范经济行为，提高企业竞争力等方面尽更大的义务与责任。所以我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和我厂的发展，与各位同事共同进步，与我厂共同成长！在今年5月底，也就是咱们第三展厅办公的第一天，我正式加入了安都这个大家庭，转瞬间已经到年末了，我也从一个起先只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管，在这里特别感谢董事长和王经理给我这次机会，感谢他们的信任

36、和激励，也感谢各位同事对我工作的理解和支持，感谢大家!今年的财务部有了一个全新的起先，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我对这半年多的工作做一下简洁的总结首先，在客观、严谨、细致的原则下，截止到xx年12月底，审核各类单据19000余份，制作凭证2800余份，编制各类报表百余份，精确率均达到99%以上。其次，在公司的支持下，财务部与外部建立并保持了良好的联系，友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支，同时与银行建

37、立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作，为公司下一步更好的完成财务工作，打下了良好的基础。尤其今年完成了几项重要的工作第一，开通了基本账户的网上银行，因为咱们的基本账户在平谷，距离比较远，开通网银之后，大大便利了各种业务的收付以及账户的查询和管理工作，挺高了工作效率，削减了成本费用其次，安都数控正式成为一般纳税人，增值税专用发票限额由1万元增至10万元，为数控公司以后的发展奠定了良好的基础第三，在王经理的大力支持下，财务部帮全体正式员工办理的社保手续，让大家得到了实惠，以后的生活也得到了保障，工作起来无后顾之忧在新的年度中，财务部

38、的工作还有许多地方有待改进，财务制度要逐步完善，执行力度要更加强大。在下一步的工作中，我们要虚心向同行和同事学习工作和管理方面的阅历，借鉴好的工作方法，同时努力学习业务理论学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的业务素养和管理水平，使财务的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的发展和须要，可以为领导排忧解难，做到让领导省心，公司放心。总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌!感谢大家!企业财务年度工作总结7一年来，我们财务人员在院党委

39、的正确领导下，主动参与医院组织的各项活动。努力学习业务学问，团结一样，同心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务总结如下：一、今年新开展的主要工作我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属的经营模式。目前，我们依据有关理论学问及我院实际状况，在实践中不停地摸索、探讨，制定了全成本核算方法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增加了广阔职工的成本意识，杜绝了奢侈现象，收到了明显的成效，在收入以XX的增幅状况下，但相关成本却相对降低。二、各项日常工作圆满完成（1）严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能仔细执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。

40、（2）主动做好经济管理工作，为领导刚好供应经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行状况进行阶段性全面分析。看到成果，发觉问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺当开展。（3）完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本。写出了20xx年医疗服务项目成本测算分析报告，完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求，我们深化科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。依据要求制定了物价管理规定，病人投诉制度，价格维护制度

41、等规定，规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。（4）今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，敬重病人的知情权。为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序。年中在实行“日日清”的基础上逐步实行“项项清”，此项工作便利了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。（5）财务人员转变服务观念，增加服务意识。在财务机构人员调整后，我们每日将住院病人费用一日清单，催款单送到病房，每月将奖金送到科室，对凡需财务科服务的离退休老干部赐予热忱的接待。总之，为病人为职工服务逐步落到实处。（6）主动协作各科

42、室的工作，住院处在完成本职工作的同时帮助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮助医疗询问部调查住院病人出院反馈信息XX份。（7）做好一年一度的预决算工作，对上报的资料，仔细整理修改，撰写了财务预决算分析报告，刚好完成20xx年决算及20xx年预算工作。（8）精确、刚好发放职工工资，耐性细致做好工资调整说明工作，为职工代扣代缴煤气费、保险费，个人所得税，公积金等，坚持做到周到服务，让职工满足。（9）按有关规定管理空白凭证，按档案管理要求刚好办理睬计凭证，账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。（10）极做好经济管理工作，为领导刚好供应经济信息。今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行状况

43、进行阶段性全面分析。企业财务年度工作总结8在短时间内，经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建了财务团队，并保证了财务工作的前后承接和顺当过渡；通过几个月的调整和磨合，新团队适应了新的工作环境，在做好财务部基础工作的同时，对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，基本完成了领导交给的各项任务。一、财务管理结构的完善及优化1、依据医院目前业务的规模，将实物会计岗位工作内容分解，分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计，既满意了管理的需求，又削减一个工作岗位，给公司节约了人力资源成本。2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。例如：会计

44、编制工资表，财务经理审核，打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳，出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在详细工作的支配上，严格根据内部限制制度的要求来分工。3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗，坚持原则的学习型团队。通过持续性的与各位员工沟通，阐述了与时俱进、持续学习，以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月支配会计人员前往税局参与培训，激励财务人员主动参与职称考试。收集以前的各种制度，刚好传递到各岗位学习。4、同时主动学习同行业的先进阅历。（1）、要开展多种多样的培训，大力培育年轻员工。在业务完成的状况下，安排采纳每周集中学习2小时方案。轮番由各位财务人员讲解国家的财政

45、税收政策。确保员工的素养提高与医院的发展同步。（2）、持续给员工激励，提高财务部人员的集体荣誉。端正心态，实现工作效果化。二、外联方面的工作1、降低公司税收费用。2、刚好与市医保、省医保核对财务数据，实现患者个人明细对账，变更目前只有总数没有明细的局面。三、会计核算方面1、清理了以前年度的凭证和资料，补建了档案书目。收集整理了原财务室杂乱无章的资料，重新分类收纳存放。2、将财务软件，从原电脑上合并到目前工作电脑上，节约了资源。3、组织做好会计核算，按时完成公司日常各项财务核算工作。刚好处理睬计凭证，改正了历每月底汇总集中记账的现象，给领导供应刚好的财务数据。4、每月按时纳税，不拖延申报。5、工

46、作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时，严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。6、每月末刚好盘点药房和后勤仓库。对于发觉的问题，协作其他部门进行查找缘由。7、主动协作集团的财务工作。按时报送集团要求的财务报表；按集团要求打算erp系统上线的数据。8、对医院现有资产进行了分析，对历史遗留的科目进行了查账。（1）、按集团要求，编制财务预算。（2）、定制每月报表报送制度，包括报送内容、接收人、报送要求等。（3）、20xx年末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项刚好处理入账。（4）、每月末要提前编制下月资金安排。（5）、与业务对方联系，开展往来对账工作。（6）、建立医院保

47、本模型，具体测算盈利平衡点。四、财务管理方面1、分析了医院现有租金的状况。采纳实地查看取得数据的方式，将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。2、撰写了病历复印收费制度。3、梳理了仓库出入库流程，更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限，明确了责任。4、草拟了市场部出差安排及报告单格式。5、通过对客户档案分析。知道医院的客户群年龄段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务供应了参考。6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。（1）、车辆管理细化到里程。将油耗、修理、行车记录与里程挂钩。（2）、实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目，将为其他部门供应服务的费用，按受益对象划分到详细受益部门，变更现有一窝蜂计入“院办”的局面。（3）、通过与集团财务和工程师联系，将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。（4）、药品零售定价，要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的状况下，争取医院利润化。（5）、将医院综合诊疗收费项目，通过明细成本项目的分析，达到实现诊疗效果的状况下将成本限制到最低。例如，一台手术，标准状况下耗用材料的明细，与实际收取的费用要进行比较。（6）、编制医院内部限制制度。（7）、编制医院涉及财务流程的操作手