《大学生创业计划》PPT课件.ppt
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1、 第七讲 大学生创业计划书 1本讲目的本本讲讲是要告诉是要告诉同学位同学位在完成了前面所有的在完成了前面所有的步骤以后,怎样确定自己的企业是否能够步骤以后,怎样确定自己的企业是否能够生存下去,要做两个方面的工作:生存下去,要做两个方面的工作:1.完成创业计划完成创业计划书书2.权衡是否可以开办企业权衡是否可以开办企业2一、创业计划书的作用1、自己或团队思考更清晰2、学习成绩考量的依据3、参加校内外大学生创业计划大赛4、参加学校及全省大学生创新创业项目评审,有创业资金资助。5、进入我校大学生创业孵化中心创业实践,有学校及国家创业优惠条件(房租水电等补贴)。5、向外融资或贷款的重要依据3二、创业计
2、划书的撰写企业计划一定要详尽,包括以下几个方面:1 1、总纲:、总纲:高度概括企业计划各部分内容的要点高度概括企业计划各部分内容的要点2 2、企业创意:、企业创意:描述企业要生产的产品和提供的服务描述企业要生产的产品和提供的服务43 3、市场评估:、市场评估:产品或服务对象、产品或服务的特点、产品或服务对象、产品或服务的特点、定价、营业地点、销售渠道和促销方式定价、营业地点、销售渠道和促销方式 4 4、企业组织:、企业组织:如何组织新企业,包括企业的法律形式、如何组织新企业,包括企业的法律形式、组织结构、员工以及你自己的职责组织结构、员工以及你自己的职责5:5 5、企业财务:、企业财务:预测的
3、销售额、成本、利润,确定赢预测的销售额、成本、利润,确定赢利能力和所需资金量利能力和所需资金量6 6、附件:、附件:尽可能提供更详细的信息,这些信息尽可能提供更详细的信息,这些信息附在创业计划后面附在创业计划后面6撰写企业计划 在编写概况过程中应回答以下问题:(1)企业的主要业务是什么?是从事贸易、制造还是服务?所提供的产品服务是什么?主要客户是谁?所从事的产业在产品生命周期中的哪一阶段?(2)企业的形式是什么?独资、合伙、公司?公司的所有制形式?(3)企业的目标是什么?长期目标、中期目标和下一步的措施?(4)企业的背景是什么?(5)企业的关键成功因素是什么?(6)企业将用什么战略达到这些目的
4、?低成本?标新立异?还是专业化?(7)企业的股权结构如何?7创业计划书创业计划书封面创业计划书封面1 1、企业名称、企业名称2 2、创业者姓名、创业者姓名3 3、日期、日期4 4、地址、地址8创业计划书一、企业概况二、创业者个人情况、合作者情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、经营费用八、销售收入预测九、销售和成本计划十、现金流量计划9创业计划书(二)一、企业概况 二、计划者个人情况 三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划十一、可行性分析10创业计划书例(一)111213
5、创业计划书例(二)141516三、权衡是否可以开办企业1.1.你有没有足够的时间和精力承担企业的你有没有足够的时间和精力承担企业的管理?管理?2.2.你的企业是否赚钱?你的企业是否赚钱?3.3.你是否有足够的资金来开办企业?你是否有足够的资金来开办企业?4.4.你有没有足够的责任心和能力?你有没有足够的责任心和能力?17你的企业是否赢利?赢利原则:1.企业收益起码要能够支付工资,此外还要带来利润报酬。2.销售和成本计划反映了企业头一年每给月该产生的利润。前几个月可以没有赢利,但往后应该赢利,如果生意亏损或利润不高,应考虑以下问题:18不赢利要考虑的问题1.1.销量能不能提高?销量能不能提高?2
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