文化墙评比方案（试行稿）(共4页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上成都分公司翰尊项目文化外墙评比方案（试行稿）文化墙是公司文化建设的重要载体,也是对外展示风采的一张名片。在美化环境,提升员工综合素质,培养员工动手能力等方面起着十分重要的作用。为了切实提高文化墙的质量，有效推动全体员工参与部门文化建设工作的积极性，为部门文化建设水平的再提升提供动力，特制订本方案。一、 活动时间：每季度评比一次。部门对文化墙每季度进行一次全面更新，下一季度第一月的10日前开展评比。二、 评比对象：人事行政与财务部、客服部、工程部、秩序部三、 评审小组成员 部门主管：共6人，评分占总比分40% 大众评审：各部门选派1人，共4人，评分占总比分的60%注：总

2、分为一百分，各评审员分别计分，最后依据该评审员占总分的百分比综合计算。四、 评比方法1、按时出刊（每季度末 30日前）文化墙给基本分值40分，每季度第一个月的10日前，评审小组成员根据评分细则进行现场评分，并在备注栏说明扣分原因，最终累计得分为总得分。2、每季度评比出1个得分最高的部门，分公司通报表扬，报备总部，并作为年底优秀团队评比活动中的加分项。五、 评比规则1、 出刊情况5分未按计划时间完成的扣5分2、 版面内容：55分要求主题鲜明，积极向上，突出公司愿景及服务理念A：整体版面（共15分）。要求版面整洁，设计美观大方、创意新颖、色彩协调、图文及装饰布局合理。a) 版面有污迹，不整洁，扣2

3、分b) 整个版面布局杂乱无章，层次不明，扣4分c) 排版过疏或过密，设计不够美观，扣4分d) 字面分配不合理，扣2分e) 文章形式单调，扣3分f) 版面设计与其他部门或曾出过的版面雷同，扣2分；B：选材（共15分）。要求选材要符合当前工作生活实际，短小精悍。a) 选材缺乏教育意义，扣5分；b) 缺乏时效性，没有积极宣传作用，扣3分c) 主题不明确，内容空泛，扣5分d) 内容不充实，扣2分C：题花及插图（共10分）。要求选择图案和花纹时要注意结合文化墙的性质和该期的主题内容，起到画龙点睛的作用，花边图案简练，色彩丰富，装饰恰当得体。a) 字、画结合不恰当，比例不协调，插图太多或太少，扣3分b)

4、配图杂乱文章或喧宾夺主，扣2分c) 配图与主题无联系，色彩不鲜明，扣2分d) 配图简单、潦草、无意义，扣3分；D：文化墙维护（5分）要求：指定专人负责，保持文化墙完好无损、整洁美观。扣分：文化墙有损坏（扣1-5分）E：创意设计（共10分）a)自己动手制作编定稿件，加4分b)自行设计报头题饰和尾花，加3分c)其他原创作品。健康向上，有教育意义，加3分六 、 评比流程1、各部门按要求定期对文化墙进行全面更新；2、人事行政部负责评审活动的组织、实施；4、各评审小组成员到现场，结合评比规则评价作品，对设计风格、思路、选材、图片排版布局、创意等各方面进行评价。对本部门评审时采取主管回避制度；5、人事行政部统计评比结果，公布排名；6、对得分最高的部门进行通报表扬；6、各部门互相交流经验、互相学习。七 、评审要求各评审小组成员一定本着公平、公正的原则打分，并互相监督。新中物业管理（中国）有限公司成都分公司二O一三年八月一日附：翰尊项目文化墙评分表评分表专心-专注-专业