施工现场临时用水施工方案(共35页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业第一章 工程概况及编制依据1.1工程概况1.1.1 工程概况1.1.2 临时用水概况本工程临时用水水源由市政自来水管网供给，水源接驳点位于施工现场东南角，管径为DN100，供水压力0.3Mpa，在给水点布置DN100水管以供施工兼消防用水；地上阶段设置两台H=60米，Q=40 m3/h的水泵（一用一备），并设旁通管，平时从旁通管接入施工用水，较高楼层施工或火灾时启动水泵加压。1.1.3 消火栓及生产给水管网施工现场主给水管网系统沿围墙布置，管网每隔50米布置室外消防点（每个消防点设置一套DN65的消火栓，内配置25米长麻质水龙带两条和19水枪一个），支

2、管上设置两个DN20施工用水取水点。1.1.4 临时用水说明本工程临时用水共划分为三个阶段，基坑支护及土方开挖施工阶段、地下室及主体结构施工阶段和装饰阶段。在基坑支护及土方开挖施工阶段，保证桩基施工用水、基坑支护施工用水、道路养护用水，制作好环场消防给水管道，同时利用排水沟、定点位排水等方式做好现场排水工作。在地下室及主体结构施工阶段，分别由北侧、东侧和西侧向地下室敷设进入六组给水管道，保证地下室消防给水的需要。地下室阶段要做好防排水工作，避免地下室浸水。主体阶段分别向各建筑安装一根给水立管，保证在主体结构施工过程中的临时用水。在装饰阶段，充分利用临时管网满足用水需求，在正式给水管网敷设之后逐

3、步拆除临时供水管网。1.1.5 排水说明施工现场沿环场道路内侧开挖排水沟，在北侧经三级沉淀排入污水井。办公区及生活区生活污废水经由化粪池处理后排入市政污水管道。施工现场洗车池污废水由专人定期进行处理。1.2 编制依据1.2.1 文件依据1.2.2 规范依据中华人民共和国、行业和地方政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。序号标准名称标准标号1建筑给水排水设计规范GB50015-20102建筑设计防火规范GB5001620063建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-20024建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20145施工现场消防安全技术规范

4、GB50720-20116广东省安全生产条例广东省人大常委会第147号7建设工程项目管理规范GB/T5032620068城市区域环境噪声标准GB3096-20089建筑工程冬期施工规程JGJ104-20111.3 重难点分析及对策1.3.1工程重难点1.本工程施工现场用水量大，市政供水不能很好满足施工的实际用水量，供水工程的重点工作在于能够有效满足施工现场的用水，难点在于保证施工现场的供水量。2.本工程场地较大，存在着积水、排水不便的问题。3.本工程存在大量的电焊作业，现场堆放大量油漆、氧气瓶和乙炔瓶，带来一定的消防隐患。1.3.2重难点对策1.针对用水问题的对策为利用消防水箱和加压泵联合供水

5、，同时环场管网引接入市政给水，保证用水量能够满足施工需求。2.针对排水问题的方案是环场开挖排水沟，将现场施工废水集中引到现场北侧，通过三级沉淀后进行集中排放。3.现场消防环网严格按照国家要求布设，在材料堆积、油漆存放、桩机基础和钢筋加工棚等处布设灭火器。第二章 施工组织与管理2.1 施工管理组织机构图及说明2.1.1 施工组织架构成立以项目经理为第一责任人的领导小组，将方案编制、具体措施落实到人。料具供应、应急抢险等具体职责落实到部门，并明确责任人。针对临时用水工程的特殊性和本项目施工重点的部署，项目成立以总承包项目经理为组长的应急小组。小组的工作重点为：结合现场施工要求，保证消防及施工用水，

6、检查落实各项安全技术措施，保证临时用水工程施工满足规范要求。小组主要成员如下：图2.1-1 项目管理机构图说明：根据工程体量和我司标准化管理要求，组建了项目部，项目部管理人员由项目经理、项目总工、生产经理、技术员、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等组成，组织严密，分工明确，管理科学，以确保按质按量切实履行和完成施工合同规定的义务。2.1.2 职责施工现场临时用水工程是为了保证现场消防及生产性用水，确保现场消防安全工作及生产工作正常进行。领导小组组长：项目经理担任组长，全面负责建筑项目的管理和运作。领导小组副组长：协助组长完成实现项目的管理和运作。调度工作：负责调度组员，组织形成各分组完成

7、工作。小组组员：在组长和副组长的领导下，按照调度员形成各分组，实现项目的管理和运作。应急救援组：负责现场的临时应急救援工作，务必做到机动、及时。通讯联络组：负责联络通讯，通讯方向做到向上传达和向下告知，做到信息的及时准确传达。工程抢险组：负责现场的指挥协调，在应急工作完成之后完成抢险工作。外部协调组：组织对外协调，为现场施工营造良好的外部条件。物资供应组：负责物资的协调和及时供应，保障现场能够顺利进行。设备保障组：针对机电设备进行设备保障工作，保证现场施工的正常进行。2.2 项目经理部表2.2-1 项目主要管理人员信息一览表序号姓名性别学历年龄专业从事本专业年限职称项目职务单位职务职责1男大专

8、43土木工程18中级工程师项目总经理项目总经理全面负责建筑项目的管理和运作2男本科60土木工程20高级工程师项目经理项目经理确保项目目标的实现3男本科27土木工程5中级工程师项目总工项目总工工程技术全面负责4男本科30土木工程7中级工程师项目书记项目书记制定支部工作计划并组织实施5男高中44中级工程师生产经理生产经理施工现场生产及安全管理工作6男大专40建筑工程13中级工程师成本副总成本副总成本管理中心战略规划7男本科28工程管理5中级工程师商务经理商务经理商务、合同、合约统筹管理8男大专51刑管综合专业24中级工程师安全总监安全总监施工现场安全生产、文明施工和安全交底9男本科29物流工程5中

9、级工程师物资经理物资经理编制材料进场计划及对材料进场的检验10男中专34土木工程12中级工程师工程部经理工程部经理协助生产经理进行施工，现场生产及安全管理11男本科26土木工程4中级工程师质量总监质量总监工程质量全面管控及检验12男大专29建筑工程技术5中级工程师技术经理技术经理施工现场技术负责、技术交底13男大专25建筑工程技术5中级工程师测量主管测量主管协助总工编制主要分项施工方案和技术交底14女大专26物流管理1无资料员资料员施工现场资料编制及整理2.3 进度、质量、安全及文明施工目标1.质量目标：合格2.进度目标：满足现场生产性用水及消防用水要求3.节点目标：2016年9月5日环场干管

10、完成2016年9月2日环场支管及消防栓安装完成2016年9月13日加压泵组安装完成2016年12月9日地下室供水4.安全目标无重伤事故，杜绝死亡事故，全员负伤率控制为0，具体措施是建立以项目经理为首的安全生产领导小组，落实岗位责任制，制订有目标性的有效措施，建立定期性的检查制度，以预防为主，消灭安全隐患于萌芽状态。第三章 施工组织及进度计划3.1 施工组织总述3.1.1 施工组织与流程表3.1 临水安装施工区段划分序号施工区域区段个数区段划分1酒店群六星酒店、五星酒店A、五星酒店B、1、六星酒店施工区段：北侧环场路段2、五星酒店A施工区段：西侧环场路段3、五星酒店B施工区段：东侧环场路段4、一

11、层上楼层施工段表3.2 临水安装施工组织序号名称内容1施工范围临时给水管道及设备安装2施工安排开工前期，因现场施工条件有限，从五星酒店地B块东南侧，在市政供水管接驳DN100水管从五星酒店B环场至五星酒店A地块西南角，以供地块五星酒店A、会议中心，六星酒店、贵宾楼、五星酒店B用。为保证地块每个区域能尽快供水。根据现场土建施工进度安装DN100施工用水接驳口引至基坑边供水，同时安装消防栓供水点。基坑支护阶段及出土阶段前期使用市政压力水供给，楼层给水系统随土建结构施工进度往上安装。3劳动力组织投入一个临时用水安装施工队伍，高峰期投入约20人4工期安排详见施工组织进度计划3.1.2 施工流程3.2

12、施工进度计划及说明3.2.1 施工进度计划临时用水施工进度计划根据土建现场平面规划及土建施工计划编制，并提前一周安排临水工程施工，本工程具体施工进度计划见表3-2-1表3-2-1 酒店群临时用水施工进度计划区域分项工程开始时间周期（天）完成时间备注酒店群环场管网施工2016年9月16日202016年10月5日施工用水支管预留2016年9月16日152016年10月5日环场消防栓箱安装2016年9月18日152016年10月2日加压变频泵组基础安装2016年9月8日12016年9月8日加压变频泵组安装2016年9月10日32016年9月13日地下室临时管网安装2016年10月20日152016年

13、11月5日酒店群地块临水维护2016年8月10日工程竣工六星酒店各层供水时间节点地下室供水2016年12月9日72016年12月16日首层供水2016年12月16日122016年12月28日二层供水2016年12月28日122017年1月9日三层供水2017年1月9日122017年1月21日四层供水2017年2月4日122017年2月16日五层供水2017年2月16日122017年2月28日六层供水2017年2月28日122017年3月12日七层供水2017年3月12日122017年3月24日楼层封顶2017年3月24日122017年4月5日五星酒店各楼层供水时间节点地下室供水2016年12月

14、4日142016年12月18日首层供水2016年12月18日142017年1月1日二层供水2017年1月1日142017年1月15日三层供水2017年1月15日212017年2月5日四层供水2017年2月5日142017年2月19日五层供水2017年2月19日142017年3月5日六层供水2017年3月5日142017年3月19日七层供水2017年3月19日142017年4月2日八层供水2017年4月2日142017年4月16日九层供水2017年4月16日142017年4月30日楼层封顶2017年4月30日142017年5月14日3.2.2 工期保证措施1.从管理力量、技术力量、作业队伍、机具

15、设备等几方面优化配置，各项资源在全公司范围内优化。一旦甲方提出缩短工期，提前交工的要求，及时调动内部资源和力量采取有力的赶工措施，确保工期目标的实现。2.强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，对施工全过程负责，统一组织，确保工期。3.项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备投入，科学管理和引进先进技术相结合，加快工程进度。4.做好施工前技术准备工作，认真熟悉图纸，做好技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。5.提前落实材料及成品和半成品计划、采购、运输、储存、检验等工作，不得因材料供应不及时、质量不合格影响进度。6.加大管道预制深度，做好与土建各工种间交叉作

16、业的协调，充分利用空间和时间，提高露天施工效率。7.建立生产例会制度，在总进度控制下，按排月、周、日作业计划。在例会上对主要控制点进行检查，如有拖延应及时调整解决，并对劳动力、机械设备，材料等存在的问题及时予以处理。3.3 与总进度计划的关系施工现场的临时用水进度将紧密配合土建施工进度，根据土建施工进度跟进临时用水施工！任务名称工期开始时间完成时间1008 个工作日2016年8月10日2019年5月14日436 个工作日2016年8月10日2017年10月19日62 个工作日2016年8月10日2016年10月10日121 个工作日2016年8月25日2016年12月23日204 个工作日20

17、16年12月9日2017年6月30日41 个工作日2017年1月24日2017年3月5日91 个工作日2017年7月21日2017年10月19日170 个工作日2017年3月27日2017年9月12日194 个工作日2017年3月24日2017年10月3日442 个工作日2016年8月10日2017年10月25日93 个工作日2016年8月10日2016年11月10日115 个工作日2016年9月25日2017年1月17日237 个工作日2016年12月4日2017年7月28日46 个工作日2017年1月19日2017年3月5日80 个工作日2017年8月7日2017年10月25日190 个工

18、作日2017年2月28日2017年9月5日224 个工作日2017年3月16日2017年10月25日225 个工作日2017年7月10日2018年2月19日449 个工作日2017年7月1日2018年9月22日121 个工作日2017年12月10日2018年4月9日36 个工作日2017年12月20日2018年1月24日453 个工作日2017年9月1日2018年11月27日103 个工作日2019年2月1日2019年5月14日1 个工作日2019年5月14日2019年5月14日3.4 材料封样与样板计划本专项工程无材料封样与样板计划。第四章 施工准备与主要资源配置4.1 施工准备计划1、市政

19、水源已经接入，现场市政给水水源接驳点位于施工现场东北角，市政水源接驳点管道口径为DN100mm；2、临时排水：施工现场路边设有底净宽300mm高400mm排水沟，雨水及废水排至排水沟，建筑物内的施工废水由集水坑收集后排至室外排水沟，经沉淀池沉淀后排至市政雨水排水管网。生活污水经化粪池后，排水市政污水管网。3、技术准备：上报施工方案，经过审批后实施，并对施工班组进行交底。4、劳动力落实到位，劳动机具必须满足施工现场要求；4.2 劳动力资源配置计划及保证措施表4-1 劳动力配置表序号工种数量主要职责1管道工16管道安装2焊工5焊接工作3电工3用电操作及用电安全检查从管理力量、技术力量、作业队伍、机

20、具设备等几方面优化配置，各项资源在全公司范围内优化。一旦甲方提出缩短工期，提前交工的要求，及时调动内部资源和力量采取有力的赶工措施，确保工期目标的实现。4.3 施工机械与施工机具配置计划及保证措施表4-2 主要机具配置表序号物资单位数量用途1电动套丝机台2钢管套丝2电动压槽机台3钢管压槽3交流弧焊机台2钢管焊接4气焊工具台2钢管开孔5砂轮切割机台2钢材切割6角向磨光机台6管口打磨7台钻台2支架开孔8电锤台2混凝土路面开槽9冲击钻台3支架安装10手动葫芦台8大型设备吊装项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备投入，科学管理和引进先进技术相结合，加快工程进度。4.4 大宗材

21、料与设备购置计划及保证措施表4-3 物资配置计划表序号物资名称规格单位数量（暂定）首批进场时间1镀锌钢管DN100米32002016.9.22镀锌钢管DN50米8002016.9.103阀门DN20DN150个8002016.9.204消防栓箱800*450套10002016.9.55加压泵组35KW组32016.9.256临时水箱5立方个102016.9.25提前落实材料及成品和半成品计划、采购、运输、储存、检验等工作，不得因材料供应不及时、质量不合格影响进度。4.5 主要周转材料计划及保证措施本专项工程无主要周转材料。第五章 施工技术与施工工艺5.1 施工技术与施工工艺重难点分析5.1.1

22、 作业环境恶劣临时用水室外作业频繁，管道安装位置高低不平，夏季高温施工及强风雨施工环境严重影响施工进度及施工安全，作业前必须做好安全交底，提前规划好管道走向，避开不利安装位置，同时做好防高温及防雨措施，雨中用电作业做好防护措施，提前做好管道预制加工，保证管道安装进度。5.1.2 基坑支护阶段交叉作业频繁基坑支护阶段，土建现场大量机械设备作业，临时用水施工与土建施工交叉作业频繁，必须加强与土建管理人员之间沟通，尽量争取有利工作面，管道走向之处提前跟分包沟通，避免因堆放机械及材料影响管道安装进度；提前做好施工规划，避免成品破坏。5.1.3 管道安装工作量大酒店地块占地面积大，室外给水管道规格大，数

23、量多，人工作业施工难度极大，前期必须做好规划，并严格按照规范施工，避免后期整改；提前准备好机械设备，尽量使用机械设备辅助施工。5.2 施工工艺与施工技术5.2.1 管路总体布置（一）消防给水系统1.室外消防给水系统室外消防给水系统为低压消防给水系统，沿施工现场临时道路旁布置DN100给水环状管网，每隔50米布置一个消火栓箱，箱内配25米消防水带和19mm消防水枪。消防给水和生产给水共用此给水管网。室外消火栓及临时消火栓箱水压由市政管网提供完全可以满足消防要求（最不利点消火栓不小于10m的静压）。管网管道采用热镀锌钢管，卡箍连接。2.室内消火栓给水系统室内消火栓给水系统布置原则为：室内消火栓给水

24、管网在地首层设置临时供水箱，主楼沿水管井预留洞设DN100立管供水，每楼层从DN100消防给水立管上引出DN65消火栓接口，并配置消火栓箱，箱内配25米消防水带和19mm消防水枪；本供水系统拟采用恒压变频水泵组逐级加压供给，加压设备采用市电、发电机双电源供电，以确保消防系统的可靠运行。（二）生产给水系统室外生产给水管布置：室外消防给水和生活生产给水共用供水环网，在给水环管上生产区每隔50m设置2个DN25给水龙头并加装截止阀予以控制，龙头的安装高度为出地面800mm。室内给水管布置：楼层设置DN100管径供水立管，每层设置一个DN20给水阀门。给水阀门至用水点间的管路根据实际情况采用橡胶软管临

25、时接驳。（三）雨水及排水本工程施工期间，地面及以上部分沿临时道路边设置高300mm底400mm的排水沟，每个大门入口处设置洗车槽及三级沉淀池，以防止场内带泥废水流至市政道路污染路面，每条排水沟内的废水先经过沉淀池沉淀后直接排入市政雨水管网或就近河流排水。（四）水泵及阀门选择考虑到扬程要求，如果满足现场建、构筑物施工及消防的要求，拟选用水泵组供水，单台出水量的有效出水量不小于15L/S，扬程不小于60m，泵进口直径100mm，出口直径100mm。本工程由于是群体建筑同时施工，考虑消防用水的集中性，为保证系统供水可靠和稳定，在主干管布置时，采用“多分区、宜独立”的布置原则，采用恒压变频水泵组恒压供

26、水，使得各区系统能独立运行，相互不受影响。本临时用水设计阀门，在主管道上起截断作用的选用闸阀，其余小于DN100的阀门选用球阀或蝶阀。（五）水源节能利用系统考虑施工现场降水系统，可将其用作清洁，冲洗及绿化用水。临时用水平面布置图及系统图（见附图）5.2.2 施工工艺给水管采用热镀锌钢管，DN100管道采用卡箍连接，DN100以下管道采用丝扣连接。施工顺序：安装准备预制加工主干管安装支管安装水压试验系统调试、验收栓口、阀门安装1.安装准备（1）根据施工方案对施工队做好安全技术交底；（2）提前做好材料计划，确保在施工之前材料已经到位，配合楼层进度，进行管道预制、安装；2.预制加工管道安装采用就地加

27、工安装。管道安装中，要预先对管段长度进行测量，并计算出管子加工时下料尺寸。按设计图纸画出管道分路、管径、变径、阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置上做上标记，按标记分段量出实际安装的准确的尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸算出管段的下料长度，之后进行段管、套丝、上管件、调直、校对，按管段分组编号。3.管道安装管道安装应结合具体条件，合理安排顺序。一般为先地下，后地上；先大管后小管；先主管，后支管。4.消火栓口、阀门安装（1）消火栓口安装：消火栓口安装中心标高为距地面1.1m。消火栓口要安装在明显的位置。（2）阀门安装：安装前，应仔细核对所用阀门的型号、规格是否符合设计要求。还应检

28、查阀杆是否灵活，有无卡涩和歪斜现象。不合格的阀门不能进行安装。在水平管上安装时，阀杆应垂直向上，或者倾斜某一角度。安装截止阀时，应使水流自阀盘下面流向上面，俗称低进高出，不得装反。（3）管道试压：室内给水管道、消火栓口及阀门安装完毕后即可进行试压，试验压力为工作压力的1.5倍，但不少于0.6Mpa，在试验压力下观测10min，压力降不大于0.02Mpa，然后降到工作压力下检查，应不渗不漏。试压步骤：准备：将试压用的试压泵、管材、管件、阀门、压力表等工具材料准备好，并找好水源。压力表必须经过校验，其精度不得低于1.5级，且密封良好；接管：将试压泵与系统接管；试压：将水源不经泵体直接从管网里进水，

29、同时将管网中最高处配水点打开，以便排尽管中的空气，待连续出水时将阀门关闭。当管网的压力和自来水的压力相同时，管网压力不再增加时，关闭进水阀。同时开启试压泵向管网增加水压至试验压力（加压速度平衡均匀，一般分23此升至试验压力，不得太快），然后关闭试压泵，稳压10分钟，压力降不得大于0.05Mpa为强度试验合格。之后将试验压力降至工作压力对管网做全面外观检查，以不漏不渗为严密性试验。试压合格后，要及时填写“管道系统试验记录”，并做好验收手续。拆除：试压合格后，将管网中的水排尽，同时将试压用的泵桶、阀件、压力表等拆除、并卸下所有临时用堵头，装上给水配件。试压时，如发现管道连接处有小的渗漏，可上紧到不

30、漏为合格，若渗漏较大则需将水排除后再进行修理。5.配水设备安装本工程临时水配水设备主要有1台变频加压水泵组，1个临时水箱。水泵及临时水箱的规格、型号必须符合要求，并有出厂合格证。变频加压泵组的技术参数如下：Q=15L/S，H=60m，转速为1480n（r/min），功率为30KW，参考型号为XBD15/10-65。每个水泵施工前，需要确保水泵基础的强度是否符合要求，才可进行安装。5.3 新技术、新工艺、新材料、新设备应用本专项工程无此项内容。第六章 施工质量与验收6.1 进场主要材料和设备验收标准1.遵照，建立“工程质量项目经理终身责任制”，并随时接受业主、监理公司和地方政府部门的检查、监督和

31、指导。2.推行目标管理，实行目标管理责任制，将确定的质量目标逐一分解落实，并贯彻到工程施工的全过程中，施工前编写好质量计划确保工程质量目标的顺利完成。3.建立健全项目质量保证体系，明确各岗位职责，加强质量管理和质量控制，并严格按ISO9002质量体系运行，认真执行总工程师技术负责制和专业质保工程师责任制。4.加强对施工人员的质量意识教育，提高全体职工质量意识水平，教育职工树立创精品，创名牌意识，努力形成项目部上下齐抓共管的良好环境。5.水泵验收：水泵就位前的基础混凝土强度、坐标、标高、尺寸和螺栓孔位置必须符合设计规定。水泵试运转的轴承温升必须符合设备说明书的规定。检验方法：温度计实测检查。6.

32、水箱验收：敞口水箱的满水试验和密闭水箱（罐）的水压试验必须符合设计与本规范的规定。满水试验静置24h观察，不渗不漏；水压试验在试验压力下10min压力不降，不渗不漏。7.给水管道及配件：室内给水管道的水压试验必须符合设计要求。当设计未注明时，各种材质的给水管道系统试验压力均为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa。金属及复合管给水管道系统在试验压力下观测10min，压力降不应0.02Mpa，然后降到工作压力进行检查，应不渗不漏；塑料管给水系统应在试验压力下稳压1H，压力降不得超过0.05Mpa，然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2H，压力降不得超过0.03Mpa，同时检查各连接处不得渗漏

33、。8.室内直埋给水管道：塑料管道和复合管道除外应做防腐处理。埋地管道防腐层材质和结构应符合设计要求。观察或局部解剖检查。9.隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前作灌水试验，其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。满水15min水面下降后，再灌满观察5min，液面不降，管道及接口无渗漏为合格。6.2 质量通病及防治措施给水工程常见质量通病及控制措施如下：1、管道渗漏防治措施：（1）管道接口应严格按规范施工工艺进行；（2）管道隐蔽前，必须按设计要求或规范规定做水压试验，并认真检查；（3）管道横支管应有坡度，试压后要排空管道内存水。2、管道堵塞防治措施：（1）管材使用前应将管腔内污杂物清理干净

34、，管道接口严格按规范施工工艺进行施工，并防止油麻掉入管腔，堵塞水嘴等；（2）管道施工的临时间断敞口处，应注意及时封堵，防止掉入灰浆等污杂物。6.3 成品保护6.3.1 成品保护方案1、分包单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人。2、分包在施工注意保护其他单位已完成的工程，如有损坏，自行协商修复或赔偿事宜。如洽谈不妥，可向总包或甲方相关人员出面协调并解决。3、分包单位的成品保护工作在总包的统一领导下进行。6.3.2 成品保护措施1、给排水管道：未安装好的给排水管道管口，必须及时用薄膜、彩条布等封口扎牢盖，防止杂物进入。2、喷淋头：装修做吊顶油漆前，需用纸胶带进行保护；油漆完成后再拆

35、除纸胶带。3、洁具：洁具安装后采用包装箱或薄膜包裹保护；给水、排水系统未安装完成前严禁使用；龙头在正式启用前安装，防止污染及失窃。4、各类给排水设备设备：水泵、水处理器安装后，采用包装箱或者彩条布及时包裹保护，防止设备污染和破坏，并设置“保护设备，请勿乱动”的标识牌。成品水箱保护，采用不锈钢自带的外覆保护膜保护，在正式启用前，再行拆除。确保美观。第七章 安全文明绿色施工及合理化建议7.1 安全文明施工7.1.1文明施工管理目标我公司将按照本市有关建筑施工现场管理规定，高起点、高标准地布置施工现场，确保配合总承包把本工程创建成本市安全文明工地。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目

36、经理部项目生产技术负责人负责施工现场的文明施工管理。7.1.2文明施工组织管理措施1)文明施工管理实行奖罚制度，把文明施工列入项目经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核，制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现；2)施工现场文明施工检查采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法；3)工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理；4)施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有临时电工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗；5)施工现

37、场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题；6)施工现场建立健全的质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度，都要有文明施工内容。7)文明施工管理资料：a)上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。b)项目管理实施规划（施工方案）中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有季节性施工方案。c)施工现场施工日志中应有文明施工内容。d)文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。e)文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。f)文明施工活动记录，如会议记

38、录、检查记录等。g)施工管理各方面专业资料。h)开展竞赛现场各专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。i)加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上，要多方面多方法地狠抓教育工作。要特别注意对作业人员的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。7.2现场文明施工保证措施7.2.1合理布置1) 现场施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平，在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地。2) 尽量减少临时设施的工程量，充分利用原有建筑

39、物及给排水、暖卫管线、道路等，节省临设费用。3) 合理地布置施工现场的运输道路，及各种材料堆放、加工场、仓库位置，尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运。4) 施工现场定置过程中，一定要按照当地相关规定及上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。5) 施工现场各物的布置方案要有比较，从优选择，做到有利生产，方便生活，降低费用，使人、物、场所相互之间形成最佳结合，创造良好的施工环境。7.2.2目视管理1)施工任务和完成情况要制成图表，上墙公示，使每个作业人员都知道自行完成任务，从图表中找出各项计划指标完成中的问题和发展趋

40、势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，调动生产积极性。2)施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等用看板、挂板或纸章张贴墙上公布，展示清楚。与岗位工人有直接关系的部分，分别展示在岗位上。3)为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督，将施工现场分区、片管理，责任人名单用标牌显示，互相监督、相互促进。4)现场每月都要组织几次施工现场管理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查，每次检查评比结果都要绘成图表张榜公布或在黑板、专栏上公布，以鼓励先进，曝光落后，并奖罚严明，推动文明施工水平向高起点迈进。7.2.3

41、其它措施1) 实行制度保证a) 文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，根据不同部门、不同作业层的具体工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制(如：各加工场、堆料场、仓库、机械设备、电气设备等部位，以及部分作业区责任人名单都实行标牌显示。标牌的制作规格、材质、颜色、字体以及放置位置都要标准化)，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。b) 工完场清制度认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。c) 文明施工检查制度项目每周对施工现场作一次全面的

42、文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据建设部建筑施工安全检查评分标准、建设工程施工安全条例、本市施工现场检查评分记录表、业主绿色建筑工地标准（SH）、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改，且对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚。2) 平面布置应仔细规划机电安装工程加工车间与仓库，并设置有灭火器等消防设施。3) 注意环境卫生，作好卫生防疫工作，现场范围内的生活垃圾应集中到总承包方指定的垃圾站，不得在现场内堆放或任意倾倒。4) 配合总承包在现场按照CI标准设置

43、“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、施工平面布置图，机电安装经理部全体管理人员的岗位职责按本公司的规定一律布置在办公室墙上。5) 加强与其他关联承包商的联系，协商制定合理的施工顺序；6) 施工现场切实做到工完场清，余料集中堆放，垃圾及时清运，以保持工作场所整洁。7) 凡进入现场施工人员均应服装整齐，佩带证章及安全帽，服从管理人员指挥。8) 现场内严禁吸烟，不准携带易燃、易爆物品，出入现场。9) 进出施工现场须按指定路线出入，不得进入非施工区，遵守总包有关施工的管理规定，服从总包管理。10) 施工操作应穿戴安全防护用品，进入施工现场应穿工作服，不得袒胸赤背，不得穿露钉皮鞋或拖鞋进入现场。11) 施工中不得大声喧哗、吵闹、不得在非施工区域停留，不得随地吐痰、乱扔废弃物，言行要求文明礼貌。12) 节约用水用电，消除长明灯和长流水。13) 严格保护施工现场内设施物品，材料运输过程中应采取有效的成品保护措施。7.3 环保绿色施工7.3.1 环境保护保证措施1.噪