2022年度建设单位职员工作总结范文五篇 .docx

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1、2022年度建设单位职员工作总结范文五篇智信勇严，当机立断，疑人不用，用而必信，是一个合格管理者必有且应有的气魄和胸怀。下面是我为您举荐2022年度建设单位职员工作总结范文五篇。2022年度建设单位职员工作总结范文1转瞬间，我来到公司一年多了，始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我酷爱施工管理工作，工作上主动上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后担当了：_发行中心工程，工程建筑面积_，该工程获得省级平安文明优良工地称号、_技术学院_#、_#住宅楼工程，该工程获得省级平安文明优良工地称号、_文化街C区、D区，该工程为群体工程、_花园_#住宅楼工程，工程建筑面积_，该工

2、程获得省级平安文明优良工地称号、_花园小区工程，工程建筑面积_，该工程获得省级平安文明优良工地、市级优质结构杯等称号。作为一名工作多年的施工员，始终以来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作看法，在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。一、执行岗位职责作为项目部的管理人员，我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以

3、下几个方面阐明：1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。2、班组的管理协调工作。重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。3、平安管理工作。在工作过程中，自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。4、与建设单位、监理单位的协调。作为一个施工管理人员，在每个项目中

4、重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的体现方式。5、技术管理。对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要

5、的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工

6、程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。三、今后的工作准备通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。2022年度建设单位职员工作总结范文2我于_年12月10日

7、通过聘请到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大改变，而且对浙江省建筑工程预算定额也是初次接触，但在领导的关切和同事的帮助下，靠着自己的专业基础和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成果。现将工作状况简要总结如下：一、个人状况简介在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业;19_年7月—_年7月，在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作;_年10月，参与并通过了全国造价工程师执业资格考试。二、主要工作表现及成果1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了维科纲要、房产板块

8、员工日常行为规范、基本管理制度、岗位职能说明书等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创建一个干净的工作环境。2、仔细学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同，但是浙江省建筑安装工程定额与我以前接触较多的马路、铁路工程定额有很大差别。因此，我首先对浙江省概预算编制资料进行了仔细系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就驾驭了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务;与此同时，我还利用业余时间学会了运用足智多谋软件编制预算和鲁班软件抽算钢筋，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻

9、研，把工作做得更加精细、完备。3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺当。卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关竣工资料却很不完整，这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后，一方面主动要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。为精确驾驭工程状况，保证计算的精确性，我还特意到现场细致查看。经过我的努力，目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。4、主动着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导支配我负责该工程土建预算审核工作之后，我抓紧时间熟识施

10、工图纸及相关资料，并多次到施工现场了解状况，使自己在最短的时间内驾驭工程的静态和动态状况。为更好地维护公司利益，在决算时取得主动权，我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间惊慌有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的计算。此外，我还仔细完成了_年12月、_年1月两个月的进度支付预算以及前期发生的工程联系单的审核，其中_年12月核减预算46.1321万元，_年1月核减16.3723万元，得到了部门领导的确定。5、其他方面：主动向领导提出合理化建议，如成本限制、资料管理方面。与同事主动探讨造价限制、合同管理、资料管理等内容。通过探讨既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务实力。主动与同事沟

11、通，热忱帮助他人。主动参与公司组织的各项活动，如参与党员学习、新春联欢演出。三、努力的方向1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作阅历，主动主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作实力，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。2、主动参与自学本科考试，钻研专业技术，提高业务实力和专业水准。3、发挥党员的模范带头作用，争当先进。总之，三个月来，我虽然取得了一点成果，但离领导的要求尚有肯定差距。今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。2022年度建设单位职员工作总结范文3时间飞逝，不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自

12、20年涉建筑工程工作以来至今，本人始终在项目部经过实习至担当施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：一、工程质量管理作为工程施工人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前限制工作，预防及消退施工隐患存在。在工程开工前，全面熟识施工图纸，参与设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底卡，肃穆、仔细的指导班组工人

13、作业。做好事中监督工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种状况，刚好加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参与每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实

14、质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在_酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，刚好订正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。二、工程竣工图编制对现场实际施工内容比较熟识，帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工供应资料依据。三、努力学习，

15、提高自身修养随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新独创，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问，从基础基本学问起先学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素养，使本项目部的施工力气与技术力气一同发展壮大。四、不足与改进在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到胜利与不足的存在。为此，在将来的工程管理工作中，我将接着仔细钻研业务，虚心学习，提高业务及外交实力，驾驭更深的学问及技术，项目部的人性化管理，注意员工技能的培育，以及集体员工之间的相互关切，良好的企业氛围，我信任，我

16、肯定会在项目部大家庭的发展中，成长成为一名真正优秀的工程师!2022年度建设单位职员工作总结范文4一年来在建筑公司安装处全体员工的勤奋努力下，克服了种种困难，顺当完成了各工程的施工任务，为了将今后的工作做的更好，积累阅历、弥补不足，现对20_年工作进行总结。一、管理方面建筑施工企业的生命在于市场，没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡，而质量是企业生存的保障，我们在保证工程施工质量的前提下，建立了良好的奖惩制度，对于节约材料、节约工时及质量过硬的工程的主要施工人员赐予经济上的嘉奖，并列为先进生产者的候选人。20_年初，在工作管理安排中，列入了计件工作制度，对于可计件施工的分项工程，依据施工中积累

17、的定额工作量，由施工人员向队长分段承包施工，随着计件制度的实施，在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作主动性，在保证质量的前提下，极大的加快了工程的施工进度。二、工程施工方面由于各工程主体施工期密集，而电气施工人员短缺，为此，我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程，来保证工程的顺当进行，已免影响整个工程的总体进度。施工中常常发生进户管标高与基础圈梁标高相冲突的现象，有时管道安装到此处被迫变更原有的走向，有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设，当基础下沉时，管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事务的发生，对全部工程的图纸都与土建结构图纸进行对比，发觉问题刚好与甲方、设计方协商

18、解决。在施工前期，我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了具体的琢磨、探讨，电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析，同时比照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在冲突，对存在疑问的地方刚好与监理方、甲方取得联系，并要求设计人员赐予刚好精确的答复，形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中，由技术员比照各专业施工图纸，提前绘制出穿墙套管隐藏工程验收图，比照其施工，于施工后刚好通知监理方、甲方共同比照施工图纸逐个套管核实位置、标高，形成隐藏验收记录，且签章齐全，从而保证了工程的顺当进行。在施工管理过程中，我处以施工工艺规程为依据，对各个施工工程进行严格的检查与监督，发觉问题刚

19、好提出，必要时进行停工返修，使现场操作人员意识到，工程质量是企业的生命，是关系人民生命和财产平安的大问题，使施工班组懂得工程质量是生产出来的，而不是检查出来的。我们始终把施工质量放在第一位，运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，抓好工程材料质量关，严格执行施工工艺规程，勤检查、勤督促，来提高班组的生产技能，运用奖罚制度抓好工程质量。三、材料管理方面针对目前大部分工程均由甲方供应材料，安装工程利润极其有限的状况，我们意识到，只有从材料的管理及对预算员的工作实力着手，才有可能提升安装工程的利润空间。所以，我们安装处严格执行年初制定的材料管理方法，通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较，从而

20、发觉材料的奢侈或丢失状况，对节约材料的工程主要施工人员予以嘉奖，而对奢侈或丢失材料严峻的工程，则依据实际损失材料数量，对工地主要施工人员进行罚款，真正做到了奖罚分明，提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识，以达到最终创建良好经济效益的目的。预决算材料数量与出库材料数量的比较过程，可以防止预算员对工程量的遗漏，在材料数量不符的状况下，预算员和施工人员共同比照图纸计算工程量的过程，可提高预算员计算工程量的精确性，加强其对图纸的理解实力，从而避开漏项、漏算，提高了预算员的业务素养，保证了预决算的精确性。今年我们安装施工处克服了各种困难，制定了计件工作制度，通过干部、职工的共同努力，最终我们顺当完

21、成了公司的上缴指标和职工的年底安排任务，在成果方面，我们要再接再励，接着发扬良好的工作作风和传统。2022年度建设单位职员工作总结范文5_年即将随我们远去，回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有胜利、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特殊将_年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽限度地发挥好个人实力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。现作如下总结：一、脚踏实地，锐意进取，刻苦钻研，不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件，也将是我今后工作的看法。1、初到蓝庭工地，一切对于我来说基本都是

22、新的，面对一个全新的生疏的工作环境，我如履薄冰。那时没有太多的自信，能做的该做的就只是多听，多想。用时调整好心态，面对新人新事的挑战，只有敢于去接受，没有退路，因为那时退一步就没有回头路了。所以最短的时间里，适应了这个全新的环境，了解自己的工程流程，担负起了应有的职责。2、不断地自我补充，自我汲取，自我提高，是我自身发展的不竭动力。刚到蓝庭，我只有理论，没有多少实战阅历，在近半年的时间里，始终坚持不断学习，在这期间，我全面了解了精装修工程的全部动作过程，基本工作网络结构，清晰了施工操作流程，体验到了大型装修工程的管理工作模式，学习到了肯定的后期修理技术和管理阅历。3、要学会生存，才能有发展。特

23、殊是在建筑工地，自我爱护，充溢提高，努力生存，我感觉特殊重要。在半年多的时间里，同一个工作区域，同一个工作环境，我亲眼见到我们项目部管理人员中走掉的不下10个人。当中也的确不乏因工作调动，中除离岗者，但大多数就是因为工作看法、工作实力、个人性格、人际关系等几方面的缺陷而被淘汰。当我见到一个又一个熟识的身影离开我的身边时，一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我的脑海。4、能在苦其心志，劳其筋骨的历练中接受挑战，能够在逆境中保持醒悟的头脑，清楚地去找寻事情出现的缘由，考虑后果产生带来的影响，是全部有志于胜利的人必备的素养。我也始终在这方面不断探究，也有不少体会。二、方圆有度，坚持原则，低调为人，高

24、调行事，是我今后工作的基本航向和准则。1、木秀于林，风必摧之。古今皆然，我也没有想到在我锋芒初露的时候，那么快就引来了别人的猜疑和不满，都说锋芒毕露于人无益，我岂会不懂，只是10到12份工作忙得让人透不过气，每天三点一线，根本没有时间去理睬同事的眼神和心情，于是一种本不是高傲的心理被好事者加以渲染，我也就成了傲慢之辈。那件给我很大启发：有时候只做事不说话也会得罪人。2、跟土豹子打交道，硬中要有软，软中必含硬。包工头是现实中国畸形社会发展的必定产物，既然是畸形社会发展的产物，那它就必定有其野性和非正常性。请吃请喝、送礼赌博，是工地上的特色文化，也是土豹子们的隐私武器，多要十个点工，多算二十个平方

25、，然后给你小费，这种做我从心里就鄙视，刚起先我还真是本性毕露，任何事都只有横竖方圆两条，从不妥协，可我慢慢发觉行不通，甚至于我寸步难行，有说我清高者、有骂我不识抬举者、有告我从中收好处者，那时我才知道工地文件是聚集了中国全部生存发展道理的精华部分取练而成的，我也不能抗拒，既然不能刚直不阿，就要有所妥协。3、没有真正的金钢钻，管理水平再高，在工人眼里也是个纸老虎。在蓝庭后期近两个月的修理中，我是真正体会到了作为一个管理人员，必需得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技术水平，在后期修理中中，尽管我有肯定的管理威信，也有肯定的修理水平，可还是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人闹冲突，与甲方看法

26、不和等。我想这些缘由有两方面：一是因为我终归年轻，阅历尚浅;二是手里没有两把真正拿得出手的刷子。4、任何时候都要低调，哪怕胜利在望，哪怕声名鹊起，哪怕掌声雷动，哪怕鲜花四起。否则一切努力，都有可能是镜花水月，这在我们那位曾经的牛人身人得到很好的证明。5、一个人的胜利离不开良好的人际关系，也少了有水平之人的提携和指引。我现在深谙此道，也在竭力往这方面拓展。三、智信勇严，当机立断，疑人不用，用而必信，是一个合格管理者必有且应有的气魄和胸怀。1、要想在管理层和工人中树立肯定威信，不能只光依靠权势和地位。还得拥有很高的诚信，要拥有高超的管理艺术，而这是一门深远而高难度的学问。想要让自己说的话算数，那不

27、仅是一种荣耀，更是一种别人认可。那刚刚接手做后期修理负责人时，我明显地感觉到寸难行，吩咐不从、支配不服，这些必需让我有足够的能耐去战胜阻力，去接受挑战。2、能够体恤同仁、爱惜下属，在锅里满之时盆里也要满，只有能够同情愿与为你效劳的人同进同退，同甘共苦，你才能做到轻松驾驭，指挥游刃有余，号命莫敢不从。在那段峥嵘岁月中，我每天都是第一个到工地，每天晚上加班至少到九点，三个月从未间断，在口味辛苦的同时，我也体验到了胜利和收获的快感。3、肯定要志气担当责任。这不仅是人格问题，同时更是管理水平的见证。初到工地，给我印象最深的就是那些个施工员，在施工程序，施工水平上出了问题，总是相互推脱，最终就怪到资料员

28、头上，就说没有资料员给他看相关更改资料或变更通知!不担当就算了，还怪到别人头上，人格实在是卑劣之至。在后期修理的过程中，也由于我的管理疏忽、麻痹大意、阅历不足的缘由也同样造成过失误，有肯定程度的损失，但那些我没有躲避，也没有推脱，在第一时间对工人师傅说，责任是我造成的，让他们放心去做。到现在还有我亲自掏钱买材料的一部分钱是我自己出的。责小尚不能担，何以堪当大任。这也是我时时告诫自己的。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页