2022年科室医生第一季度个人工作总结范文5篇 .docx

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1、2022年科室医生第一季度个人工作总结范文5篇危急、怀疑和否定之海，围围着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人英勇面对未知的前途。下面是我为您举荐2022年科室医生第一季度个人工作总结范文5篇。2022年科室医生第一季度个人工作总结范文1一、巩固二甲复审和医院管理年成果，严抓医疗质量。、强化首诊负责制、一级查房制等核心制度。坚持院长行政、业务查房，不定期、有重点、有安排地检查各科医疗质量管理，至目前进行院长大查房18次，对存在的病历书写不完善、主诉不规范、手术记录过于简洁等问题进行了强调并要求即时整改。组织实施双节期间突发应急处置实力演练1次，效果满足。、在克服了医务人员惊慌、物资设施短缺等困

2、难后，医院主动抽调人员，配置相关物品，于xx年1月1日起正式成立了感染性疾病科，配备医护人员13名，设置床位25张。此科的成立，有效限制了院内交叉感染，结束了××地区无独立传染病区的历史，使各类传染病得到了有效规范地治疗。一季度对全院医师、重点是传染病区医护人员进行了传染病防治学问考试1次，50余人参与，合格率为100%；新成立了病理科，调配专业人员2名，从2月1日起进行单独核算。、加强重点学科建设。医院依据实际确定将中医科列为重点专科并主动进行了肝病（肝硬化）专科、农村医疗机构针灸理疗康复特色专科、中医医院中药制剂实力建设3项专科建设申报工作。目前正在进行病历筛查及基

3、础性的工作。、进一步加强护理工作质量目标的管理。1、加强业务培训。组织护理专题讲座2次，97人参与；护理大查房1次，各科护理骨干36人参与；接着坚持每日一问活动，每名护士每月书写xx字学习笔记，科室每月组织业务学习1次，每周业务查房1次。2、加强护理管理，保证护理平安。护理部与各科护士长签订了xx年护士长工作目标责任书，接着实行护理质量二级管理体系，尤其是充分发挥科室质控小组的质量管理作用，每周对科室护理工作检查1次，发觉问题刚好整改。注意平常的督导检查力度并将查出的问题与月考核挂钩，同时在每月召开的护士长例会上对考核结果赐予反馈，分析缘由，提出整改措施。3、推行亲情服务，提高服务质量。利用健

4、康宣教、加药、换床单、操作等机会，充分与患者沟通，了解患者的思想动态，最大程度地满意患者的需求。与病人多说一句话，多给病人一个微笑，解除患者的顾虑，使病人感受暖和。目前正安排4月份组织护士学习护士礼仪规范，并在5.12护士节来临之际，掀起学礼仪、讲素养活动月。、根据××省医院管理评价指南实施细则要求，春节期间为确保医疗平安对11个临床科室的用药状况进行了检查、督导，进一步强调了合理运用抗生素的重要性。3月23日省卫生厅医学会药学分会、省药品招标服务中心来人对我院的药品管理、合理用药、处方评价等工作进行了检查指导，对存在的问题和薄弱环节提出了改正看法，医院进行了主动的整改

5、。3月25日对门诊处方进行了统计、调研，有效处方达71%。、组织52名临床医师进行一基考试1次，合格率100%，此次考试变更已往的出题范围，结合临床，以病案分析为主，达到了理论指导实践的目的。组织全院医、技、药人员学习了卫生部近期发布的处方管理方法，培训结束后对70余名医、药、剂人员进行了有关学问的考试，合格率100%。、进一步加强对流感等传染病的监测与网络直报工作。依据省、市疾控中心要求，印制农药中毒网络直报卡，要求临床科室按规定上报；选派相关人员参与了全省传染病网络直报演练和省卫生厅组织的流感、禽流感学问培训；在省、市级疾控中心对传染病管理、网络直报工作的检查通报中我院上报率100%、合格

6、率98%，受到了好评。、接着推行成份输血工作。至目前共计输红悬35000ml，血浆2500ml，成份输血率达100%。二、加大对人才的培训力度，主动开展新业务、新技术、新方法，渐渐加快科技兴院的步伐。实行请进来、送出去、自学成才等形式加大对专业技术人才的培育。1、加强对外学术沟通，邀请省级医疗专家来院会诊、示教手术，教学查房3次，受益30余人次。2、选派4名专业技术人员到××医院、××医院、省人民医院等上级医院进修学习；选派一名主治医师参与了省级医院为期3个月的基层医师培训；1名神经内科主治医师参与了在北京举办的全国癫痫防治培训班；第一季度共组织

7、参与省内外各类学术沟通、讲座3次，7人次参与；5名医护人员参与了专升本学历再教化。主动开展医疗科研、医疗帮扶工作。1、依据××省卫生厅关于认定xx年卫生系统新技术、新业务、新方法项目的通知，院内开展的食道中段癌切除弓上食道胃围巾式吻合术等35项一新项目中的4项新技术被认定为省内优秀。今年将接着大力开展一新项目，以提高医院的竞争力。2、3月初，依据省、市、县主管部门支配，下派儿科、产科2名业务骨干分别到××镇卫生院进行医疗帮扶工作，并与××镇、××镇卫生院签定帮扶协议，成为了帮扶指导单位。3、为解决边

8、远地区群众就医难、治疗难的问题，院义诊小组依据县委、县政府、主管局有关一下乡要求，利用农村巡回医疗救援车进行下乡、上街义诊活动19次，受益8321余人。协同县卫生局圆满完成了到××、××一个村的河湟健教百日行医疗宣扬、义诊服务等工作，义诊患者200余人，发放宣扬材料300余份，得到了当地群众的好评。一、加强医院管理，提高运行绩效。依据我院实际，根据加强医院管理，提高医疗质量，降低医疗费用的工作主题，对xx年综合目标管理责任书进行了修改完善，院长与各科主任签定了责任书，并将以此作为xx年度每月考核的重要内容和标准。仔细执行农合、医保各项政策规定，严

9、格限制和降低病人的住院总费用，进行实时监控，每周把即将超标准的状况通知给科室和主管医生本人，从源头上进行调控，至目前农合病人的平均住院费用限制在1864元；对农合住院病人实行了一免四减，对城镇低保人员、残疾人、农村五保户及特困人员实行了一免七减，13月份共减免27182.68元；第一季度共接诊农合住院病人1625人次，报销住院费用达1565475.69元，接受市医保住院病人128人次，费用523997.94元、门诊4638人次，费用324172.67元；接诊省医保住院病人109人次，费用20xx02.72元、门诊4588人次人，费用244194.04元。为提高医务人员工作主动性，根据综合目标管

10、理有关规定，对病床运用率超过100%的科室加大了嘉奖力度。至3月底，加床数为763张，占入院总人数的33%。四、狠抓医德医风和行风建设，塑造医院良好形象。建立了各科室、医务人员医德医风档案，院考核领导小组每月根据精神文明和医德医风建设标准对各科室和医务人员的职业道德建设和廉洁从业状况进行考核，将拒收或收受红包、回扣、吃请以及患者投诉的状况和其他有关医德医风建设等方面的内容纳入考核范围，仔细进行登记，并与个人效益工资挂钩。凡有违规记录的科室和人员，在提职考查、职称评审、评先选优时，实行一票推翻制。医院接着与各科室、各科主任与医务人员签订了医疗服务廉政责任书，主管医生与病人签订了医德医风双向建设责

11、任书，规范行为，杜绝以医谋私的不法现象。同时加大了制度的落实，若经明察暗访或病人投诉有吃请、收受红包、回扣等现象，一经查实，将根据一条禁令和医院有关规定肃穆处理。通过多层次、多方面工作有效的开展，我院接受红包、吃请现象已基本杜绝。第一季度，医护人员拒收红包34次，金额达5300元，共收到锦旗、感谢信6面（封）。院护理部、办公室组织，院长、医务科主任等参与邀请各科病人及其家属定期召开院级行风建设座谈会1次，20余名患者参与，征求看法建议并刚好解决；科主任主持，病人及其家属、主管院长等参与，召开科室行风建设座谈会共30余次，150余人参与。针对患者多次提出的做b超时病人多等候时间长的问题，医院特地

12、购置了价值30多万元的东芝纳米10黑白b超机一台，缓解了病人检查等候时间长的问题。接着聘请了××、××同志为医院长年行风评议代表，3月2831日到门诊发放问卷调查表100份，回收100份，目前正在对住院部11个临床科室的住院病人及其家属进行满足度调查，4月底还将去社区和出院病人家中进行回访调查。对征求到的看法建议医院将制定相应的整改措施主动进行改正。为仔细贯彻县委关于组织干部下乡宣扬中心一号文件和省委一号文件的通知精神，3月10日，我院选派四名同志分别到××、××村开展了为期一个月的集中宣扬和为期一

13、年的联点帮扶活动。3月26日，当医院得知有部分贫困户在春播备耕中缺少化肥的消息后，特别重视，在医院经费紧缺的状况下，购买了15袋化肥（每袋141元），分别送往以上乡镇的15户贫困农夫家中，解决了他们的燃眉之急。当医院了解到××村在道路硬化中缺资金时，院领导亲自将700多元现金送到了村办公室，同时号召全院职工为××村捐赠衣物275件。今年一月份我院在四个乡镇的为民办实事中，总共花费资金为2820元。五、xx年13月份完成各项医疗指标状况：××六、医院财务收支状况：××今年13月我院被省卫生厅评为全省卫

14、生工作先进集体，被××县委、县政府授予县级文明单位荣誉称号，被县总工会评为工会工作先进集体，被县妇联评为xx年度妇联工作先进单位，并由县巾帼建功领导小组和妇联授予了巾帼文明示范岗荣誉称号，××同志被省卫生厅评为xx年度××省开展‘医院管理年’优秀院长。第一季度已经过去，今后医院面临的各项工作任务仍很艰难，我们将进一步加强管理，不断提高医疗技术水平，切实改善服务看法和就医环境，以奋勉昂扬的精神面貌和扎实有效的工作作风，开拓进取，狠抓落实，使我院各项工作再上新台阶。2022年科室医生第一季度个人工作总结

15、范文2医院在公司的大力支持和关怀下，通过全体医务人员的努力，仔细的完成了各项日常工作和特殊工作。医院在已有设施和人员的基础上，尽量争取最优化组合和效益最大化，使的各项工作都能持续、良性发展。第一季度主要工作要点总结如下：一、 主动参与卫生系统会议，刚好传达会议精神。二、 职工宣扬教化和业务培训。一、 加强医疗质量管理，促进医疗水平提高。到本季度，我院共收住住院患者100人次，与去年同期相比，住院人数持续稳定。预防保健业务正常开展，预防接种工作接种率98%，顺当完成了疾控中心下达指标。对厂幼儿园儿童体检也已顺当完成。医院医疗业务零差错、零失误，为医院的持续发展打好了基础。医疗保险业务顺当进行，能

16、刚好上报、下达，无漏洞、无差错，受到了上级部门的确定。门诊刷卡业务正常开展，能刚好为患者上帐、下账，极大便利了职工、家属。四、 十项公共卫生工作按安排执行完成。2022年科室医生第一季度个人工作总结范文3平安医院的建设是造福广阔职工和患者的一项重要举措，也是须要广阔职工共同参加的一项重要工作。最大限度地，通过多种形式的广泛宣扬，努力营造人人关切、人人支持、人人参加平安医院建设的深厚氛围。充分调动广阔职工参加建设平安医院的主动性和创建性。我院第一季度的平安医院工作取得初步成效，现小结如下：一、第一季度工作重点建设平安医院涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。当前的工作重点是：1、

17、加强医院普法教化工作，切实提高干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣扬橱窗、公示栏，以及周一院内例会、工会活动等多种形式，仔细开展各种法律法规的学习，并使其制度化。详细做法是宣扬橱窗和公示栏定期更新一些与广阔职工亲密相关人人关切的法律法规条款，如执业医师法等等，并在院周一例会上有专人带领学习，最终在工会的活动中不定期的实行一些法律学问竞赛，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广阔干部职工的遵纪遵守法律观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人遵守法律的大好局面。在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分探讨制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错惩罚规定等一系列的规章制度，的确做到在制度面

18、前人人同等，让大家有话说到明处，有看法提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，坚决不把闲散人员推倒社会上去，坚决杜绝因闲散人员闹事，给社会治安带来负面影响的事情发生。2、加强医院平安工作，切实爱护职工和患者平安。加强对院内的平安检查，消退隐患。每年定期和不定期地对消防平安进行全面检查，对简单引发火灾、存放危急品及人员集中的场所作重点检查（如药库、病房等），要对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要进行全院巡察，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，并严格填写值班记录

19、及交接班记录，杜绝重大可防性案件发生。加强与公安部门的协调，切实维护医院及周边地区治安秩序，确保医院稳定。抓好病人医疗平安，落实平安责任制。严格落实"一级"查房制度，做好病人"四防"工作，做到细心治疗、细心护理，严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的平安运用，加强消防平安设施的维护、检查，做好平安消防工作。严格落实科室平安责任制，搞好不稳定因素排查，发觉问题马上整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院不出现重大责任事故。3、仔细化解和处置各种突发事务和冲突纠纷，切实维护医院的稳定。要制定处置重大突发事务的预案，对政治性事务、群体性

20、上访事务、群体性中毒事务、意外伤亡事务和不行预料的事务等；制订相应的预案，并依据状况的不断改变刚好修订完善。要仔细做好和妥当处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种冲突事务。各分管院长详细负责各分管科室的创建工作，与工会成立的争议调解委员会相互协作，刚好妥当处置各种突发事务，把不稳定隐患消退在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。二、保障措施1、建立组织，加强领导。医院组织成立由院长任组长、分管院长任副组长，各科室负责人为成员的平安医院建设小组，的创建活动领导小组，明确了有关职能科室的详细职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容，对成果突出的科室（病

21、区）和个人赐予表彰嘉奖，对措施不利、失职渎职的，肃穆追究责任。以"平安医院"创建活动的深化开展，带动医院各项工作上水平。2、明确目标，落实职责。详细目标是通过本院开展创建平安医院的活动，经过主动努力，确保职工的生命和财产平安，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的原则，与科室责任人签订创建平安医院的目标责任书，层层落实职责。一旦出现问题，要切实抓好责任追究，并追究干脆责任人的责任。2022年科室医生第一季度个人工作总结范文4一、第一季度工作重点建设平安医院涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。当前的工作重点是：1

22、、加强医院普法教化工作，切实提高干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣扬橱窗、公示栏，以及周一院内例会、工会活动等多种形式，仔细开展各种法律法规的学习，并使其制度化。详细做法是宣扬橱窗和公示栏定期更新一些与广阔职工亲密相关人人关切的法律法规条款，如执业医师法等等，并在院周一例会上最有专人带领学习，后在工会的活动中不定期的实行一些法律学问竞赛，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广阔干部职工的遵纪遵守法律观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人遵守法律的大好局面。在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分探讨制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错惩罚规定等一系列的规章制度，确让有实做到在

23、制度面前人人同等，大家有话说到明处，看法提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，坚决不把闲散人员推倒社会上去，坚决杜绝因闲散人员闹事，给社会治安带来负面影响的事情发生。2、加强医院平安工作，切实爱护职工和患者平安。加强对院内的平安检查，消退隐患。每年定期和不定期地对消防平安进行全面检查，对简单引发火灾、存放危急品及人员集中的场所作重点检查（如药库、病房等），要对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要进行全院巡察，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，并严格填写值班记

24、录及交接班记录，杜绝重大可防性案件发生。加强与公安部门的协调，切实维护医院及周边确抓落地区治安秩序，保医院稳定。好病人医疗平安，实平安责任制。严格落实一级查房制度，做好病人四防工作，做到细心治疗、细心护理，严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的平安运用，加强消防平安设施的维护、检查，做好平安消防工作。严格落实科室平安责任制，搞好不稳定因素排查，发觉问题马上整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院不出现重大责任事故。3、仔细化解和处置各种突发事务和冲突纠纷，切实维护医院的稳定。 要制定处置重大突发事务的预案，对政治性事务、群体性上访事务、群体性中毒事务、意外伤亡事务和不行

25、预料的事务等；制订相应的预案，并依据状况的不断改变刚好修订完善。要仔细做好和妥当处部置因医院改革、分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种冲突事务。各分管院长详细负责各分管科室的创建工作，与工会成立的争议调解委员会相互协作，刚好妥当处置各种突发事务，把不稳定隐患消退在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。二、保障措施1、建立组织，加强领导。医院组织成立由院长任组长、分管院长任副组长，各科室负责人为成员的平安医院建设小组，的创建活动领导小组，明确了有关职能科室的详细职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容，对成果突出的科室（病区）和个人赐予表彰嘉奖，对措施不利、失职渎职

26、的，肃穆追究责任。以平安医院创建活动的深化开展，带动医院各项工作上水平。2、明确目标，落实职责。详细目标是通过本院开展创建平安医院的活动，经过主动努力，确保职工的生命和财产平安，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的原则，与科室责任人签订创建平安医院的目标责任书，层层落实职责。一旦出现问题，要切实抓好责任追究，并追究干脆责任人的责任。2022年科室医生第一季度个人工作总结范文5为贯彻执行卫生部提出的医疗质量万里行活动和省卫生厅相关要求，20xx年我院接着全面深化开展此项工作，第一季度工作状况如下：一、在院内组织学习卫生部下达的六个文件精神要求学习领

27、悟卫生部今年下达的有关医疗机构管理规范的六个文件精神及相关要求，包括：1、病历书写基本规范；2、医疗器械临床运用平安管理规范；3、妇科内镜诊疗技术管理规范；4、临床路径管理指导原则；5、加强医院临床护理工作；6、医疗投诉管理方法。二、深化开展了单病种管理的各项工作在医院门诊各科室强化单病种管理意识，落实单病种管理的各项详细工作。一、提升医务人员业务水平我院邀请行业内权威专家进行专题讲座：卵巢功能评价与诊治不孕症的关系；组织门诊医生探讨：我院输卵管通畅性检查方法临床应用总结及评价。四、组织院查房由院长、院办公室、院质管办等负责人组成督查小组，主要检查手术室内的医疗平安状况，包括：1、手术平安审核制度的执行状况；2、麻醉平安检查；3、手术设备、器械运用平安检查；4、手术室院感工作检查；5、相关科室（手术室、住院部医生、检验科采血员、治疗室）的手卫生检查。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页