品保部XXXX年第48周品质报告.pptx

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1、品保部周品质报告2011年第48周主持单位：品保部议程1:上次会议的追踪改善和完成事项的报告。无 议程2： 各部门异常汇总表A、48周重铸部品质异常B、48周特铸部品质异常C、48周总装部品质异常D、48周管件部品质异常无各部门异常对比表 部门45周异常笔数46周异常笔数47周异常笔数48周异常笔数 重铸部2031 特铸部4487 管件部1000 总装部4243序号产品名称/项目日期责任单位 不良描述改善对策1报表未记录11月25日 特铸部11月25日8：50查特铸部铸造科的拌砂情况，发现拌砂人员未按照作业规定要求及时对每次拌砂的情况进行记录，不符合作业规定。2 3议程3：质量中心稽查各科室不

2、符合通知单 议程4：纠正/预防措施报告 产品型号责任单位 不良描述 原因分析 改善对策 无议程5：A、48周重铸部周品质状况表重铸市场定位检验总数一次良品率目标值一次良品率目标差综合良品率目标值综合良品率目标差形象系列087.9%0.00%0.00%92.1%0.00%0.00%主销系列12742191%98.16%7.16%93.3%98.81%5.51%战略系列85822893.3%98.98%5.68%96.4%99.49%3.09%其它系列2506082%97.25%15.25%94%97.51%3.51%B、48周特铸部周品质状况表特铸市场定位检验总数一次良品率目标值一次良品率目标差

3、综合良品率目标值综合良品率目标差形象系列384682.5%97.71%15.21%90.03%97.79%7.76%主销系列14116187.2%97.28%10.08%93.10%97.94%4.84%战略系列1700490.2%97.92%7.72%92.6%98.39%5.79%C、48周管件部周品质状况表管件检验总数一次良品率目标值一次良品率目标差综合良品率目标值综合良品率目标差25162494.58%98.85%4.27%96.83%99.28%2.45%议程议程6:各部门周不良项目分析各部门周不良项目分析A、11月19日-11月25日重铸周不良项目分析 序号序号不良项目不良项目 不

4、良数量不良数量不良率不良率累积不良率累积不良率1 1气孔气孔 1234123426.4%26.4%26.4%26.4%2 2砂眼砂眼 76676616.4%16.4%42.8%42.8%3 3浇不满浇不满 58458412.5%12.5%55.3%55.3%4 4工废工废 55255211.8%11.8%67.2%67.2%5 5外漏外漏 53253211.4%11.4%78.6%78.6%6 6缺料缺料 51951911.1%11.1%89.7%89.7%7 7裂纹裂纹48248210.3%10.3%100.0%100.0%A、重铸部不良项目对比表 不良项目10月第4周 11月第1周 11月

5、第2周 11月第3周 数量 气孔 外漏 901 360 1561 483 1644 569 1234 532 缺料 裂纹 308 477 288 505 328 519 482A、11月19日-11月25日重铸周不良率较高产品无超过不良目标值5%产品A、 11月19日-11月25日重铸周不良项目分析图 【柏拉图分析】 生产总数：854832PCS 良 品数：849317PCS 良品率：99.36% 不良品数： 5515PCS 不良率： 0.64% B、 11月19日-11月25日特铸周不良项目分析 序号序号不良项目不良项目不良数量不良数量不良率不良率累积不良率累积不良率1 1气孔气孔77477

6、431.2%31.2%31.2%31.2%2 2缺料缺料73773729.7%29.7%60.9%60.9%3 3工废工废46346318.6%18.6%79.5%79.5%4 4切割切割1401405.6%5.6%85.1%85.1%5 5裂纹裂纹1371375.5%5.5%90.7%90.7%6 6内漏内漏1231235.0%5.0%95.6%95.6%7 7外漏外漏1091094.4%4.4%100.0%100.0%B、特铸部不良项目对比表 不良项目 10月第4周 11月第1周 11月第2周 11月第3周 数量 气孔 缺料 647 503 957 555 935 823 774 734

7、工废 裂纹 396 163 725 224 436 222 463 137A、11月19日-11月25日特铸周不良率较高产品序号产品型号/规格生产总数不良数量不良比例不良原因10221.014332362387.35%缩料、裂纹 B、 11月19日-11月25日特铸周不良项目分析图 【柏拉图分析】 生产总数：144444PCS 良 品数：141597PCS 良品率：98.03% 不良品数：2847PCS 不良率： 1.97% C、 11月19日-11月25日管件周不良项目分析 序号序号不良项目不良项目 不良数量不良数量不良率不良率累积不良率累积不良率1 1裂纹裂纹 44744734.6%34.

8、6%34.6%34.6%2 2气孔气孔 31631624.4%24.4%59.0%59.0%3 3工废工废 20320315.7%15.7%74.7%74.7%4 4缺料缺料 1021027.9%7.9%82.6%82.6%5 5焊废焊废 81816.3%6.3%88.9%88.9%6 6机加废机加废 73735.6%5.6%94.5%94.5%7 7退镀废退镀废71715.5%5.5%100.0%100.0%C、管件部不良项目对比表 不良项目 10月第4周 11月第1周 11月第2周 11月第3周 数量 气孔 缺料 11 10 450 34 35 316 102 工废 裂纹 79 10 116 539 124 333 203 447C、 11月19日-11月25日管件周不良率较高产品无超过不良目标值5%产品C、 11月19日-11月25日管件周不良项目分析图 【柏拉图分析】 生产总数：505151PCS 良 品数：503756PCS 良品率：99.73% 不良品数：1395PCS 不良率：0.27% 议程7：品质改善项目需相互协助的事项重视品质要付出代价忽视品质代价会更高品品 质质 是是 制制 造造 出出 来来 的的全面品质经营全面品质经营,全员品质管理全员品质管理谢 谢 ！ ！ ！