2022年售后工程师年终述职报告 .docx

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1、2022年售后工程师年终述职报告 各位领导： 本人于*年*月*日沟通到*公司企业信息化部计费结算处工作。在沟通的*我主要负责*的维护，支撑集团公司市场前端营销(以家庭客户部为主)，负责领导交办的软课题的评审，对省分公司计费专业相关工作进行指导以及领导交办的其他任务等工作。在工作中，我严格履行个人岗位职责，仔细学习，努力工作，较好的完成了本职工作和领导交给的各项任务。一、2022年工作小结(一)做好*文档维护工作随着*对电信业务的承接，给计费专业工作带来了新的场景和挑战。在全程全网全业务运营的场景下，计费工作的外延和内涵都有了前所未有的丰富。主要表现为：在地域层面，传统的以省为基本单位的计费格局

2、，随着电信业务漫游场景的出现和丰富，正在悄然发生改变，省与省之间，省与总部之间的联系得到了前所未有的加强，计费体系网络化的趋势日益明显;在业务层面，传统的以语音和数据业务为骨干的并驾齐驱的计费形态，随着增值业务的井喷式出现，而呈现三足鼎立的态势，由此对计费的实时性，结算的多样性，融合的敏捷性以及客户感知，财务分摊等都提出全新的要求。值此时机，总部启动了*的编写工程。*是在继承*优点的基础上，对现实以及将来的业务场景和支撑需求进行了高度的概括和抽象。在*中，模型的关注点已由过去的数据模型层面转移到实力结构层面，以计费网络化、系统产品化为基础，重点关注协议、网元以及各项实力的形成，目的是打造一个功

3、能强大，结构敏捷，响应快速，全网联动的计费实力体系。在该工程中，我主要负责*的文档维护，我在工作中仔细阅读探讨院的各种文档并且与自己在省里面的工作相结合，吃透模型的设计精神。同时对文档中写的不够具体或者全面的部分根据领导和专家们的看法进行补充和调整，通过此项工作，使我对计费专业的将来发展方向有了比较清楚的了解，为自己今后的工作打下了坚实的基础。(二)完成软课题评审工作软课题是总部计费专业针对现实的业务场景和将来可能的发展方向所作的技术业务方面的提前预研和技术储备工作。它的目的是形成技术和实力储备，以便为今后的工作打下坚实的技术业务基础。由于软课题没有现成的业务环境进行验证，因此对软课题的评审人

4、员须要较高的综合素养，既要有对现实场景的深刻了解，也要有对将来方向的充分把握。总之，这是一项全新的，具有很大挑战性的工作。在接受这项工作之初，我感到比较吃力，因为这终归是原来在省公司不曾遇到过的，但是在困难面前，我没有退缩，通过主动与软课题编写人员的沟通，了解了软课题的探讨动机和探讨的详细内容，仔细阅读软课题的各种文档，结合自己在工作中的实际阅历，形成对该课题的全面认知和把握。通过与软课题编写人员的全面沟通与沟通，对课题中的描述不完整和不全面的部分形成一样的修改看法。通过和软课题编写人员的全面合作，最终形成了最终的定稿文件。在总部实行的软课题评审会上，我所负责的*、*、*和*四个软课题顺当的通

5、过了评审。(三)主动主动做好营销支撑工作随着电信业务的承接，*面临着更多的机遇和挑战。为了确保电信市场份额，实现有效益的市场扩张。市场前端部门推出了一系列的营销方案和新产品，给it支撑带来了很大的压力。在集团公司做营销支撑的最大特点就是必需站在全国的角度去思索问题，必需充分考虑到不同省份之间的建设水平和实力的差异，在将“市场语言“翻译成为“系统语言“的过程中，必需统筹考虑，综合权衡，才能形成最终的具备可落地性的方案。经过短暂的磨合，在领导和同事们的帮助下，我渐渐驾驭了在总部做营销支撑的工作方法，具备了独立完成营销支撑工作的实力。我主要负责对家庭客户部和3g重点产品的营销支撑工作。家庭客户部推出

6、的营销方案一般融合性和困难度都比较高，计费实现有较大的难度。在工作中，我一方面仔细领悟家庭客户部营销方案的精神，依据自身工作阅历提出合理化建议，使方案更加完整，具备可落地性;另一方面加强和省分公司的沟通沟通，充分了解省分公司的实力水平,依据营销方案的要求，提出对计费系统的改造看法，提升系统实力，确保方案能够按时平稳落地。在沟通期间，我主要完成了以下营销方案的支撑工作：1、无线宽带营销方案支撑，通过对系统实力的挖掘，满意了市场前端部门提出的时长流量“双限“的需求。2、统一认证营销方案支撑，通过新建事务的方式，满意了市场前端部门提出的单独区分统一认证场景下wlan接入话单的需求。3、参加校内套餐方

7、案探讨，提出通过省互设亲情号码方式实现互打免费的需求，解决了校内方案不成熟，实现难度大的问题。四)参与计费组巡，加强对省分公司状况的了解计费组巡是集团公司总部了解省分公司基础管理，运营管理，计费关键实力，人员综合素养的重要手段，特殊是在电信业务承接之后，随着省分公司和集团公司的纵向业务沟通的日益增多，该项手段的重要性日益突出。2022年总部计费结算处起先组织电信业务承接后的第一次计费组巡。我作为第一阶段组巡的第一组巡小组组长，参与了对山东、湖北和重庆三个省分公司的组巡。在组巡过程中，我严格根据总部制定的评分标准对被组巡省进行评分，充分调动参与组巡成员的主动性，敬重他们提出的看法和建议，在时间紧

8、，任务重的状况下，科学合理的支配时间，比较好的完成了第一阶段组巡工作。在其次阶段的组巡中，我主要负责对省分公司人员综合素养考试的出题工作。在工作中，我在第一阶段组巡中所了解的省分公司基本实力的基础上，参考集团下发的计费专业类各类文件，结合当前和今后的计费工作形式，编制了相应的题目，力求对省分公司人员的综合实力有一个比较客观全面的考核。另外，我还参与了对上海和北京的组巡工作，完成了领导交办的相关任务。(五)学习新学问，了解新系统随着*的发放，内容计费越来越受到运营商的重视。为了适应将来内容计费的须要，集团公司启动了ha/ccg建设项目，并且在江苏、湖北、广东、四川、福建进行了试验。我作为成员之一

9、参与了该项目。在工作中，我仔细学习了ccg的相关规范，主动和试验省分公司计费专业人员进行沟通，了解试验的进展以及和计费系统联调的状况。在领导和同事的指导帮助下，我对ccg与计费系统的关系有了一个比较清楚的了解，对于ccg商用之后如何与计费系统进行对接有了初步的规划并得到了领导的认可。目前该项目仍在进行中，我将接着加强对该系统的学习，进一步熟识驾驭该系统。(六)完成领导交办的其他工作在沟通期间，我还完成了领导交办的以下工作：1、编写长市漫一体价分析材料，为市场部门的营销政策的制定供应依据。2、参与ocs四期推广方案和ocs网管系统建设方案评审。3、参与*电信计费全网运营专项会议，并作2022年计

10、费专业滚动规划报告。4、参与ocs系统部署及推动会，听取厂家关于ocs产品化研发状况汇报。5、组织厂家进行产品化、网络化和petri网出帐的探讨并汇报。6、收集省分公司计费大比武材料，打算全国计费大比武的策划。二、工作感受和体会总结自己沟通期间在集团工作，有以下几点体会：第一，集团计费专业的相关工作具有很强的全局性和前瞻性，对人员的综合素养有着较高的要求。一方面既要有深厚的技术业务基础，对现状有着全面而深刻了解，另一方面又要对新技术，新业务保持敏感，对计费专业的将来要有清楚的相识和明确的规划。要具备制定清楚的，具有可操作性的由现状向将来演进的路途图的实力。这对于我来说无疑是一个巨大的挑战。由于

11、自己长期在省公司负责详细事务的工作，因此往往在工作时简单形成事务主义的作风，屈服于现状的压力，不能相识到工作的重要意义和清楚的把握工作的脉络，从而对目标的达成带来消极的影响。今后在工作中，我要不断加强学习，克服自身事务主义的倾向。更好的完成各项工作。其次，集团计费专业的相关工作具有很强的专业性，对人员的专业素养有很高的要求。特殊是对于很多的新产品、新系统、新概念，要求能快速形成对该产品、系统和概念的理解和精确把握，要求能快速模拟出承接或实现上述元素的系统场景并能够最终形成具备可操作性的规范和方案。这须要有足够扎实的技术业务基础，也就是所谓的技术业务底蕴。只有具备了在技术业务上足够的底蕴，承接相

12、关的工作才能得心应手，游刃有余，充分体现计费专业的神采。反之，在工作中就会左支右绌，顾此失彼，最终影响最终目标的达成。虽然自己在技术业务上有肯定的积累，但还是无法满意集团计费专业工作的要求，在工作中往往有进退失据，勉为其难之感。今后，自己肯定要加强对专业技术业务学问的学习，丰厚自己的技术业务基础，争取在工作中能呈现出计费专业的神采，为最终目标的达成尽自己的努力。第三，集团计费专业的相关工作涉及部门多，状况比较困难，对人员的沟通和协调实力提出了更高的要求。随着计费工作重要性的日益体现，须要计费专业支撑的部门也越来越多，不仅涉及市场前端，还包括运维、网发等部门以及各探讨院、厂商等。因此，保持良好的

13、沟通和协调实力，对于工作目标的达成至关重要。好的沟通和协调能增进对对方工作的理解，达成一样的目标解读，提高工作效率，化解工作冲突。由于自己长期在省公司工作，来到集团以后思想观念上没有很好的完成转型。因此在平常的工作中对于沟通和协调方面的实力重视不够，往往简单形成先入为主的观念，不能很好的与其他方面进行沟通，对其他方面的看法不能换位思索的去理解，导致在工作中增加了不必要的沟通成本，降低了工作效率。在今后的工作中，自己要加强这方面的熬炼。培育自己的沟通协调实力，为工作的顺当进行供应重要的保障条件。第四，集团计费专业的相关工作对人员的作风有更高的要求。由于是在集团工作，与基层接触较少，时间一长就简单

14、形成官僚主义的作风;由于工作涉及面多，责任重大，如不能正确对待就简单形成形式主义和粉饰太平的作风;由于在工作中难免会遇到与省分公司之间，与厂商之间人际关系上的往来，如不能保持醒悟的头脑，就简单在工作中丢失原则立场，形成“庸俗的好人主义“的作风。因此，自己要不断加强自身的思想作风建设，切实强化共产党员党性修养，严格要求，防微杜渐，保持醒悟的头脑，保持共产党员的先进性，以好的思想作风指导自己的工作，争取在工作中为企业作出更大的贡献。三、2022年工作规划1、强化对*的学习，争取进一步吃透模型的设计思路，全面驾驭模型架构，理清模型脉络，为*的落地工作做打算。2、加强对新产品、新系统和新概念的学习，重

15、点加强对内容计费、云计算、电信支付等关键技术业务的学习，了解将来计费专业的工作方向，提升自身的综合素养。3、做好对市场前端部门的营销支撑工作，加强和市场前端部门的沟通，对营销方案提出合理化建议，并协作前端部门完成方案的落地工作。4、接着加强思想作风建设，提高党性修养，确保价值观念过关，确保得失观念过关，培育坚韧坚韧，奋斗不息的作风，培育务实勤勉，虚心谨慎的作风。5、完成领导交办的其他工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页