景区管理——第七章景区质量管理.pptx
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1、第七章第七章 旅游景区质量管理旅游景区质量管理本章内容:本章内容:第一节第一节 景区质量管理概述景区质量管理概述第二节第二节 景区服务质量管理与控制景区服务质量管理与控制第三节第三节 景区全面质量管理景区全面质量管理第四节第四节 景区标准化管理景区标准化管理本节主要内容:一、旅游景区质量含义二、景区质量的构成 三、旅游景区质量等级四、旅游景区质量管理的概念五、旅游景区质量管理的工作循环程序第一节第一节 旅游景区质量管理概述旅游景区质量管理概述一、旅游景区质量含义一、旅游景区质量含义 旅游景区质量可定义为:反映旅游景区满足游客明确和旅游景区质量可定义为:反映旅游景区满足游客明确和隐含需要的能力的
2、特性总和(隐含需要的能力的特性总和(ISO8402-94ISO8402-94) 。 也可以定义为:是旅游景区满足游客和社会需求的程度也可以定义为:是旅游景区满足游客和社会需求的程度(20002000版)。版)。 二、景区质量的构成二、景区质量的构成 基础产品质量基础产品质量 产品组合质量产品组合质量 服务质量服务质量 产品价格产品价格 1. 1.旅游景区质量等级的评定资格旅游景区质量等级的评定资格 凡是在中华人民共和国境内,正式开业从事旅游经营业务一年凡是在中华人民共和国境内,正式开业从事旅游经营业务一年以上的旅游景区,包括风景区、文博院馆、寺庙观堂、旅游度以上的旅游景区,包括风景区、文博院馆
3、、寺庙观堂、旅游度假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术等旅游景区,均可申请参加质量等级评定。化艺术等旅游景区,均可申请参加质量等级评定。 2.2.评定工作的相关职责评定工作的相关职责 国家旅游局国家旅游局: :旅游景区质量等级评定标准、评定细则的制定,旅游景区质量等级评定标准、评定细则的制定,对质量等级评定标准实施监督检查对质量等级评定标准实施监督检查 全国旅游景区质量等级评定委员会全国旅游景区质量等级评定
4、委员会: :全国旅游景区质量等级评全国旅游景区质量等级评定工作的组织和管理定工作的组织和管理 地区旅游景区质量评定委员会地区旅游景区质量评定委员会 : :相应的旅游景区质量等级评定相应的旅游景区质量等级评定工作的组织和管理工作的组织和管理 三、旅游景区质量等级三、旅游景区质量等级3.3.具体分工具体分工 3A3A、2A2A、1A1A级景区级景区: :各省级旅游景区质量等级各省级旅游景区质量等级评定委员会负责评定。评定委员会负责评定。 5A 5A 、4A4A级景区级景区: :全国旅游景区质量等级评定全国旅游景区质量等级评定委员会组织评定。委员会组织评定。4.景区申报程序景区申报程序(1 1)旅游
5、景区完成创建计划;)旅游景区完成创建计划;(2 2)进行自检:)进行自检:填写填写旅游景区质量等级评定报告书旅游景区质量等级评定报告书 (3 3)经当地旅游景区质量等级评定机构审核同意,向上一级旅)经当地旅游景区质量等级评定机构审核同意,向上一级旅游景区质量等级评定机构推荐参加相应质量等级的正式评定;游景区质量等级评定机构推荐参加相应质量等级的正式评定;(4 4)现场评定;)现场评定;(5 5)现场评定符合标准的旅游景区,由负责评定的旅游景区质)现场评定符合标准的旅游景区,由负责评定的旅游景区质量等级评定机构批准其质量等级,并向社会公告;量等级评定机构批准其质量等级,并向社会公告;(6 6)各
6、级旅游景区质量等级评定机构对所评旅游景区要进行监)各级旅游景区质量等级评定机构对所评旅游景区要进行监督检查和复核。督检查和复核。 三、旅游景区质量等级三、旅游景区质量等级四、旅游景区质量管理的概念四、旅游景区质量管理的概念 旅游景区质量管理指确定旅游景区质旅游景区质量管理指确定旅游景区质量方针、改进并使其实施的全部管理职量方针、改进并使其实施的全部管理职能的所有活动。能的所有活动。 五、旅游景区质量管理的工作循环程序五、旅游景区质量管理的工作循环程序 PDCAPDCA循环是英语循环是英语plan-do-check-actionplan-do-check-action(计划(计划执行执行检查检查
7、总结处理)的首字母组合。由美国总结处理)的首字母组合。由美国质量管理专家查尔斯质量管理专家查尔斯戴明博士提出的,因而也戴明博士提出的,因而也称为称为戴明环或戴明模式戴明环或戴明模式。 五、旅游景区质量管理的工作循环程序五、旅游景区质量管理的工作循环程序 1.1.计划阶段计划阶段第一步:分析景区质量现状,找出景区存在的质量问题;第一步:分析景区质量现状,找出景区存在的质量问题;第二步:分析影响景点质量和景区服务的因素;第二步:分析影响景点质量和景区服务的因素;第三步:从影响景区质量的各种因素中找出主要原因,第三步:从影响景区质量的各种因素中找出主要原因,解决主要矛盾;解决主要矛盾;第四步:针对影
8、响质量的主要原因,拟订管理、技术和第四步:针对影响质量的主要原因,拟订管理、技术和组织等方面的措施,提出景区质量改进活动的计划和要组织等方面的措施,提出景区质量改进活动的计划和要达到的预期效果。达到的预期效果。2.执行阶段执行阶段3.检查阶段检查阶段4.处理阶段处理阶段第一步:总结经验教训,修正原有的制度和标准;第一步:总结经验教训,修正原有的制度和标准;第二步:将本次第二步:将本次PDCAPDCA循环没有解决的问题转入下循环没有解决的问题转入下一循环的计划阶段,为景区质量改进提供资料和一循环的计划阶段,为景区质量改进提供资料和依据。依据。 五、旅游景区质量管理的工作循环程序五、旅游景区质量管
9、理的工作循环程序 本节内容:本节内容:一、景区服务质量的含义一、景区服务质量的含义 二、景区服务质量的特征二、景区服务质量的特征三、景区服务质量评价三、景区服务质量评价四、景区服务质量管理的理念四、景区服务质量管理的理念五、景区服务质量管理的内容五、景区服务质量管理的内容六、景区服务质量管理的方法六、景区服务质量管理的方法一、景区服务质量的含义一、景区服务质量的含义 景区服务质量是指旅游景区服务活动所能达到规景区服务质量是指旅游景区服务活动所能达到规定效果和满足旅游者需求的能力。定效果和满足旅游者需求的能力。 二、景区服务质量的特征二、景区服务质量的特征 质量构成的综合性质量构成的综合性 质量
10、显现的短暂性质量显现的短暂性 质量内容的关联性质量内容的关联性 对人员素质的依赖性对人员素质的依赖性 三、景区服务质量评价三、景区服务质量评价 1.内部标准内部标准 2.外部标准外部标准 内部标准是指员工的工作符合服务内部标准是指员工的工作符合服务工作规律、适合服务规范和质量标工作规律、适合服务规范和质量标准的程度,具体体现在景区各个岗准的程度,具体体现在景区各个岗位提供的服务与职务说明书中要求位提供的服务与职务说明书中要求的岗位职责标准的符合程度。的岗位职责标准的符合程度。 外部标准是指旅游区服务质量应外部标准是指旅游区服务质量应符合并满足游客的期望,是游客符合并满足游客的期望,是游客对实际
11、所提供服务或共享到的服对实际所提供服务或共享到的服务的评判。务的评判。 3.两者关系两者关系 四、景区服务质量管理的理念四、景区服务质量管理的理念 动态管理动态管理 以游客为中心以游客为中心超越游客期望超越游客期望五、景区服务质量管理的内容五、景区服务质量管理的内容1.制定景区服务质量方针和质量目标制定景区服务质量方针和质量目标2.围绕服务质量等级标准,建立一整套为贯彻实施这围绕服务质量等级标准,建立一整套为贯彻实施这种质量标准的管理体系种质量标准的管理体系3.开展景区服务质量管理教育开展景区服务质量管理教育4.组织景区服务质量管理活动组织景区服务质量管理活动5.评价景区服务质量管理效果评价景
12、区服务质量管理效果 六、景区服务质量管理方法六、景区服务质量管理方法 推动流动管理与日常管理推动流动管理与日常管理 强化制度管理强化制度管理实行管理授权实行管理授权 第三节第三节 景区全面质量管理景区全面质量管理 本节主要内容:本节主要内容: 一、全面质量管理概述一、全面质量管理概述 二、景区实施全面质量管理的措施(一)全面质量管理理论的兴起(一)全面质量管理理论的兴起 质量检验质量检验统计质量控制统计质量控制全面质量管理全面质量管理一、全面质量管理概述一、全面质量管理概述 全面质量管理定义为:一个组织以质量为中心、以全面质量管理定义为:一个组织以质量为中心、以全员参与为基础,目的在于通过让顾
13、客满意和本组织所全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。 其内涵包括:其内涵包括:第一,具有先进的系统管理思想;第一,具有先进的系统管理思想;第二,强调建立有效的质量管理体系;第二,强调建立有效的质量管理体系;第三,其目的在于长期获得顾客满意和组织成员、社会的利益。第三,其目的在于长期获得顾客满意和组织成员、社会的利益。(二)全面质量管理的特点(二)全面质量管理的特点全面质量管理的特点全面质量管理的特点从过去的以事后检验和把关为主转变为以预防从过去的以事后检验和把关为主转变为以预防为主,即为主,即从管结
14、果转变为管因素从管结果转变为管因素;从过去的就事论事、分散管理转变为以系统的从过去的就事论事、分散管理转变为以系统的观点为指导进行观点为指导进行全面的综合治理全面的综合治理;突出以质量为中心,围绕质量开展全员的工作,突出以质量为中心,围绕质量开展全员的工作,由单纯符合标准转变为由单纯符合标准转变为满足顾客需要满足顾客需要,满足顾,满足顾客需要是全面质量管理的基本出发点;客需要是全面质量管理的基本出发点;强调不断改进强调不断改进过程质量过程质量,以不断改进产品质量。,以不断改进产品质量。(三)全面质量管理的要求(三)全面质量管理的要求 “三全三全”“一多样一多样”全方位质量管理全方位质量管理全过
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- 景区 管理 第七 质量管理
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