监理质量管理讲义(1)监理工作的基本知识.pptx

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1、监理的几个基本概念监理的几个基本概念 1工程监理的性质工程监理的性质 2监理的工作现状监理的工作现状3监理主要工作内容监理主要工作内容4如何做好监理工作如何做好监理工作5 监理的几个基本概念监理的几个基本概念 11、建设工程监理：是指具有相应资质建设工程监理：是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。控的专业化服务活动。2 2、监理工程师、监理工程师: :是指经全国统一考试合是指经全国统一考试合格，取得格，取得

2、监理工程师资格证书监理工程师资格证书并并经注册登记的工程建设监理人员。监经注册登记的工程建设监理人员。监 理工程师是代表业主监控工程项目，是理工程师是代表业主监控工程项目，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需具备一定的法律法规知识。还需具备一定的法律法规知识。 3、总监理工程师、总监理工程师:指由监理单位法定代指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责、履行委托监表人书面授权，全面负责、履行委托监理合同，主持项目监理机构的监理工程理合同，主持项目监理机构的监理工程师。师。 4.监理人员还包括

3、专业监理工程师和监监理人员还包括专业监理工程师和监理员。理员。 5 5、职业定义：不妨拆开、职业定义：不妨拆开“监理监理”这两这两个字，进行分析。个字，进行分析。“监监”是监视、督察是监视、督察的意思。是一项目标性很明确的具体行的意思。是一项目标性很明确的具体行为，进一步延伸的话，它有用视察、检为，进一步延伸的话，它有用视察、检查、评价、控制等手段，纠偏、督促以查、评价、控制等手段，纠偏、督促以实现目标实现目标 。“理理”通常指条理、准则。通常指条理、准则。 “监理监理”的含义可以更全面地表述为：的含义可以更全面地表述为：一个执行机构或执行者，依据准则，对一个执行机构或执行者，依据准则，对某一

4、行为的有关主体进行督察、监控和某一行为的有关主体进行督察、监控和 评价，同时，这个执行机构或执行评价，同时，这个执行机构或执行人还要采取组织、协调、控制、措人还要采取组织、协调、控制、措施完成任务，使主办人员更准确、施完成任务，使主办人员更准确、更完整、更合理地达到预期目标。更完整、更合理地达到预期目标。 工程监理的性质工程监理的性质 2工程监理的性质：工程监理的性质： 服务性服务性 科学性科学性独立性独立性公正性公正性 1.服务性：服务性：这是从监理的业务性质方面定这是从监理的业务性质方面定性的。监理的服务对象是建设单位。在工性的。监理的服务对象是建设单位。在工程建设中，监理人员利用自己的知

5、识、技程建设中，监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验、检测手能和经验、信息以及必要的试验、检测手段，为建设单位提供管理服务。段，为建设单位提供管理服务。 2.科学性：科学性：建设工程监理以协助建设单位建设工程监理以协助建设单位实现其投资目的为己任，力求在计划的目实现其投资目的为己任，力求在计划的目标内建成工程。面对工程规模的日趋庞大，标内建成工程。面对工程规模的日趋庞大，环境日益复杂，功能、标准要求越来越高，环境日益复杂，功能、标准要求越来越高，新技术、新工艺、新材料、新设备不断涌新技术、新工艺、新材料、新设备不断涌现，参加建设的单位越来越多，市场竞争现，参加建设的单位越来越

6、多，市场竞争日益激烈，风险日渐增加的情况日益激烈，风险日渐增加的情况 下，只有采用科学的思想、理论、方法和下，只有采用科学的思想、理论、方法和手段才能驾驭工程建设。手段才能驾驭工程建设。 3.独立性：独立性：建设工程监理独立性的要求建设工程监理独立性的要求是一项国际惯例。工程监理企业应该严格是一项国际惯例。工程监理企业应该严格地按照有关法律、法规、规章、工程建设地按照有关法律、法规、规章、工程建设文件、工程建设技术标准、建设工程委托文件、工程建设技术标准、建设工程委托监理合同、有关建设工程合同等的规定实监理合同、有关建设工程合同等的规定实施监理；在委托监理的工程中，在委托监施监理；在委托监理的

7、工程中，在委托监理的工程中，与承建单位不得有隶属关系理的工程中，与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系；在开展工程监理的过程和其他利害关系；在开展工程监理的过程中，必须建立自己的组织，按照自己的工中，必须建立自己的组织，按照自己的工作计划、程序、流程、方法、手段，根据作计划、程序、流程、方法、手段，根据 自己的判断，独立的开展工作。自己的判断，独立的开展工作。 由于我国监理业起步晚，从宏观的由于我国监理业起步晚，从宏观的法规体系、政策措施、行业管理体系来法规体系、政策措施、行业管理体系来看，还是从监理业本身的经营运作情况看，还是从监理业本身的经营运作情况来看，都存在诸多问题。独立性是监理来看，

8、都存在诸多问题。独立性是监理制度的灵魂，当业主与承包商发生争端制度的灵魂，当业主与承包商发生争端或利益冲突时，监理单位应该公正、公或利益冲突时，监理单位应该公正、公平地处理问题。平地处理问题。 4.公正性：公正性：是监理行业能够长期生存和是监理行业能够长期生存和发展的基本职业道德准则。在开展建设发展的基本职业道德准则。在开展建设 工程监理的过程中，排除各种干扰，工程监理的过程中，排除各种干扰，客观、公正地对待监理的委托单位和客观、公正地对待监理的委托单位和承建单位。承建单位。 监理的工作现状监理的工作现状3 1.1.监理制度仅局限于施工阶段监理制度仅局限于施工阶段 监理制度应该贯穿工程建设项目

9、的监理制度应该贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段，设计阶段、始终，包括投资决策阶段，设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段施工招投标阶段、施工阶段( (含保修阶含保修阶段段) )。但目前，我国监理工作一般仅限。但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，造成员接受委托后，工程马上开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工监理人员边干边熟悉情况，对工程并程并未深入的掌握和熟悉，规模相对较大，未深入的掌握和熟悉，规模相对较大，技术复杂程度相对较高，战线较长，技术复杂程度相对较高，战线较长，影响因素很多，不利于监理工作的顺影响

10、因素很多，不利于监理工作的顺利开展。利开展。 2.工程质量是监理出来的工程质量是监理出来的 现在，有一种说法，工程中有事情找现在，有一种说法，工程中有事情找监理。工程有问题，监理首当其冲，这种监理。工程有问题，监理首当其冲，这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权，认识未免偏颇。监理是按照业主的授权，依据监理合同和工程建设承包依据监理合同和工程建设承包合同对工程合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为，在设计阶段有设计质量问题可以理解为，在设计阶段有设计质量问题的，设计监理应承担相应责任；在施工阶的，设计监理应承担相应责任；在施工阶段，由于施工

11、原因造成工程质量问题的，段，由于施工原因造成工程质量问题的，不论监理是否检测到、是否发现承包商的不论监理是否检测到、是否发现承包商的不合格产品，监理应承担相应监理责任不合格产品，监理应承担相应监理责任， 但是不能因此而免除承包商的责任。因为但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准。向业主提供产品的质量标准。 3.把监理工程师当作质检员把监理工程师当作质检员 监理工程师是作为公正的第三方，依据监理工程师是作为公正的第三方，依据监理合同和工程建设承包合同进行监理，监理合同和工程建设承包合同进行监理，不是承包

12、商的质检员。这个问题涉及到职不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题，还涉及到验收程序。各项验收，责问题，还涉及到验收程序。各项验收，必须在承包商自检合格的基础上，报请监必须在承包商自检合格的基础上，报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任，监理负责检验工程产品，承包品的责任，监理负责检验工程产品，承包 商不能把监理当作自己的质检员，监理自商不能把监理当作自己的质检员，监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员，己也不能把自己等同于承包商的质检员，监理的检查要全面。监理的检查要全面。 监理主要工作内容监理主要工作内容41.成立项目监理组织机构成立项

13、目监理组织机构 1.1根据根据顾客需求和顾客需求和监理所监理所安排组建项目安排组建项目监理部。监理部。 1.2监理单位应监理单位应在在监理合同签订后十天内监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位程师应书面通知建设单位和承包单位。和承包单位

14、。 2.监理合同签订后第一次工地会议前项监理合同签订后第一次工地会议前项目监理部负责到目监理部负责到监理所监理所领取下列物品领取下列物品： 2.1中标通知书中标通知书 2.2监理合同监理合同 2.3项目监理组织机构框图项目监理组织机构框图 2.4总监理工程师任命书总监理工程师任命书 2.5现场监理人员名单及职称证、上岗证现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章复印件加盖公章 2.6企业营业执照、资质证书复印件加盖企业营业执照、资质证书复印件加盖公章公章 2.7收发文登记本、第一次工地会议签收发文登记本、第一次工地会议签到表到表 2.8项目所需办公用品（如：安全帽、项目所需办公用品（如：安

15、全帽、稿纸、签字笔、项目部公章、钢卷尺稿纸、签字笔、项目部公章、钢卷尺等）等） 2.9监理日志监理日志及相关台帐等及相关台帐等3.总监组织专业监理编写监理文件总监组织专业监理编写监理文件 3.1监理规划监理规划 应在签订监理合同及收到设计文件后应在签订监理合同及收到设计文件后总监组织总监组织开始编制，完成后经开始编制，完成后经监理所监理所技术负责人审核批准技术负责人审核批准，并在召开第一并在召开第一次工地会议前报送建设单位，具体内次工地会议前报送建设单位，具体内容详见建设工程监理规范容详见建设工程监理规范（GB50319-2000） 3.2监理实施细则监理实施细则 由由专业监理工程师编写，总监

16、审批专业监理工程师编写，总监审批，具体内容详见建设工程监理规范具体内容详见建设工程监理规范（GB50319-2000） 3.3旁站监理方案旁站监理方案 由由专业监理工程师编写，总监审批专业监理工程师编写，总监审批； 其主要内容应包括：其主要内容应包括： a. 旁站监理的编制依据旁站监理的编制依据 b. 旁站监理的范围旁站监理的范围 c. 旁站监理的内容旁站监理的内容 d. 旁站监理的程序旁站监理的程序 e.旁站监理人员的职责旁站监理人员的职责 3.4见证取样制度见证取样制度 由由专业监理工程师编写，总监审批专业监理工程师编写，总监审批； 其主要内容应包括：其主要内容应包括： a.见证取样和送检

17、编制依据见证取样和送检编制依据 b.见证取样的范围见证取样的范围 c. 见证取样和送检的内容见证取样和送检的内容 d. 见证取样和送检的程序见证取样和送检的程序 e. 建筑材料取样的方法建筑材料取样的方法 f. 见证人员的职责见证人员的职责4.设设计交底及图纸会审计交底及图纸会审 4.1在设计交底前，总监理工程师应组在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并织监理人员熟悉设计文件，并对图纸对图纸中存在的问题形成自审记录中存在的问题形成自审记录，在图纸，在图纸会审中向设计单位提出书面意见和建会审中向设计单位提出书面意见和建议。议。 4.2项目监理人员应参加由建设单位组项目监理人员应

18、参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。应对设计技术交底会议纪要进行签认。 1.审查承包单位现场管理机构的质量管理审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系体系、技术管理体系和质量保证体系 1.1确认体系对保证工程项目施工质量的确认体系对保证工程项目施工质量的有效性；并在实施过程中跟踪检查其适有效性；并在实施过程中跟踪检查其适应性；应性； 1.2审核质量管理、技术管理和质量保证审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构设置、人员配备、职责与分的组织机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况工的落实情

19、况(审查重点审查重点)； 1.2检查质量管理、技术管理的制度建立；检查质量管理、技术管理的制度建立； 1.2核查专职管理人员和特种作业人员的核查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，要求人证相符资格证、上岗证，要求人证相符(审查重审查重点点)。2.审核分包单位的资格审核分包单位的资格 2.1分包工程开工前分包工程开工前，承包单位应填写承包单位应填写分包单位资格报审表报送项目监理分包单位资格报审表报送项目监理部审查；部审查； 2.2首先应审查分包单位的营业执照、企首先应审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证业资质等级证书、特殊行业施工许可证(审查重点审查重点)； 2.

20、3审查分包单位的业绩审查分包单位的业绩，主要查验近主要查验近期施工的同类工程期施工的同类工程； 2.4审查拟分包工程的内容和范围是否审查拟分包工程的内容和范围是否符合主承包合同的内容符合主承包合同的内容(审查重点审查重点)； 2.5查验分包单位专职管理人员和特种查验分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，要求人作业人员的资格证、上岗证，要求人证相符证相符(审查重点审查重点)； 2.6对审查合格的分包单位对审查合格的分包单位，签发分签发分包单位资格报审表。包单位资格报审表。3.对测量基准点和参考标高的确认及工对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制程测量放线的质量控制 3

21、.1检查承包单位专职测量人员的岗位检查承包单位专职测量人员的岗位 证书及测量设备检定证书证书及测量设备检定证书(审查重点审查重点)； 3.2复核控制桩的校核成果、控制桩的复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网保护措施以及平面控制网、高程控制网和水准点的测量成果；和水准点的测量成果； 3.3经检查符合要求经检查符合要求，签署施工测量签署施工测量成果报验申请表；成果报验申请表；4.原材料、半成品、构配件及设备的质原材料、半成品、构配件及设备的质量控制量控制 4.1告知施工单位监理见证人员姓名，督告知施工单位监理见证人员姓名，督促其办理见证备案手续；促其办理见证备案手续；

22、4.2采购前应优选供货厂家采购前应优选供货厂家，明确质量标明确质量标准；准； 4.3对于某些重要的设备对于某些重要的设备，器材或外供的器材或外供的构件构件，可以采取对厂方生产制造实行监造可以采取对厂方生产制造实行监造的方式的方式,进行重点的或全过程的质量监督；进行重点的或全过程的质量监督； 4.5检查落实承包单位根据材料、设备的检查落实承包单位根据材料、设备的特性制定存放措施，保证满足其存放条件特性制定存放措施，保证满足其存放条件(审查重点审查重点)； 4.6材料设备进场前材料设备进场前,承包单位须将进场工承包单位须将进场工程材料、构配件和设备的工程材料程材料、构配件和设备的工程材料/构配构配

23、件件/设备报审表及其质量证明资料报监理设备报审表及其质量证明资料报监理部审核；部审核； 4.7监理工程师须对进场的实物按照监理工程师须对进场的实物按照委托 的监理合同约定或有关工程质量管理文的监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽。的方式进行抽。 4.8选定的试验室提供以下资料选定的试验室提供以下资料:试验试验室的资质等级及其试验范围；法定计室的资质等级及其试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验室的管理制度；试验人员的资试验室的管理制度；试验人员的资格证书；本工程的试

24、验项目及其要求。格证书；本工程的试验项目及其要求。 4.9对未经监理人员验收或验收不合格工对未经监理人员验收或验收不合格工程材料、构配件、设备，监理工程师必程材料、构配件、设备，监理工程师必须下发监理工程师通知单，禁止使用于须下发监理工程师通知单，禁止使用于本工程，并责令在规定的时间内整改。本工程，并责令在规定的时间内整改。5.施工前准备阶段对施工组织设计、分部施工前准备阶段对施工组织设计、分部分项工程施工方案、方法和工艺进行审查分项工程施工方案、方法和工艺进行审查 5.1施工组织设计（施工方案）是由承包施工组织设计（施工方案）是由承包单位编制的技术文件，应由承包单位对其单位编制的技术文件，应

25、由承包单位对其负编制责任。监理单位重点核查其审批程负编制责任。监理单位重点核查其审批程序（签字盖章是否完善）、内容是否具有序（签字盖章是否完善）、内容是否具有针对性、是否全面是否具备可行性、有效针对性、是否全面是否具备可行性、有效性、合理性。性、合理性。 5.2由总监组织有关专业监理工程师对施由总监组织有关专业监理工程师对施工组织工组织设计分专业进行审核；最后由总监设计分专业进行审核；最后由总监 审定后批复。对于深基坑工程、高支模工审定后批复。对于深基坑工程、高支模工程、超高脚手架工程、程、超高脚手架工程、大型大型机械应由专机械应由专家论证，总监确认论证程序和结论是否家论证，总监确认论证程序和

26、结论是否符合要求；符合要求； 5.3审核注意事项审核注意事项 5.3.1审核程序审核程序：编制可以是项目部技：编制可以是项目部技术负责人或项目经理，审核批准必须是术负责人或项目经理，审核批准必须是公司技术负责人。公司技术负责人。 5.3.2施工组织设计应在主要章节中明施工组织设计应在主要章节中明确写明进度、质量和造价控制目标，并确写明进度、质量和造价控制目标，并应符合施工合同的规定；应符合施工合同的规定； 5.3.3应用专门篇幅写安全控制。包括应用专门篇幅写安全控制。包括安全控制目标；安全保障体系；安全技安全控制目标；安全保障体系；安全技术措施；施工现场临时用电、消防术措施；施工现场临时用电、

27、消防方案等等；方案等等； 5.3.4应含有针对工程项目确定的关键应含有针对工程项目确定的关键工序和特殊工序；列出的关键工序、特工序和特殊工序；列出的关键工序、特殊工序应与监理规划所列一致。关键工殊工序应与监理规划所列一致。关键工序除对工程质量有重要影响的正式分项序除对工程质量有重要影响的正式分项工程外，还应包括重要的辅助项目，如工程外，还应包括重要的辅助项目，如降水、深坑支护、高降水、深坑支护、高支模支模等。一般情况等。一般情况下，应该要求施工单位另编专项下，应该要求施工单位另编专项； 5.3.5在施工方法的选择上应注意审核在施工方法的选择上应注意审核其依据是否正确；在计算书部分应注意审其依据

28、是否正确；在计算书部分应注意审核其假定条件是否符合实际，结论是否符核其假定条件是否符合实际，结论是否符合要求；合要求； 5.3.6各项措施应有针对性、可操作性。各项措施应有针对性、可操作性。如：如：“必须在第一次浇筑的砼初凝之前进必须在第一次浇筑的砼初凝之前进行第二次浇筑行第二次浇筑”；“梁砼强度满足拆梁砼强度满足拆侧模要求后，方可侧模要求后，方可”；“湿度必湿度必须控制在满足施工的条件下须控制在满足施工的条件下”等。这等。这种文字描述在规范、规程中可以，但在施种文字描述在规范、规程中可以，但在施工方案中不可以。必须工方案中不可以。必须定量定量描述描述； 5.4确定本工程的重点部位、关键工序确

29、定本工程的重点部位、关键工序进行旁站监理：要求承包单位报验重点进行旁站监理：要求承包单位报验重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，报监理部审核，根据旁站质量的措施，报监理部审核，根据旁站监理计划进行旁站监理。在施工过程中，监理计划进行旁站监理。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充和变动时，应报项目监理行调整、补充和变动时，应报项目监理部重新审核；部重新审核； 5.5当承包单位采用新材料、新工艺、新当承包单位采用新材料、新工艺、新设备时，承包单位须将相应的施工工艺设备时，承包单位须将相应的施工

30、工艺措施和证明材料报送项目监理部组织专措施和证明材料报送项目监理部组织专题论证题论证； 5.6上述方案应由承包单位填写施工上述方案应由承包单位填写施工组织设计组织设计(方案方案)报审表报监理工程师报审表报监理工程师审查，由总监理工程师审定签认；审查，由总监理工程师审定签认； 5.7施工组织设计施工组织设计(方案方案)未经批准，不未经批准，不得施工。得施工。6.机械、设备质量及安全使用的控制机械、设备质量及安全使用的控制 6.1审查拟进厂施工机械设备的选型是审查拟进厂施工机械设备的选型是否恰当，其性能是否满足质量要求和适否恰当，其性能是否满足质量要求和适合现场条件；合现场条件； 6.2审查施工机

31、械设备的数量是否足够，审查施工机械设备的数量是否足够，是否按已批准的计划备妥；是否按已批准的计划备妥； 6.3对需要定期检定的检测设备对需要定期检定的检测设备(如测如测量量 仪器仪器、实验设备、实验设备)，承包单位须有法定检，承包单位须有法定检测部门出具的计量检定证明测部门出具的计量检定证明(审查重点审查重点)；7.开工条件的审查开工条件的审查 专业监理工程师应审查承包单位报送的工专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位单位： 7.1施工许可证已获政府

32、主管部门批准；施工许可证已获政府主管部门批准； 7.2征地拆迁工作能满足工程进度的需要；征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 7.3施工组织设计已获总监理工程师批准；施工组织设计已获总监理工程师批准； 7.4承包单位现场管理人员已到位，机具、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；施工人员已进场，主要工程材料已落实； 7.5进场道路及水、电、进场道路及水、电、网络、网络、通讯等已通讯等已满足开工要求；满足开工要求； 7.6其他相关手续是否已准备齐全其他相关手续是否已准备齐全 401.施工过程中对承包单位的质量控制施工过程中对承包单位的质量控制 1.1监督承包单位现场

33、项目管理机构的质监督承包单位现场项目管理机构的质量管理体系量管理体系,技术管理体系和质量保证体技术管理体系和质量保证体系的运行系的运行,使其能在质量管理中始终发挥使其能在质量管理中始终发挥良好作用良好作用; 1.2监监督与协助承包方完善工序质量控制督与协助承包方完善工序质量控制,对关键工序和重点部位设置质量控制点对关键工序和重点部位设置质量控制点.按照其重点程度区分为见证点或停止点按照其重点程度区分为见证点或停止点,按规定的程序控制按规定的程序控制；2.施工过程中巡视检查和旁站监理施工过程中巡视检查和旁站监理 2.1在巡视过程中对发现的不符合要求的在巡视过程中对发现的不符合要求的问题及时纠正问

34、题及时纠正; 2.2对施工过程的关键工序、特殊工序、对施工过程的关键工序、特殊工序、重点工序和关键控制点进行旁站；重点工序和关键控制点进行旁站； 2.3对所发现的问题可先口头通知承包单对所发现的问题可先口头通知承包单位纠正位纠正,然后由监理工程师签发监理工程然后由监理工程师签发监理工程师通知单；师通知单； 2.4要求承包单位将整改结果书面回复要求承包单位将整改结果书面回复,监监理工程师进行复查，并签署复查意见；理工程师进行复查，并签署复查意见； 2.5巡视必须形成巡视记录。巡视必须形成巡视记录。3.施工过程中的材料及设备控制施工过程中的材料及设备控制 3.1材料送检的控制材料送检的控制，在材料

35、进场后必在材料进场后必须按规定取样、送检，项目监理部派须按规定取样、送检，项目监理部派见证人对取样及送检过程进行见证见证人对取样及送检过程进行见证。 3.2在材料使用前，要求施工方用工程在材料使用前，要求施工方用工程材料材料/构配件构配件/设备报审表报相关的证设备报审表报相关的证明材料，符合要求允许使用，不符合明材料，符合要求允许使用，不符合要求监理人员拒绝签认，书面通知承要求监理人员拒绝签认，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料撤出包单位限期将不合格的工程材料撤出现场现场。4.施工过程中按工序对分部分项工程进施工过程中按工序对分部分项工程进质量控制质量控制 对现场工程质量控制采用对现场工程

36、质量控制采用“以工序质量以工序质量保证分项工程质量；以分项质量保证保证分项工程质量；以分项质量保证分部质量；以分部质量保证单位工程分部质量；以分部质量保证单位工程质量质量”的原则，根据建设工程监理规的原则，根据建设工程监理规范及范及单位单位体系运行文件的要求，做体系运行文件的要求，做好以下工作：好以下工作： 4.1做好工序巡检工作。每天根据现场做好工序巡检工作。每天根据现场工作内容，用相应检查记录对现场工工作内容，用相应检查记录对现场工作进行检查，作进行检查，对存在的问题采用以下对存在的问题采用以下几种方式进行处理：口头通知项目技几种方式进行处理：口头通知项目技术负责人整改、下发监理通知单。术

37、负责人整改、下发监理通知单。 4.2做好工序验收工作做好工序验收工作，每道工序完成每道工序完成后，工程承包方应先进行自检后，工程承包方应先进行自检，自检合自检合格后格后，都必须用都必须用“A4 报验申请表报验申请表”后后附相关证明材料报监理工程师审查合格附相关证明材料报监理工程师审查合格后，验收现场质量，符合要求后方允许后，验收现场质量，符合要求后方允许进入下道工序。对不合格的检验批进入下道工序。对不合格的检验批，监监理工程师签发监理工程师通知单要理工程师签发监理工程师通知单要求承包单位整改求承包单位整改，合格后由监理工程师合格后由监理工程师复查复查。5.施工过程所形成的产品质量控制施工过程所

38、形成的产品质量控制 5.1分项工程验收分项工程验收 5.1.1做好分项、分部工程质量验收做好分项、分部工程质量验收工作在工序质量符合要求的基础上，工作在工序质量符合要求的基础上，施工单位用施工单位用“A4 报验申请表报验申请表”后附相后附相关证明材料报项目监理部关证明材料报项目监理部； 5.1.2监理工程师对报验的资料进行审监理工程师对报验的资料进行审查查，并到施工现场进行抽检核查并到施工现场进行抽检核查； 5.1.3对符合要求的分项工程由监理工对符合要求的分项工程由监理工程师签认程师签认，并认可质量等级并认可质量等级； 5.1.4对不符合要求的分项工程对不符合要求的分项工程,由监由监理工程师

39、签监理工程师通知单理工程师签监理工程师通知单,由由 承包单位进行整改承包单位进行整改； 5.1.4经返工或返修的分项工程按质量经返工或返修的分项工程按质量评定标准进行再评定和签认评定标准进行再评定和签认； 5.2分部工程验收分部工程验收 5.2.1承包单位在分部工程完成后承包单位在分部工程完成后, ,根据根据监理工程师签认的分项工程质量验收结监理工程师签认的分项工程质量验收结果进行分部工程的质量等级汇总评定果进行分部工程的质量等级汇总评定, ,填填写分项写分项/ /分部工程质量报验申请表附分部工程质量报验申请表附相关资料报项目监理部签认相关资料报项目监理部签认; ; 5.2.2单位工程基础分部

40、已完成单位工程基础分部已完成,进入主进入主体结构施工的；体结构施工的；或主体结构完成或主体结构完成；进入进入装装 修前；进行基础和主体工程验收修前；进行基础和主体工程验收, ,承包单承包单位填写基础位填写基础/ /主体分部工程报验申请单主体分部工程报验申请单申报申报; ;由五方填写验收意见，并在基础由五方填写验收意见，并在基础/ /主体工程报验申请单上签字认可主体工程报验申请单上签字认可； 5.3工程竣工验收工程竣工验收 5.3.1审查施工承包单位提交的竣工验收审查施工承包单位提交的竣工验收所需文件资料所需文件资料, ,包括各种质量检查、试验包括各种质量检查、试验报告以及各种有关的技术性文件等

41、。报告以及各种有关的技术性文件等。若若所提交的验收文件、资料不齐全或有相所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处，应指令施工单位补互矛盾和不符之处，应指令施工单位补充及核实；充及核实； 5.3.2审核施工单位提交的竣工图审核施工单位提交的竣工图,并与并与已完工程、有关的技术文件（如设计图已完工程、有关的技术文件（如设计图纸、设计变更文件、施工记录及其他文纸、设计变更文件、施工记录及其他文件）对照进行核查；件）对照进行核查； 5.3.3对工程验收合格后对工程验收合格后,建设单位、承建设单位、承包单位、设计单位、勘察单位、监理单包单位、设计单位、勘察单位、监理单位应进行五方认证后报质量监

42、督部门备位应进行五方认证后报质量监督部门备案。案。1.作好周、月进度计划的审批工作作好周、月进度计划的审批工作；2.周、月进度计划的审批要依据施工合周、月进度计划的审批要依据施工合同与总进度计划及施工现场实际情况同与总进度计划及施工现场实际情况；3.进度计划实施过程中的监督检查进度计划实施过程中的监督检查 3.1监理工程师要随时了解施工进度计监理工程师要随时了解施工进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承划执行过程中所存在的问题，并帮助承包单位予以解决；包单位予以解决； 3.2进度实施过程中的数据收集可以通进度实施过程中的数据收集可以通过：过： 及时检查施工单位报送的及时检查施工单位报送的施工

43、进 进度报表和分析资料；进行必要的现场进度报表和分析资料；进行必要的现场实地检查，核实报送数据的准确性；实地检查，核实报送数据的准确性；利用每周的工地例会与实施进度的有关利用每周的工地例会与实施进度的有关人员面对面的了解协调人员面对面的了解协调； 3.3对收集的数据进行统计、整理，并与对收集的数据进行统计、整理，并与计划进度的数据进行比较，判定实际进计划进度的数据进行比较，判定实际进度是否出现偏差度是否出现偏差； 4.进度计划的调整进度计划的调整 4.1当发现实际进度滞后于计划进度时，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单签发监理工程师通知单指令承包单指令承包单位采取调整措施位采

44、取调整措施； 4.2当实际进度严重滞后于计划进度时当实际进度严重滞后于计划进度时应及时由总监理工程师与建设单位商定应及时由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施采取进一步措施； 4.3必须延长工期时，必须延长工期时，承包承包单位应报送单位应报送工程临时延期申请表，监理部研究工程临时延期申请表，监理部研究后由总监理工程师签署审批后由总监理工程师签署审批； 5.总监理工程师应在监理月报中向建设总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，施的执行情况，并提出合理预防由建设并提出合理预防由建设单位原因导致的工程并提出合理预防由单位

45、原因导致的工程并提出合理预防由 建设单位原因导致的工程延期及其相关费建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。用索赔的建议。1.投资的事前控制投资的事前控制 1.1投资事前控制目的是进行工程风险预投资事前控制目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。少施工单位提出索赔的可能。 1.2熟悉设计图纸、设计要求，分析合熟悉设计图纸、设计要求，分析合同价构因素，明确工程费用最易突破的同价构因素，明确工程费用最易突破的部部 分和环节，从而明确投资控制的重点；分和环节，从而明确投资控制的重点； 1.3预测工程风险及可能发生索赔

46、的诱因，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生；制定防范对策，减少向业主索赔的发生； 1.4提请业主按合同规定的条件，如期提提请业主按合同规定的条件，如期提交施工现场，使施工单交施工现场，使施工单 位能如期开工，不位能如期开工，不要违约造成索赔条件；要违约造成索赔条件； 1.5提请业主按合同要求，如期、如质、提请业主按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件；场，不要违约造成索赔条件； 1.6提请业主提请业主 按合同要求，及时提供设计图按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成

47、纸等技术资料，不要违约造成索赔条件索赔条件；2.投资事中控制投资事中控制 2.1不要造成违约和对方索赔的条件；不要造成违约和对方索赔的条件； 2.2施工中主动搞好设计、材料、设备、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，土建、安装及其它外部协调、配合，避免造成对方索赔的条件；避免造成对方索赔的条件； 2.3工程变更、设计修改要慎重，事前工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性分析；应进行技术经济合理性分析； 2.4严格经济签证。凡涉及经济费用支严格经济签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调

48、价等的签械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后证，由项目总监理工程师最后核签后方有效；方有效； 2.5按合同规定，及时对已完工程计量进按合同规定，及时对已完工程计量进行验证；行验证； 2.6提请业主按合同规定，及时向对方支提请业主按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约的条件；付进度款，不要造成违约的条件； 2.7多方收集价格信息，及时掌握政府调多方收集价格信息，及时掌握政府调价的范围和幅度；价的范围和幅度； 2.8检查、监督施工单位执行合同情况，检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约；使其全面履约； 2.9定期向业主报告工程投资动态情况；定期向业主报告工

49、程投资动态情况；3.投资事后控制投资事后控制 3.1审核施工单位提交的工程结算书；审核施工单位提交的工程结算书； 3.2公正地处理施工单位提出的索赔。公正地处理施工单位提出的索赔。1.明确项目安全监理的职责明确项目安全监理的职责 1.1安全监理与建设单位的关系安全监理与建设单位的关系：在建设在建设项目实施阶段项目实施阶段，安全监理受托于建设单位安全监理受托于建设单位，代表建设单位的利益代表建设单位的利益，按安全监理合同规按安全监理合同规定的范围定的范围，全权处理关于施工中安全的一全权处理关于施工中安全的一切事宜切事宜； 1.2安全监理与安全监理与承包承包单位的关系单位的关系:安全监理安全监理与

50、与承包承包单位的关系是监理与被监理的关系单位的关系是监理与被监理的关系,但安但安全监理与全监理与承包承包单位单位应本着尊重应本着尊重、协助、协助、督促、检查的精神督促、检查的精神，基于与基于与承包承包单位单位目标目标 一致的共识一致的共识，协助施工单位完善施工过协助施工单位完善施工过程中的各项制度程中的各项制度，并按规定进行必要的并按规定进行必要的抽查和验证抽查和验证。2.安全监理方法安全监理方法 2.1审查各类有关安全生产的文件审查各类有关安全生产的文件， 2.2审核进入施工现场各分包单位的安全审核进入施工现场各分包单位的安全证明文件证明文件， 2.3审核施工单位提交的施工方案和施工审核施工