[QC]延塞高速公路某桥墩台表观质量控制_secret.docx

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1、开展QC小组活动，提高墩台柱质量一、工程概况XX大桥是我处在延塞高速公路承担施工任务的五座大桥中的一座，全长217.54米，由上下道两幅桥组成，共七联。上下道错开布孔，该桥上部结构采用部分预应力箱梁，预制安装施工，先简支后连续；下部结构桥墩采用独柱式桥墩，设置长悬臂预应力盖梁，桥台采用三柱式桥台。该桥位于左偏圆曲线内，曲线半径2050米，桥面设置2%的单向横坡，各盖梁均法向布置，桥面纵坡为0.7%。二、小组情况我们小组成立于二一年五月十日，并登记注册，小组成员九人，平均年龄33.6岁，平均接受TQC教育52小时。开展QC活动18次,成员参加率100%。小组成立后，对工程进行质预检，准确抓位主要

2、问题，采取有效的解决措施，确保墩柱台的工程质量。小组成员情况见表一。为确保墩柱台的工程质量，我们制定了质量保证体系（见图一）。三、选题理由1、工期紧：由于延安地区的特殊气候条件，砼只能施工至10月底。墩柱台的施工直接影响到预制箱梁的安装施工，影响到总工期。2、砼标号高：该桥墩柱均采用C40砼浇筑。3、确保墩柱台的工程质量。四、QC小组活动情况自2001年5月10日墩柱施工开始，我们小组针对搞好墩柱台施工开展了活动，按照PDCA循环进行检查、分析、总结，制定了对策、措施、分项专人落实。在施工过程中，从钢筋绑扎到模板安装到砼浇质 量 保 证 体 系组 织 保 证思 想 保 证施 工 保 证质 量

3、保 证制 度 保 证 检查评定现场监督检查技术交流全员培训标准化作业岗位质量责任制工序作业检查标准化工序作业控制标准化树立质量第一的观点组织群众性QC活动成立TQC活动小组开展劳动竞赛活动加强TQC教育开 展 TQC 活 动图1 质量保证体系图筑均进行系统检查，进行总结，肯定成功的经验，同时把没有解决的问题反馈到下一循环中去加以探讨，加以解决，以达到更好的效果。表一 QC小组成员概况览表序号姓 名年龄文化程度职 务组内分工接受QC教育时间(小时)TQC知识考试成绩1大本项目经理组长60982大专项目副经理副组长60963大专项目副总工副组长60954大专组员组员50935大专组员组员50906

4、中专组员组员50957中专组员组员48938高中组员组员48909高中组员组员40941、第一循环，我们小组在该桥右幅2#墩柱施工中组织进行了系统检查，共检查110点，其中12点不合格，合格率89.1%（检查结果统计见表二）。根据表二绘出排列图（见图二）。表二 检查结果统计表序号项 目测点数频数频率(%)累计频率(%)1钢筋间距2018.38.32钢筋骨架尺寸1018.416.73保护层厚度2018.325.04柱顶高程1018.333.35墩柱竖直度1018.441.76砼表面平整度10216.658.37轴线偏位1018.466.78截面尺寸10216.683.39蜂窝麻面、孔洞10216

5、.7100合 计11012100合格率（110-12）110100%89.1%根据检查结果表明,墩柱台施工中影响质量的主要砼表面平整截面尺寸,以及蜂窝麻面孔洞。通过因果分析（见图三、四），找出影响质量的原因，制定了对策（见表三、四）。人 方 法 盲目追求进度 质量意识淡薄 技术不熟练 模板支撑不牢固 缺乏经验 为什么砼结构尺寸不达标？ 责任心不强 接茬处加固不当 模板不平整 浇注砼过程中有间歇 有翘曲 外加剂影响 机 具 材 料图三 因果分析图人 材 料 盲目追求进度 砼坍落度过大 质量意识淡薄 责任心不强 有离析现象 砼坍落度过小 不易振实为什么砼表面蜂窝麻面、有气泡？ 缺乏经验 模板表面

6、清除 操作人员疏忽漏振 不干净 新旧砼结合不好 模板有缝隙 振捣时间掌握不对, 振捣不密实 机 具 方 法图四 因果分析图表三 造成砼表面平整度及截面尺寸不达标的对策表序号内容影响因素对 策负责人期限1人1、责任心不强。2、质量意识淡泊，盲目追求进度。3、技术不熟练，缺乏经验。1、责任到人，经常组织检查。2、讲清质量与进度关系，强化质量意识。3、上技术课，进行岗位培训。周文海冯志强一天2材料1、外加剂影响。2、混凝土浇筑过程中有间歇。1、外加剂对混凝土性能有改变，要熟练掌握初、终凝时间。2、周密计划，保证混凝土及时供应。赵红军刘 兵施工中3方法1、模板支撑不牢固。2、模板接茬处加固不当有错台。

7、1、增加设置有效支撑，外侧加固附斜撑及拉杆。2、接茬处加固加强。李海峰郝保根刘贵义施工中4机具1、横板整修不好，有翘曲，不平整现象。1、加强模板整修，不合格坚决不用。刘 佳冯立杰一天表四 造成混凝土表面蜂窝麻面空洞现象的对策序号内容影响因素对策负责人期限1人1、 责任心不强。2、盲目追求进度，责任心不强。3、缺乏经验。1、加强责任心进行分工。2、强化质量意识，按规范施工。3、上技术课，进行岗位培训。周文海冯志强二天2材料1、混凝土自落高度过大，有离析现象。2、混凝土坍落度过小，不易振实。1、严格控制砼自落高度，避免离析。2、现场测定坍落度，及时反馈信息给搅拌站。赵红军刘 兵施工中3方法1、操作

8、员疏忽，漏振。2、振捣时间不对，振捣不密实。3、新旧砼结合不好。1、操作规程员定岗，先培训后上岗，建立责任制。2、以表面不再沉落，出现水泥浆为振捣适度。3、振捣上层砼需振入下层砼5cm。李海峰郝保根刘贵义施工中4机具1、模板表面清除不干净。2、模板有缝隙。1、模板必清除干净，刷好脱模剂，堆放整齐。2、加强模板整修。刘 佳冯立杰一天表5 三次循环对照表序号项 目检测点数第一循环第二循环第三循环1钢筋间距201102钢筋骨架尺寸101103保护层厚度201114柱顶高程101005墩柱竖直度101116砼表面平整度102117轴线偏位101008截面尺寸102109蜂窝麻面、孔洞10211合 计1

9、101274合 格 率（%）89.193.696.42、按对策施工后，在第二循环施工过程中又进行了一次系统检查共9项，110点，合格率93.6%（见表5）。根据二次PDCA循环，合格率由89.1%上升到96.4%，保证了质量，为确保上部结构安装施工奠定了基础（循环结果见PDCA循环图图五）。A3 P3 C3 D3 提高第二次循环合 格率为96.4%A1 P1 C1 D1A2 P2 C2 D2 总结提高 第二次循环93.6% 总结 P提高 第一次循环合格率为89.1% 总结图五 PDCA循环图五、活动效果1、通过开展QC小组活动，学会了运用TQC方法进行施工质量控制管理，提高了职工的技术水平，强化了质量意识。2、达到了预期目的，墩柱台砼工程真正做到期内实外美。3、通过参与QC质量管理，对砼工程施工积累了一不定期的经验。4、通过QC小组活动，保证了墩柱台工程质量，杜绝返工，极大地缩短了工期。六、巩固措施1、进一开展QC活动，加强全面质量管理，不断提高施工管理水平。2、严格工序控制，严格检查制度，继续做好各种资料的收集整理。3、加强岗位责任制，坚持三检制度，常抓不懈。4、深化普及TQC教育，努力做到管理人员知识化，技术人员管理化，工程施工标准化。 XX延塞高速公路项目部 二一年十月十一日开展QC小组活动提高墩台柱砼质量编制：XX延塞高速公路项目部二OO一年十月八日