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1、QMS质量信息分析报告河北万牛包装股份有限公司-品控部 2013年10月10日品控数据分析要点要点1、原辅材料进厂监控要点2、制程品质异常分析要点3、成品客诉退货分析要点4、重点异常追溯改进河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 2013年度,进料合格率年度,进料合格率7月份最低为月份最低为88.42%,2月份最高为月份最高为100%;制程制程异常数据异常数据2月份最少为月份最少为2322KG,6月份最多为月份最多为19345KG;车间质量反馈;车间质量反馈2月月份最少为份最少为1250.8KG,1月份最多为月份最多为4991.3KG;客户反馈批次;客户反馈批次2月份最少为月份最少为
2、1次,次,6月份最多为月份最多为10次;成品异常退货次;成品异常退货2月份最少为月份最少为309.7KG,5月份最多为月份最多为16529.88KG;总计质量反馈损失;总计质量反馈损失3月份最少为月份最少为6068元元,2月份最多为月份最多为57498元。元。河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 第三季度,原辅料验收合格率形成最低极限值,为92.50%,另制程异常数据明显下降,为15.786吨,轻微失控异常隐患略微下浮,成品退货数量仅次于12年第四季度,质量反馈损失降至最低极限值为61692元,应持续强化有关控制举措和把关力度。河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司河北万
3、牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 第三季度第三季度合计采购合计采购原辅料原辅料400批次,批次,监控监控品质异常品质异常30批次批次,合格合格率率92.50%,较之第二较之第二季度降低了季度降低了2.55%,其其中中7月份最低为月份最低为88.42,9月份最高为月份最高为96.41%,较之较之8月份上升月份上升了了5.83%。 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 第三季度累计监控品质第三季度累计监控品质异常异常30次,其中涉及到产品次,其中涉及到产品表面电晕不足最多占比表面电晕不足最多占比1/3之多,外观包装防护污染异之
4、多,外观包装防护污染异常居次,占比常居次,占比1/4,另外主,另外主要集中在供应商技术标准掌要集中在供应商技术标准掌控和制程监控,供应部应积控和制程监控,供应部应积极搜集客户书面回复及整改极搜集客户书面回复及整改举措,技术部门配合标准完举措,技术部门配合标准完善与修订。善与修订。 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 本季度吹膜工序合计本季度吹膜工序合计投入投入495.4吨吨,产出产出485.6吨,吨,总消耗率为总消耗率为2.40%,以,以7月月份产量最低,消耗最高为份产量最低,消耗
5、最高为2.57%,以,以8月份产量最多,月份产量最多,消耗最低为消耗最低为2.33%。 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 8月份月份累计吹膜工序制程消耗累计吹膜工序制程消耗4549KG,占比总投入的占比总投入的2.32%,其中新开机废料,其中新开机废料981KG,占比总投入的占比总投入的0.50%,占比总消耗的,占比总消耗的22%,试验废料,试验废料862KG,占比总投入的占比总投入的0.44%,占比总消耗的,占比总消耗的19%。以上指标应加强节约,采取措施重点控制。以上指标应加强节约,采取措施重点控制。 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 第三季度,吹膜车间合计
6、认可下工序反馈1.875吨,占比制程总反馈的15.84%。其中比重最多的为重量不足5.12%,占比本月反馈的38%,其次为荷叶边为2.99%,占比本月反馈的32%,车间应引起高度重视,避免类似问题持续居高。 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 本季度印刷工序合计投入本季度印刷工序合计投入475.5吨吨,净产出净产出467.6吨,总消耗率为吨,总消耗率为3.40%,其中其中7月份产量最少,月份产量最少,8月份消耗最低月份消耗最低为为2.29%,9月份产量最多为月份产量最多为181吨吨,消消耗最大为耗最大为4.21%。车间针对订单量增。车间针对订单量增多的同时,应重点要求首件控制和制
7、多的同时,应重点要求首件控制和制程盯车监控,特别针对常见异常切实程盯车监控,特别针对常见异常切实执行有关预防举措,坚决杜绝批量性执行有关预防举措,坚决杜绝批量性和局域性严重异常现象,有效减少轻和局域性严重异常现象,有效减少轻微异常隐患和客诉风险的发生。微异常隐患和客诉风险的发生。 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 8月份,生产车间合计备案品质异常品4020KG,较之上月明显下降,占比本月总投入的2%。车间针对品质异常的忧患意识有所提高,有关品质培训,异常监控,技术改进,目标考核等举措应逐步落实到位,确保品质第一,防微杜渐。 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 第三
8、季度,印刷工序合计认可下工序反馈8.014吨,占比制程总反馈的68%。其中比重最多的套印不正为54.19%,占比本月反馈的80%。车间针对套印异常的有关措施收效甚微,生产和技术人员应协助拟定妥善解决预案,切实执行到位,避免类似问题居高不下。河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 本季度复合工序合计投入230.6吨,产出233.8吨,总消耗率为-10.83%,以9月份产量最高消耗最低为-1.51%。 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 本季度复合车间合计认可下工序反馈1.945吨,占比制程总反馈的42%。其中刀口比重最多为18.84%,占比本月反馈的44%,接头为16.6
9、4%,占比本月反馈的39%。车间针对刀口异常和接头消耗应积极研讨有效举措,形成书面指导文件切实执行到位。 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 本季度分切工序合计投入558.6吨,产出529.3吨,边条消耗15.6吨,反馈上工序11.6吨,综合消耗率为0.39%,以7月份产量最低,以9月份产量最高消耗最低为0.12%。 本季度合计投入15.524吨,净产出14.575吨,消耗比重3.17%,反馈比重3.34%,综合消耗率为3.08%,且消耗趋势逐月增多,制袋车间应加强调车操作技能,上工序异常标识问题应控制连续产生。 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有
10、限公司河北万牛包装股份有限公司 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 本季度合计反馈各工序本季度合计反馈各工序11.611吨吨,其中反馈吹膜其中反馈吹膜1.8吨吨,占比占比15.51%,反馈复合,反馈复合1.673吨,占比吨,占比14.4%反馈印刷反馈印刷8.137吨吨,占比占比70.08%。 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 本月合计反馈吹膜本月合计反馈吹膜A班最多,合计反馈复合班最多,合计反馈复合B班最多,合计反馈印刷班最多,合计反馈印刷B2班最多。班最多。生产车间制程异常反馈对比趋势图生产车间制程异常反馈对比趋势图 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限
11、公司 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 本季度合计由于客户退货造成损失本季度合计由于客户退货造成损失65651元,退货损失原因主要为吹膜折皱、元,退货损失原因主要为吹膜折皱、印刷套印、复合分层、运输污染和客户走机问题。后期制程监控色差套印及刀线印刷套印、复合分层、运输污染和客户走机问题。后期制程监控色差套印及刀线等印刷不良问题依然存在,分切成品把关异常隐患居高不下,应加大力度避免类等印刷不良问题依然存在,分切成品把关异常隐患居高不下,应加大力度避免类似直观质量问题的重复发生及成品客诉。似直观质量问题的重复发生及成品客诉。河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 河北万牛
12、包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 重点异常追溯改进重点异常追溯改进:吹膜原因:吹膜原因:1、晶点、晶点鱼眼鱼眼;2、薄厚不均;、薄厚不均;3、表观异常;、表观异常;4、气味、气味异常异常印刷原因:印刷原因:1、色相偏差;、色相偏差;2、套印偏差;、套印偏差;3、刀线异常;、刀线异常;4、版伤异常、版伤异常复合原因:复合原因:1、剥离分层;、剥离分层;2、表面粘连;、表面粘连;3、刀口异常;、刀口异常;4、溶剂残留、溶剂残留分切原因:分切原因:1、端面外观;、端面外观;2、包装规范;、包装规范;3、标识信息;、标识信息;4、成品防护、成品防护制袋原因:制袋原因:1、热合强度;、热合强度;
13、2、规格尺寸;、规格尺寸;3、表观异常;、表观异常;4、气味异常、气味异常晶点鱼眼晶点鱼眼 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司薄厚不均匀薄厚不均匀 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司表观异常表观异常气味异常气味异常色相偏差 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司套印偏差 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司刀线异常 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司版伤异常剥离分层表面粘连刀口异常溶剂残留 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司端面外观包装规范标识信息 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司成品防护河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司5、旧版报废 河北万牛包装股份有限公司河北万牛包装股份有限公司6、制袋异常重点异常跟踪项目项目 3 3 成成品把关监品把关监控规范控规范 项目项目 4 4 客诉异常客诉异常控制举措控制举措项目项目 1 1原辅料原辅料异常评估异常评估 项目项目 2 2印刷不良印刷不良原因跟踪原因跟踪
限制150内