品质意识专题培训.pptx
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1、本资料来源主讲:赵方梅主讲:赵方梅日期:日期:10-09-1510-09-15 目 录 一:什么是品质一:什么是品质 二:品质发展历程二:品质发展历程 三:质量意识简述三:质量意识简述 四:品质理念四:品质理念 五:品质的重要性五:品质的重要性 六:质量成本六:质量成本 七:品质管理员基本要求七:品质管理员基本要求 八:培训总结八:培训总结豪华747客机在飞行进入梦想的国度不料一颗零件出了问题,飞机坠落,喜转成灾 为什么?哦哦,原来是品质出了问题原来是品质出了问题!那么什么是品质呢!那么什么是品质呢!!一:什么是品质一:什么是品质1.我们进行消费(购物,医疗,旅游,教育等)我们进行消费(购物,
2、医疗,旅游,教育等)的时候首先考虑的是什么?的时候首先考虑的是什么?2.谈谈选择产品或服务的标准有那些,既产品好谈谈选择产品或服务的标准有那些,既产品好坏的标准?坏的标准?3.就你的认识,谈谈什么是品质?就你的认识,谈谈什么是品质?一:什么是品质一:什么是品质当我们在购买一件产品的时候,他要对各方面权衡当我们在购买一件产品的时候,他要对各方面权衡产品的质量怎么样?产品的质量怎么样?产品的价格怎么样?产品的价格怎么样?服务态度怎么样?服务态度怎么样?使用时是否安全?使用时是否安全?总之:哪家产品更能满足自己的需求总之:哪家产品更能满足自己的需求一:什么是品质一:什么是品质品质定义:从消费者角度来
3、考虑品质定义:从消费者角度来考虑我们可以将品质简单的定义为产品(服务)能够满我们可以将品质简单的定义为产品(服务)能够满足顾客期望的能力。足顾客期望的能力。 所以那些真正符合消费者要所以那些真正符合消费者要求的产品,我们认为就是好的产品,好的质量!求的产品,我们认为就是好的产品,好的质量! 品质定义:从消费者角度来考虑品质定义:从消费者角度来考虑我们可以将品质简单的定义为产品(服务)能够满我们可以将品质简单的定义为产品(服务)能够满足顾客期望的能力。足顾客期望的能力。 所以那些真正符合消费者要所以那些真正符合消费者要求的产品,我们认为就是好的产品,好的质量!求的产品,我们认为就是好的产品,好的
4、质量! 一:什么是品质一:什么是品质质质量量专专家家的的品品质质定定义义一:什么是品质一:什么是品质品品 质质 定定 义义 演演 变变2020世纪世纪4040年代,年代,符合性质量概符合性质量概念以符合现行念以符合现行标准的程度作标准的程度作为衡量依据,为衡量依据,“符合标准符合标准”就是合格的产就是合格的产品质量,符合品质量,符合的程度反映了的程度反映了产品质量的水产品质量的水平平符合性质量符合性质量 2020世纪世纪6060年代,适用年代,适用性质量概念以适合顾性质量概念以适合顾客需要的程度作为衡客需要的程度作为衡量的依据,从使用的量的依据,从使用的角度定义产品质量,角度定义产品质量,认为
5、质量就是产品的认为质量就是产品的“适用性适用性”。从。从“符符合性合性”到到“适用性适用性”,反映了人们在对质量反映了人们在对质量的认识过程中,已经的认识过程中,已经开始把顾客需求放在开始把顾客需求放在首要位置首要位置适用性质量适用性质量2020世纪世纪8080年年代,质量管代,质量管理进入到理进入到TQMTQM阶段,阶段,将质量定义将质量定义为为“一组固一组固有特性满足有特性满足要求的程要求的程度度”。体现。体现“以顾客为以顾客为关注焦点关注焦点”的原则的原则根据卓越质量理念,根据卓越质量理念,质量的衡量依据主要质量的衡量依据主要有三项:一是体现顾有三项:一是体现顾客价值,追求顾客满客价值,
6、追求顾客满意和顾客忠诚;二是意和顾客忠诚;二是降低资源成本,减少降低资源成本,减少差错和缺陷;其实质差错和缺陷;其实质是为顾客提供卓越的、是为顾客提供卓越的、富有魅力的质量,从富有魅力的质量,从而赢得顾客,在竞争而赢得顾客,在竞争中获胜。中获胜。 满意性质量满意性质量 卓越质量卓越质量 品品 质质 定定 义义 演演 变变现代品质定义三要素现代品质定义三要素:1.1.品质符合顾客要求和期望品质符合顾客要求和期望 产品品质水准以现有生产技术水准产品品质水准以现有生产技术水准及顾客消费要求(水准)来确定及顾客消费要求(水准)来确定 在不断提高技术水平的基础上,在不断提高技术水平的基础上,以经济的(有
7、竟争力的价格)方式,以经济的(有竟争力的价格)方式,不断提升品质水准来满足顾客的需要!不断提升品质水准来满足顾客的需要!质量定义的误区质量定义的误区合格品就是高质量的产品合格品就是高质量的产品质量是越高越好质量是越高越好出了货的产品就是质量好的产品出了货的产品就是质量好的产品十八世纪前十八世纪前 品质的历史面品质的观念面品质的历史面品质的观念面 品质的制度面品质的制度面 作业员的品质管制品质是检查出来的品检(QI) 19001900年代年代 班的品质管制19201920年代年代检验员的品质管制19401940年代年代统计的品质管制 品质是制造出来的 品管(QC) 品质保证 品质是设计出来的 品
8、保(QA) 19601960年代年代全面品质管制 品质是管理出来的 全面品管(TQC)19801980全面品质保证 品质是习惯出来的 全面品保(TQA) 2020世纪世纪9090年代:年代: 卓越质量。二:品质的发展历程二:品质的发展历程成熟 无知 觉醒 启蒙 懂事 成熟 作业者作业者领班领班检验检验员员统计统计品管品管全面全面品管品管全面全面品保品保二:品质的发展历程(历史面)二:品质的发展历程(历史面)无知无知 觉醒觉醒 启蒙启蒙 懂事懂事 成熟成熟 二:品质的发展历程(制度面)二:品质的发展历程(制度面)品检QI品管QC品保QA全面品管TQC全面品保TQA无知无知 觉醒觉醒 启蒙启蒙 懂
9、事懂事 成熟成熟 二:品质的发展历程(观念面)二:品质的发展历程(观念面)品质是检查出来的品质是制造出来的品质是设计出来的品质是管理出来的品质是习惯出来的品质的最高境界品质的最高境界 体系体系( (预防预防) ) 高高 改善改善 中中 检验检验 低低 我们公司目前的位置在哪?我们公司目前的位置在哪? 三、质量意识三、质量意识问题问题1 1:公司靠什么生存?:公司靠什么生存? 利润利润问题问题2 2:利润从哪里来?:利润从哪里来? 利润收入支出利润收入支出问题问题3 3:影响收入和支出的因素有哪些呢?:影响收入和支出的因素有哪些呢?笼统:笼统:营业收入、营业成本、管理费用、财务费用和销售费用等;
10、营业收入、营业成本、管理费用、财务费用和销售费用等;细化细化:有产品创新能力、产品质量、原材料采购价格、安全管理、有产品创新能力、产品质量、原材料采购价格、安全管理、 人力成本、设备维修成本等等。人力成本、设备维修成本等等。三、质量意识三、质量意识 产品质量是否达到了顾客的要求? 有没有被退货? 是否存在经常被上级指正或批评? 是否经常要返工? 工作失误,有无给公司带来经济损失?产品质量工作质量质量意识三、质量意识三、质量意识三、质量意识概念三、质量意识概念 就是在主观上追求产品质量更好或工作质量就是在主观上追求产品质量更好或工作质量更好,时刻关注工作成果,对顾客、对公司负责更好,时刻关注工作
11、成果,对顾客、对公司负责的工作态度。的工作态度。 体现在每一位员工的岗位工作中。体现在每一位员工的岗位工作中。质量第一设计是产品质量的核心谁生产不合格产品谁就是不合格员工不接受不合格品不制造不合格品不移交不合格品生产自己和顾客都满意的产品质量改进是没有终点的连续性活动停止就意味着开始倒退下道工序是上道工序的客户第一次就做好严守工作程序恪守职业道德树立职业形象三、质量意识三、质量意识四、品质理念四、品质理念波卡约基方法(波卡约基方法(Poka-Yoke)戏称傻瓜不出错,本意为戏称傻瓜不出错,本意为“根源检查根源检查”目的是:防止人为差错目的是:防止人为差错整改措施:整改措施:如何让人们不需要担心
12、会出差错呢?如何让人们不需要担心会出差错呢?1、增加自动检测装置、增加自动检测装置2、增加各类传感器、增加各类传感器3、增加挡块、增加挡块4、你必须你必须如此如此如此做如此做我怎么做起我怎么做起来有问题来有问题原来操作有这么多细节啊!原来操作有这么多细节啊!我一定做!我一定做!P-D-C-A循环循环一:计划(一:计划(P P)1.1.分析现状分析现状, ,找出存在的问题找出存在的问题 2.2.分析产生问题的各影响因素分析产生问题的各影响因素 3.3.找出影响的主要因素找出影响的主要因素 4.4.针对主要因素制订措施针对主要因素制订措施, ,提出提出 改进计划改进计划, ,订定目标订定目标 二二
13、. .按照制订的计划目标实施按照制订的计划目标实施 三三. .检查实际执行效果检查实际执行效果, ,看是否看是否 达到预期效果达到预期效果 四四. .总结处置总结处置 1.1.总结成熟经验总结成熟经验, ,纳标准纳标准/ /规定规定, ,防防止失误止失误2.2.把本轮循环未解决的问题纳入下把本轮循环未解决的问题纳入下 一循环一循环 找找问问题题找找原原因因找找要要因因订订计计划划执行执行检查检查总结总结处置处置找出新找出新问题问题C(Check)A(Action)P(Plan)D(Do) 找找问问题题找找原原因因找找要要因因订订计计划划执行执行检查检查总结总结处置处置找出新找出新问题问题一有问
14、题,一有问题,立即反馈,立即反馈,想想看是不想想看是不是有其他什是有其他什么问题么问题正确的品质观念正确的品质观念1.1.品质不是检查出来的,是设计出的,生产出来的,预防出品质不是检查出来的,是设计出的,生产出来的,预防出来的,习惯出来的,是以客户的满意度为依归的来的,习惯出来的,是以客户的满意度为依归的2.2.品质与每个人息息相关(作业员,管理人员,技术人员等)品质与每个人息息相关(作业员,管理人员,技术人员等)3.3.每个人员非常清楚的知道自己的工作要求,并且使自己所每个人员非常清楚的知道自己的工作要求,并且使自己所做的每一件事情都符合要求,就是对品质在做贡献做的每一件事情都符合要求,就是
15、对品质在做贡献4.4.零缺陷,零缺陷,100%100%是可以完全达到的是可以完全达到的5.5.品质的提升不能一蹴而就,必须通过持续改进而达到品质的提升不能一蹴而就,必须通过持续改进而达到6.6.没有好的品质,公司明天可能就要破产,我明天可能就要没有好的品质,公司明天可能就要破产,我明天可能就要失业失业7.7.别人能做好品质,我们为什么不能做好?别人能做好品质,我们为什么不能做好?8.8.优秀的产品是优秀的人干出来的优秀的产品是优秀的人干出来的 ,烂的品质是烂的人干出来的,烂的品质是烂的人干出来的 9.9.你的下一道工序就是你的市場你的下一道工序就是你的市場 ,下一道工序是用戶下一道工序是用戶!
16、 ! 將下一道工序當作是你的消費者,每一個人都對自己將下一道工序當作是你的消費者,每一個人都對自己 的品質、對消費者負責。的品質、對消費者負責。10.10.全員品質,全面品管全員品質,全面品管,全員全員参与参与。11.11.我们的工作就是零缺陷我们的工作就是零缺陷12.12.质量是免费的质量是免费的 13.13.质量重在预防质量重在预防正确的品质观念正确的品质观念正确的品质观念正确的品质观念14.14.品质改善无止境品质改善无止境15.15.质量质量第一,产量第一,产量第第二二16.16.品质是价值与尊严的起点,是企业赖以生存的命脉品质是价值与尊严的起点,是企业赖以生存的命脉17.17.品质没
17、有折扣,品质就是按照客户的要求不折不扣的执品质没有折扣,品质就是按照客户的要求不折不扣的执行!行!18.18.品质改善人人有责,要有改善的意识品质改善人人有责,要有改善的意识错误的品质观念错误的品质观念1.1.品质是件奢侈的事情品质是件奢侈的事情( (其实,真正费钱的正是不符合要求的事,而如果其实,真正费钱的正是不符合要求的事,而如果第一次就把事情做对,那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就第一次就把事情做对,那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就可以避免可以避免) )2.2.品质好一定要投入很多的钱品质好一定要投入很多的钱3.3.品质是检查出来的,不是设计出的,生产出来的,预防出来的品质
18、是检查出来的,不是设计出的,生产出来的,预防出来的4.4.品质仅是一线作业员工品质仅是一线作业员工5.5.品质是品质部的事与我们无关(品质改善人人有责)品质是品质部的事与我们无关(品质改善人人有责)6.6.品质是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关品质是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关7.7.品质是很抽象的东西,需要很高深的知识的才可以掌握品质是很抽象的东西,需要很高深的知识的才可以掌握8.99%8.99%意味着一个公司的质量水平已经很高了,意味着一个公司的质量水平已经很高了,100%100%是不可能完全达到的是不可能完全达到的错误的品质观念错误的品质观念9.品质是一种时髦,象一阵
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