建筑工程方案绿色施工组织计划.doc
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1、|宇杰总部中心项目工程绿色施工方案宇杰集团股份有限公司二 0 一五年五月|目 录一、工程概况: .1二、编制依据 .1三、绿色施工管理组织机构设置 .11、绿色施工领导小组组织机构图 .12、绿色施工目标 .23、绿色施工小组组成及工作分工 .2四、绿色施工的一般规定: .4五、环境保护 .4(一)职业健康与安全 .4(二)扬尘污染控制 .6(三)有害气体排放控制 .9(四)水土污染控制 .9(五)噪声污染控制 .9(六)光污染的控制 .11(七)施工固体废弃物控制 .12(八)地下设施、文物和资源保护 .13六、节材与材料资源利用措施 .13(一)材料节约规划与管理 .13(二)主体结构用消
2、耗材料的控制 .16七、节水与水资源利用措施 .17八、节能与能源利用措施 .20九、节地与施工用地保护措施 .21|一、工程概况:1、本工程总用地面积 26665 m2,总建筑面积 131311 m2。拟建物主要包括:1 幢 26 层酒店及写字楼,框架剪力墙结构,其裙房层数为 24 层;3 幢 31 层商住楼,框架剪力墙结构。全场均设两层地下室,工程桩为钻孔灌注桩。2、图中标高为黄海高程,单位为米,尺寸单位为毫米。本工程0.00相当于黄海高程:1#楼为 62.60m,2#楼为 63.60m,3#楼为 62.60m,酒店及裙房为 60.50m,其中西南角裙房为 61.30m。(1)场地自然地坪
3、起伏较大,总体呈北高南低、西高东低,东侧为58.0061.00m ,南侧为 58.0060.50m,西侧为 60.5063.00m ,北侧为61.00m。(2)地下室底板板顶标高:北侧为 53.90m,南侧为 53.00m,底板厚650mm,垫层均为 100mm 厚素砼垫层,承台高 1800mm。(3)开挖深度:基坑大部分开挖深度考虑到底板垫层底,局部主楼靠近基坑开挖底边线区域开挖深度考虑至承台垫层底,开挖深度为5.7511.00m 。3、本基坑工程安全等级定为二级,局部为一级。二、编制依据绿色建筑评价标准GB/T50378-2006建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑工程
4、绿色施工评价标准GB/T50640-2010三、绿色施工管理组织机构设置1、绿色施工领导小组组织机构图 项目经理公司工程管理部仙居县安监站职工代表技术负责人专职管理员生产经理材料采购部成本预算部水电安装部 安全质量部扬尘控制组工程技术部材料消耗控制组 防污染控制组 噪音控制组各施工班组水电消耗控制组|2、绿色施工目标序号 环境目标 环境目标阐述1 噪声 噪声排放达标,符合建筑施工场界噪声限值规定 2 粉尘 控制粉尘及气体排放,不超过法律、法规的限定数值 3 固体废弃物 减少固体废弃物的产生,合理回收可利用建筑垃圾 4 污水 生产及生活污水排放达标,符合污水综合排放标准规定 5 资源控制水、电、
5、纸张、材料等资源消耗,施工垃圾分类处理,尽量回收利用3、绿色施工小组组成及工作分工序号 绿色施工职务 分工情况1组长(项目经理)组织制定项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的全面管理工作。组织制定绿色施工方案、措施;负责绿色施工的组织实施及目标实现,并制定绿色施工管理人员和监督人员。2副组长(生产经理)协助项目经理制定绿色施工方案目标及规划;组织协调绿色施工所需的人员、设备、场地等资源,全面监督绿色施工方案执行。3副组长(项目总工)(1)协助项目经理制定绿色施工方案、措施、管理办法和各项规章制度,并监督实施。(2)负责组织按绿色施工要求,制定施工目标,编制施工方案,制定各种节约措施;推广
6、新工艺、新材料,提供绿色施工中的技术支持。(3)贯彻国家及地方环境保护法律法规、标准及文件规定。(4)参加环保检查和检测,并根据检测结果,确定是否需要采取更为严格的防控措施,确保现场污染排放始终控制在国家及地方有关环境保护法规的允许范围内。4 工程技术部依据规范、标准及组长、副组长的意见编制绿色施工方案,提供技术支持。 |5 安全质量部负责监督绿色施工中职业健康、施工质量方面的执行情况。(1)负责职业健康及卫生防疫;(2)负责作业条件及环境安全;(3)完善安全防护措施,以保证安全生产;(4)绿色施工中相关人员的培训与教育;(5)负责扬尘污染控制;(6)负责有害气体排放控制、固体废弃物控制;(7
7、)负责水土污染控制,日间噪声控制及光污染控制;(8)夜间噪音控制及光污染控制、地下设施及文物的保护;(9)避免钢筋浪费、砼浪费、模板浪费;(10)节能。6 噪音控制组按照方案及平面图中所给定的噪声控制点,安装好测量仪器并妥善保护,每天早、中、晚分别记录噪音读数,并将每日记录7 扬尘控制组(1)按照方案要求,每天落实土方施工、主体、装修施工阶段防扬尘污染措施的执行。(2)做好不同施工阶段场区内目测扬尘高度记录整理汇总分析。8 防污染控制组做好防止光污染、水污染、土壤污染、固体废弃物污染的具体措施。9 材料采购部负责监督绿色施工中资源节约的执行情况,制定采购计划,监督各部门节约材料的执行,对周转材
8、料进行维护保养。10 材料消耗控制组按照绿色施工方案及项目部材料管理规定,对工程用各种消耗材料、周转材料:(1)提出准确的材料计划,明确材料的具体要求。及时组织材料进厂,并确保进场材料质量。(2)控制施工中的材料使用,执行工清料净等检查工作,避免浪费。11 水电安装部 (1)负责绿色施工中的节电、节水的执行与监督|(2)负责用电、用水计量管理。12 水电消耗控制组根据绿色施工方案中水电消耗管理内容及项目部水电管理规定,做好:(1)根据方案要求,落实每块水表、电表安装情况,并定期检查。(2)每月 10 日按时抄水表 、电表度数,并作好记录(3)根据水表、电表记录做好统计分析工作。(4)根据方案要
9、求落实各项节水、节电措施。13 成本预算部根据绿色施工方案目标及规划,负责将各项绿色施工要求明示在合约条款中,并监督检查其执行情况。 14 施工班组长负责绿色施工方案的落实,协助项目生产经理对人员、机械、设备进行组织协调。 四、绿色施工的一般规定:1、定期组织绿色施工教育培训,增强施工人员绿色施工意识;定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查,做好检查记录。项目部由劳资部门组织对进入施工现场的所有员工、工程承包单位的领导及所有施工人员进行绿色施工知识及有关规定、标准、文件和其他要求的培训并进行考核,特别注重对环境影响大(如产生强噪声、产生扬尘、产生污水、固体废弃物等)的岗位操作人员的培训,以保证
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