资源与运营管理期末复习机考单选题库100重点题.docx

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1、?资源及运营管理?期末复习机考单项选择题库(100%重点题) AA公司每年需要一种原料50,000包，每次订货量为2,500包，一次订货本钱为300元，那么该公司全年采购该原料所需的订货总本钱为 C 。 A50,000元 B2,500元 C6,000元 D52,5000元 B不属于招聘流程的是 B 。 A制作招聘规划 B培训新入职员工 C选出适宜的应聘者 D编写职位说明书 B.不属于SMART原那么的是 D 。 A明确的 B可实现的 C有时间约束的 D宏大的 B.不属于企业本钱动因的是 D 。 A雇用的员工人数 B员工的流动率 C企业的主要业务活动 D工作方案 B.不属于资源调度的是 A 。

2、A时间调度 B工作调度 C库存调度 D生产调度 B.不属于决策类型的是 B 。 A直觉型 B思考型 C常规型 D反复实验型 B.不属于全面质量管理TQM关键概念和主题的是 A 。 A风险分析 B满足内部和外部客户的需要和期望 C持续改良 D团队工作 B.不属于“4P营销策略的是 C 。 A产品策略 B价格策略 C顾客策略 D渠道策略 B.不属于工程参及者的是 A 。 A政府官员 B顾客 C供给商 D团队成员 B.不属于企业会计种类的是 B 。 A本钱会计 B运营会计 C管理会计 D方案和预算会计 B.不属于所有者权益的是 C 。 A实收资本 B留存收益 C股息 D其他都不对 B.不属于时间序列

3、分析方法的是 D 。 A趋势分析法 B周期性分析法 C季节性模式分析法 D因果分析法 B.不属于PDCA循环四个阶段的是 B 阶段。 A规划 B指导 C操作 D检查 B.不属于激进式变革的主要特点的是 B 。 A非连续的 B细微的 C自上而下的 D转变性的 B.不同的人员对于企业的变革会有不同的影响，一般来说， C 不会影响到企业的变革。 A消费者 B部门领导 C政府官员 D员工 B.变革可以分成六个环节，各个环节之间相互影响。在变革的六个环节里不包括 B 。 A确定变革目标 B变革收尾 C 分析影响变革的力量 D实施、监控和核查 B.变革一般具有六个环节，不属于这六个环节的是 C 。 A确定

4、变革目标 B分析影响变革的力量 C 启动变革 D方案变革的三个阶段B.边际本钱计算只需考虑 C 。 A固定本钱 B总本钱 C可变本钱 D局部可变本钱 B.“保证产品及效劳设计良好、满足客户要求、控制供给链的所有功能这属于系统管理中的 A 方面。 A控制过程 B明确权责并进展记录 C提高质量 D 监视及检测 C重新设计工作模式有四种类型，不属于这四种类型的是 D 。 A工作丰富化 B工作扩大化 C岗位轮换 D群组工作 C.晨新公司是一家大型制造企业，在计算公司本钱时，该公司适合使用 B 模式。 A工程本钱 B单位本钱 C总体本钱 D混合本钱 C.晨日公司生产一种产品的固定本钱是10万元，除去固定

5、本钱外，该产品每单位本钱为5元，市场售价为10元，那么，假设要到达10万元销售毛利的目标，该产品的销量应为 B 件。 A60000 B40000 C50000 D100000 C.本钱动因是指 D 。 A企业本钱的一种类型 B企业本钱中的可变本钱 C影响企业利润的主要因素 D企业业务中影响本钱的主要因素 D对新员工要做好三级平安教育，不属于三级平安教育的是 A 。 A个人平安教育 B部门或车间平安教育 C团队或班组平安教育 D企业平安教育 D.对于变革的反对者而言，承受变革可能是一个长期的心理过程，通常情况下，承受变革的心理周期包括 D 。 A拒绝 B抵抗 C承受 D其他都包括 D.“对数据和

6、信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的根底。这句话反映了ISO90002000质量管理体系中八项质量管理原那么中的 C 。 A以客户为中心 B持续改良 C基于事实的决策方法 D全面参及 D.对企业而言，效益及平安是 C 。 A毫无关系的 B难以捉摸的 C相辅相成的 D不能同时存在的 D.当我们找到问题的真正原因后，我们就要寻找潜在的解决方案，可以帮我们找到解决方案的方法是 D 。 A头脑风暴法 BSWOT法 C 水平思考法 D其他都是 G关于企业的短期负债和长期负债的说法不正确的选项是 B 。 A企业通常借入短期负债来融通短期资产 B短期负债的利率通常比长期负债的利率要高 C通常情况下短期贷款所

7、涉及的风险较小 D长期债务通常用来融通长期投资或固定资产 G.关于盈利现金比率的说法不正确的选项是 A 。 A这一比率反响企业当期经营现金净流量是否足以支付资本性支出所需要的现金 B这一比率反响企业本期经营活动产生的现金净流量及净利润之间的比率关系 C 这一比率可以用来分析企业的盈利质量 D盈利现金比率经营现金净流量/净利润 G.关于财务管理的各个环节的关系说法错误的选项是 A 。 A 财务预测需要以财务预算为前提B财务预算比财务预测更具体 C财务预算必须服从决策目标的要求 D财务预算是财务控制的先导 G.关于盈亏平衡点的说法错误的选项是 A 。 A各种类型公司的盈亏平衡点的高度都是一样的 B

8、销售收入位于盈亏平衡点以下，那么表示亏损 C销售收入位于盈亏平衡点以上，那么表示盈利 D盈亏平衡点是指销售收入和总本钱的交点G.关于全面质量管理TQM的说法错误的选项是 B 。 ATQM的目的是满足内部和外部客户的需要和期望 BTQM无需高级管理层的参及 CTQM不是一次性的行动，必须持续改良 D发动员工参及是TQM的一个关键 G.根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个局部，不属于创造性思维过程的是 C 。A准备 B深思熟虑 C反省 D确认 G.根据6标准，测试出的处理能力如果小于1，那么表示 B 。 A 容错范围及过程的自然偏差一样 B过程的自然偏差超过了容错范围 C过程的自然偏差低于

9、容错范围 D其他都不对 G.根据面试中提问类型的不同，面试可以分为 C 。 A个别面试及小组面试 B成组面试及会议型面试 C构造化面试和非构造化面试 D单独面试和集体面试 G.根据6标准，测试出的处理能力如果为1，那么表示 A 。 A容错范围及过程的自然偏差一样 B过程的自然偏差高于容错范围 C过程的自然偏差低于容错范围 D过程的自然偏差及容错范围无关 G.根据传统的本钱分类法，企业的本钱可以分为三大类，不属于这三类的是 C 。 A直接本钱 B间接本钱 C生产本钱 D固定本钱 G.国家为振兴造船业作出规划，很多造船企业根据规划进展改革，这是导致公司变革的 D 因素。 A环境 B法律 C经济 D

10、政治 G.国际通用的ISO90002000质量管理体系基于八项质量管理原那么，不属于这八项原那么的是 B 。 A以客户为中心 B以员工为中心 C基于事实的决策方法 D全面参及 G.工资和办公费用属于 B 。 A混合支出 B营业支出C资本支出 D其他都不是 G.管理费用亦称“决策性固定本钱，不属于管理费用的是 C 。 A财务本钱 B研发费用 C机器设备本钱 D后勤部门本钱 G.公司领导参及质量管理活动有很多益处，不属于这些益处的是 C 。 A最大限度减少各个层次之间不良的和错误的信息传递 B按照统一的标准评价、协调并实施各种活动 C让员工为他们的工作承当责任 D员工通过理解获得鼓励，为实现共同目

11、标而努力 H红星公司最近通过了ISO90002000质量管理体系认证，这说明该公司在质量管理中符合 C 的原那么。 A以客户为中心 B全面参及 C其他都应该符合 D持续改良 H.很多工程通不过PCT测试，可能的原因是 D 。 A工程的目标太大 B工程缺乏控制 C供给商交货出了问题 D其他都是 J精益生产方式这种质量管理方式源于著名的 A 公司的准时化生产JIT方式。 A日本丰田 B日本本田 C美国通用 D德国奔驰 J.时机本钱存在的原因在于 D 。 A时机太多 B放弃的时机会让企业遭受很大损失 C外界环境变化的不确定性 D资源的稀缺和资源的多种用途 J.金总公司所处的行业市场竞争非常剧烈，产品

12、和效劳同质化现象严重，各家公司的利润都很微薄，金总的公司甚至已经开场亏损。面对这种情况，黎总应该采取A 以开辟属于自己的市场空间，到达盈利的目的。 A蓝海战略 B红海战略 C北海战略 D深海战略 J.决策时必须能够预先识别和分析所遇到的风险，这样做的目的是 B 。 A获得更大的收益 B更好地躲避风险 C彻底消除风险所带来的损失 D促进组织的开展K库存是有本钱的，下面本钱中及库存不相关的是 C 本钱。 A折旧 B营运 C生产 D存储 K.库存可以分为有效库存和非有效库存，属于非有效库存的是 C 。 A损坏的商品 B未能及时按照客户要求进展组装的商品 C其他选项都是 D未能在客户指定时间送达客户指

13、定地点的商品 K.库存本钱包括很多种， D 本钱不属于库存本钱。 A 存储 B订购 C维护 D时机 K.客户是企业生存的根本，关心客户的原那么有“五要和“五不要，不属于“五不要的是 C 。 A不要无视内部客户 B不要忘记对表扬和投诉做记录 C不要接近客户以免打搅他们 D不要忘记发动所有员工讨论客户效劳工作 L李总想对自己公司的资源需求进展预测，可以采用的方法不包括 B 。 A时间序列分析 B头脑风暴法 C德尔斐法 D统计需求分析 L.李经理是一家公司的客户经理，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，不属于他的内部客户的是 C 。 A下属员工 B上级主管 C供给商 D 同事 L.刘经理最近准备在

14、公司开展一个大型工程，并开场为编制工程标准进展初步的筹划，这属于工程管理的 D 阶段 A可行性分析 B方案制定 C监视和控制 D启动 M某复印纸生产公司的盈亏平衡点是8,000吨复印纸，去年公司共生产了10,000吨复印纸，那么该公司的平安边际是 A 吨。 A2,000 B10,000 C12,000 D22,000 M.某公司要进展风险评估，在进展风险评估时，不是该公司必须要确定的是 C 。 A自己的承受能力 B每种风险概率 C每种风险可能带来的具体损失 D每种风险的本钱 M.某公司的产量总是能够满足需求的变化，该公司采用的资源方案类型属于 C 方案。 A控制需求 B等产量需求 C需求跟随

15、D资源控制 M.目前，越来越多的人注重环保，喜欢使用环保产品，这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。说明企业收到 C 因素的影响。 A政治 B科技 C环境 D经济 M.目前，很多大公司都实行了客户关系管理CRM，使用这种系统的优点不包括 B 。 A增强满足特定客户需求的能力 B提高产品的质量 C缩短对客户的响应时间 D更好地运用组织所掌握的信息 M.Muda表示为自己做了不增加任何价值的事，它是创造价值的死敌。不属于Muda的是 A 。 A适时休息 B拖延时间 C错失良机 D无用的动作 N暖日制造厂是一家生产电热毯的企业，公司的盈亏平衡点是年销售20,000床电热毯，2021年公司一共

16、销售了25,000床电热毯，暖日制造厂的平安边际为C 床电热毯。 A20,000 B25,000 C5,000 D45,000 PPDCA循环又叫“戴明轮，它包括四个阶段，不属于这四个阶段的是 D 。 A检查 B执行 C规划 D 改良Q企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是 D 。 A商标 B专利 C企业信誉 D其他都是 Q.企业只有满足了客户的需求才能赢得客户的信赖，属于客户的需求类型的是 D 。 A价格合理 B交货及时 C平安可靠 D其他都是 Q. “企业依存于客户，因此应当理解客户当前和将来的需求，充分满足客户的需求，并竭力设法超越客户的期望。这句话反映了ISO质量管理原那么中的

17、B 。A领导作用 B以客户为中心 C持续改良 D全面参及 Q.企业变革要想获得成功，必须得到 C 的高度支持。 A顾客 B供给商 C团队成员 D政府官员 Q.企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程。关于这三个过程的说法正确的选项是 B 。 A产品属于企业运作的输入过程 B生产属于企业运作的转化过程 C生产属于企业运作的输入过程D资源属于企业运作的转化过程 Q.企业的存货如果销售过慢，往往会导致企业因 D 而陷入困境。 A管理不善 B竞争力下降 C员工士气松散 D现金短缺 Q. “企业不得因职工对本企业平安生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险工作而降低其工资、福利

18、等待遇或者解除及其订立的劳动合同。这一法规条例说明企业职工拥有 A 。 A拒绝权 B求偿权 C知情权 D检举建议权 Q.全面生产设备管理系统的六个方面不包括 B 。 A设备保全 B员工保全 C质量保全 D环境保全 R日昌公司2007会计年度的资产总额为500,000元，流动负债为200,000元，长期负债为200,000元，那么该公司2007会计年度的所有者权益为 C 。 A580,000元 B480,000元 C100,000元 D300,000元 S属于常用的FSA标准的是 D 。 A可行性 B适用性 C可承受性 D其他都是 S.D属于管理者在工作中经常会遇到的问题。 A人的问题 B人的问

19、题 C管理者本身的问题 D其他都包括 S.属于资产类会计科目的是 B 。 A应付账款 B应收账款 C应付工资 D营业税 S.所有者权益是指企业所有者在某一时期拥有的净资产，它等于 C 。 A收入本钱 B资产收入 C资产负债 D收入负债 S.适合使用工程本钱模式的是 D 。 A建筑公司 B咨询公司 C 广告公司 D其他都可以 S.事故会给企业带来很多损失，最直接的损失是 B 。 A员工家属的心理受到伤害 B员工的生命和安康受到伤害 C产品的销量受到影响 D 企业的声誉受到影响 S.上市公司的税后净利润通常可以分为 C 。 A资产及负债 B支付的股息和资产 C支付的股息及企业留存收益 D负债及企业

20、留存收益 S.A是制定工程时间表的有效方法。 A建立里程碑 B头脑风暴法 CPEST法 D工作任务书 S.SWOT分析法一般被用在决策“四步法的 D 阶段。 A执行和评估 B做出决策 C查明问题 D寻求解决方案 S. “4P和“4C营销手法的根本区别在于 B 。 A二者是由不同人提出的 B二者考虑营销问题的角度不同 C二者适合的企业不同 D二者的适用人群不同T通常不会引发组织变革的因素是 D 。 A技术进步 B竞争 C团队内部 D文化 T.通常情况下，渐进式变革的特点不包括 A 。 A根本性的 B自下而上的 C递增的 D持续的 T.通常来说，对企业最重要的三大财务报表不包括 D 。 A现金流量

21、表 B损益表 C资产负债表 D资产减值准备明细表 T.通常情况下，企业运用风险评估来考察 B 。 A 企业的开展前景 B工程的可行性 C员工的工作状况 D企业的经营状况 T.通过 A 改良法我们可以识别和说明因果关系链。 A“五个为什么 B散点图 C鱼骨图 D流程图 T.团队领导可以利用很多方法改良本钱效率，但通常这些方法不包括 A 。 A扩编人员 B减少浪费 C提高绩效 D改善质量 W王经理是一家公司的招聘经理，在面试时一位应聘者说他喜欢玩魔方，王经理据此认定该应聘者推理能力强，他的这种做法犯了 A 错误。 A 做出错误假设 B疲劳因素 C 太随意 D镜像效应 W.王厂长是一家制造企业的团队

22、领导，他在安康及平安管理方面的责任很大，不属于他的责任范围的是 C 。 A报告并调查事故 B进展风险评估，实施有效管理 C按照操作标准进展操作 D进展平安维护 W.王总想通过一系列方法促进员工参及公司的质量管理活动，无助于员工更好地参及的是的做法是 A 。 A固定员工职责 B工作扩大化 C岗位轮换 D工作丰富化 W.王总想分析一下公司的优劣势、时机和威胁等，他可以采取的方法是 C 。 A思维导图法 BW5H法 CSWOT法 D头脑风暴法 W.我们通常所说的ERP是指 C 。 A企业产量方案 B企业生产方案 C企业资源方案 D企业运行方案 W.我国现行劳动法规规定，劳动者就业不因 D 不同而受歧

23、视。 A民族 B 宗教信仰 C 性别 D其他都对 W.我国已发布的?企业会计准那么现金流量表?要求企业按 B 编制现金流量表。 A间接法 B直接法 C分析法 D 统计法 W.吴经理负责的工程最近完工了，此时她应该召开工程总结会议，还应该做出 A 。 A工程报告 B工程方案 C工程验收 D工程比拟 W.W5H法通常被用在决策“四步法的 B 阶段。 A寻求解决方案 B查明问题 C做出决策 D执行和评估 W.无需对平安及安康负特殊责任的人员是 B 。 A急救人员 B残疾人 C安康及平安管理人员 D消防管理员X小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，

24、面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式属于 B 。 A会议型面试 B小组面试 C个别面试 D集体面试 X.小李在工程团队中负责完成指定任务，他属于工程参及者中的 D 。 A工程经理 B工程发起人 C供给商 D团队成员 X.小李是某公司人力资源管理部的职员，近日他要做一份公司某一岗位的工作描述。这份工作描述必须包括该工作的 A 。 A主要任务、主要目的、工作范围 B主要任务、主要职能、主要目的C主要任务、主要职能、工作范围 D主要目的、工作模式、工作范围 X.小张大专毕业后进入一家纺织企业，工作一段时间后，他感觉公司和供给商的沟通很差，他很担忧，因为这种情况很可能会引起公司的 C 问题。

25、A组织管理 B人员供给 C后勤供给 D市场拓展 X.小张是一个煤矿企业的工人，为了确保自身和他人的平安安康，在工作中，他应该 D 。 A正确使用工作设备 B及时汇报工作场所中存在的安康及平安隐患 C遵循平安规那么，按系统和程序操作 D其他都正确 X.小张是一名车间工人，他发现工厂仓库里的东西经常乱堆乱放，平安隐患很大，面对这种情况，他应该 B 。 A不管不问，继续工作 B及时向公司负责人报告情况 C私下向其他同事发牢骚 D直接辞职换一个工作 X.小王准备开一家小型超市，开店需要投资购置商品和经营设施，需要花费时间和精力进展经营。对小王来说，开店的时机本钱是 A 。 A他开超市所需投资用于储蓄可

26、得到的利息或把投资用于其他用途可得到的收益，加上他不开超市、从事其他工作可得到的工资 B他开超市所需投资用于储蓄可得到的利息或把投资用于其他用途可得到的收益 C他不开超市而从事其他工作可得到的工资 D他投资一家饭店所得到的利益分红 X.小王在大学旁边开了一家小型超市，每到晚上放学后，来超市买东西的人都非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小王在制订资源方案时应该采取 A 。 A需求跟随方案 B等产量方案 C控制需求方案 D控制资源方案 X.小周是一家企业的产品质量检测员，他公司的产品质量出错率为2.3/1000000，这说明该企业的产品质量衡量标准符合 B 质量标准。 A8 B6

27、C7 D5 X.小周经常站在别人的立场和角度上来对待自己面临的问题，他说这样能让自己把问题看得更清楚，小周的这种思考方法是 A 。 A换角度思考法 B六顶帽子思考法 C类比法 DSWOT法 X.小米所在的公司准备进展生产方式的变革，小米虽然内心并不真正认同这次变革，但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反响属于 B 。 A“伪装者 B“追随者 C“领导者D“反对者 X.小何在一家小煤矿工作，一天下井时，小何感觉到矿下情况异常，通风系统好似出了问题，于是他就向老板反映要求返回地面，但老板觉得没事，不同意他返回，并威胁他如果不继续工作就把他这月的工资扣掉。

28、小何老板的做法侵犯了小何的 A 。 A紧急避险权 B检举建议权 C知情权 D求偿权 X.小杜是公司人力资源部的新员工，最近公司要求他参及公司的年度招聘工作，小杜以前没有从事过相关工作，他不知道该在招聘过程中的考前须知。在这种情况下，面试时小杜应该防止的情况有 D 。 A根据外表和言行贸然下结论 B镜像效应C做出错误假设 D其他都是 X.兴星公司所在的行业市场竞争已经白热化，产品、效劳同质化现象严重，企业利润微薄，该公司只得通过价格战及其他对手竞争，这种战略属于 B 。 A蓝海战略 B红海战略 C黑海战略 D黄海战略X.兴新公司为了及产品零部件供给商建立良好的关系，满足其生产需求，于是及供给商签

29、订了一份协议，该协议遵循了ISO质量管理原那么中的第八条原那么，这份协议一般被称作 D 。 ATQM协议 B共赢协议 C CRM协议 D效劳水平协议 X.选择单一供给商的好处不包括 A 。 A保证产品的持续供给 B获得大幅度的折扣 C可以逐渐地了解供给商 D及供给商形成稳定持久的关系 X.系统化管理和过程控制的目的在于 D 。 A提高员工的技能水平 B扩大企业的规模 C改善管理者的管理水平 D改善企业的产品和效劳 Y一般情况下，工程标准的内容不包括 B 。 A工程的目的和目标 B工程管理方法 C可行性问题 D工程涉及到的人和事 Y.一个工程的生命周期通常包括五个阶段，属于这五个阶段的是 D 。

30、 A工程启动 B工程收尾 C工程监视和控制 D其他都是 Y.一旦工程开场实施，就要确保工程的进展按照方案进展，任何偏离方案的问题都需要及时处理。这属于工程生命周期中的 C 阶段。 A工程可行性分析 B工程的启动 C工程监视和控制 D工程的收尾 C一般不会危害人们的安康及平安。 A严重焦虑 B辐射性物质 C一定压力 D噪声 Y.一般情况下，在变革的再冻结阶段，变革会 B 。 A不断加强 B固化或稳定下来 C继续变革 D不断地修正 Y.有方案的维护一般包括两种主要类型，主动进展的维护是 B 。 A 临时性维护 B预防性维护 C应急性维护 D随时性维护 Y.有这样一种资金，它的特点是期限短、流动性强

31、、风险小、易于转换为金额的现金，这种资金被称为 B 。 A应付账款 B现金等价物 C 银行贷款 D 应收账款 Y.员工参及质量管理活动的益处通常不包括 A 。 A按照统一的标准评价、协调并实施各种活动 B激发、鼓励和发动员工 C员工为他们的工作承当责任 D员工迫切要求参及持续改良质量的过程，乐于做出奉献 Y.因果图也就是众所周知的 A 。 A鱼骨图 B散点图 C流程图 D分布图 Y.影响变革的两种力量是 B 。 A驱动力量和维持力量 B驱动力量和阻碍力量 C驱动力量和进步力量 D维持力量和阻碍力量 Y.永盛公司是一个生产型企业，在该公司的间接本钱中一般不包括 B 。 A销售本钱 B直接人工本钱

32、 C技术支持费 D生产厂房和机器设备的本钱 Y.杨经理对公司一个工程的方案、组织和控制负有全权责任，那么从工程管理的角度来讲，孙经理是 B 。 A团队领导 B工程经理 C参谋角色 D工程成员 Y. “应聘者必须具备这些技能、知识和经历，才能正常工作。这是筛选申请人时的 D 标准。 A优先 B辅助 C附属 D根本X.兴新公司为了及产品零部件供给商建立良好的关系，满足其生产需求，于是及供给商签订了一份协议，该协议遵循了ISO质量管理原那么中的第八条原那么，这份协议一般被称作 D 。 ATQM协议 B共赢协议 C CRM协议 D效劳水平协议 X.选择单一供给商的好处不包括 A 。 A保证产品的持续供

33、给 B获得大幅度的折扣 C可以逐渐地了解供给商 D及供给商形成稳定持久的关系 X.系统化管理和过程控制的目的在于 D 。 A提高员工的技能水平 B扩大企业的规模 C改善管理者的管理水平 D改善企业的产品和效劳 Y一般情况下，工程标准的内容不包括 B 。 A工程的目的和目标 B工程管理方法 C可行性问题 D工程涉及到的人和事 Y.一个工程的生命周期通常包括五个阶段，属于这五个阶段的是 D 。 A工程启动 B工程收尾 C工程监视和控制 D其他都是 Y.一旦工程开场实施，就要确保工程的进展按照方案进展，任何偏离方案的问题都需要及时处理。这属于工程生命周期中的 C 阶段。 A工程可行性分析 B工程的启

34、动 C工程监视和控制 D工程的收尾 C一般不会危害人们的安康及平安。 A严重焦虑 B辐射性物质 C一定压力 D噪声 Y.一般情况下，在变革的再冻结阶段，变革会 B 。 A不断加强 B固化或稳定下来 C继续变革 D不断地修正 Y.有方案的维护一般包括两种主要类型，主动进展的维护是 B 。 A 临时性维护 B预防性维护 C应急性维护 D随时性维护 Y.有这样一种资金，它的特点是期限短、流动性强、风险小、易于转换为金额的现金，这种资金被称为 B 。 A应付账款 B现金等价物 C 银行贷款 D 应收账款 Y.员工参及质量管理活动的益处通常不包括 A 。 A按照统一的标准评价、协调并实施各种活动 B激发

35、、鼓励和发动员工 C员工为他们的工作承当责任 D员工迫切要求参及持续改良质量的过程，乐于做出奉献 Y.因果图也就是众所周知的 A 。 A鱼骨图 B散点图 C流程图 D分布图 Y.影响变革的两种力量是 B 。 A驱动力量和维持力量 B驱动力量和阻碍力量 C驱动力量和进步力量 D维持力量和阻碍力量 Y.永盛公司是一个生产型企业，在该公司的间接本钱中一般不包括 B 。 A销售本钱 B直接人工本钱 C技术支持费 D生产厂房和机器设备的本钱 Y.杨经理对公司一个工程的方案、组织和控制负有全权责任，那么从工程管理的角度来讲，孙经理是 B 。 A团队领导 B工程经理 C参谋角色 D工程成员 Y. “应聘者必

36、须具备这些技能、知识和经历，才能正常工作。这是筛选申请人时的 D 标准。 A优先 B辅助 C附属 D根本Z在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中工作流程的问题具有 B 。 A不确定性 B确定性 C共存性 D其他都不对 Z.在通常情况下，创新的内容包括 D 。 A引进新的产品 B采用新的生产方式 C开辟新的市场 D其他选项都是 Z.在PCT测试中，任何一个因素没有按照方案完成，其他因素都会受到影响。对于三个因素之间的关系说法正确的选项是 C 。 A绩效不佳意味着本钱减少但时间延长 B绩效不佳意味着时间缩短但本钱超支 C本钱超支、时间延迟，绩效一定不佳 D其他都不对 Z.在“浪费等级的四个等级中最