2016年10月自考企业经营战略(00151)试题及答案解析.pdf
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1、2016 年 10 月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码 00151)本试卷共4 页。满分100 分,考试时间150 分钟。考生答题注意事项:1本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效。试卷空白处和背面均可作草稿纸。2第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B 铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用05 毫米黑色字迹签字笔作答。4合理安排答题空间。超出答题区域无效。第一部分选择题(共 25 分)一、单项选择题(本大题共15 小题,每小题1 分,共 15 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并
2、将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或来涂均无分。1美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于A复合型多样化发展战略B横向体化战略C向前一体化战略D向后一体化战略2以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为A企业生产规模B企业组织规模C企业经营规模D企业人员规模3企业以因特网为核心,利用计算机在处理信息,进行市场环境分析、营销情报检索等,开展电子商务活动,实现营销目标进行的长远谋划被称为A绿色营销B关系营销C直复营销D网络营销4企业为激励员工,赋予优秀员工“劳动模范”称号,该激励方式属于A精神激励B荣誉激励C物质激励D工作激励5关于柔性结构的特点,下列说法错误的是A.
3、有正式组织及明确的领导关系B规范化的规章、程序较少C决策权限下授D主要靠横向沟通6我国某钢铁厂的铁矿石全部从澳大利亚购买,该钢铁厂采取的物力资源战略是A自主开发资源战略B培植资源战略C采购物力资源战略D联合开发资源战略7企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果,该特征表明企业经营战略具有A长远性B全局性C竞合性D相对稳定性8某企业从原有领域脱身,实现经营主力的转移,并导致经营方向的大转变,该企业采取的紧缩型战略方案属于A选择性收缩方案B转向战略方案C放弃战略方案D清算战略方案9企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,难点SBA的特点是A环境引力大、企业实力大B环境引力
4、小、企业实力大C环境引力小、企业实力小D环境引力大、企业实力小10下列产品中属于下游产品的是A机械行业的各种零部件B汽车厂的各种整车C钢铁行业的铁矿石D电子行业的元器件11企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为A产品档次结构B产品用途结构C产品序列结构D产品材质结构12在美国,电风扇要求安全、轻巧、便宜,中国企业若要把电风扇出口到美国则适宜采取的产品质量标准战略为A目标市场所在国的国家标准战略B国外先进标准战略C国际质量标准战略D国家质量标准战略13某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯,该电梯厂采取的战略属于A补缺经营战略B承包经营战略C联合经营战略D租赁
5、经营战略14根据企业文化的层次,产品形象属于A企业幔层文化B企业深层文化C企业中层文化D企业表层文化15企业依靠自身的留成利润转化为资本,用于扩大再生产的筹资战略是A负债经营战略B资本积聚战略C股份经营战略D合资经营战略二、多项选择题(本大题共5 小题,每小题2 分,共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。16科技战略的作用有A对实现企业总体战略起着保证作用B对实现企业技术进;步起着指导作用C对企业管理的变革起着推动作用D对产品价格起着降低作用E对提高企业竞争能力起促进作用17战略领导班子组建的基
6、本原则包括A选择主要领导的原则B精干、高效的原则C合作和谐的原则D经常调整的原则E优化组合的原则18企业进行外部环境分析的内容有A政治环境分析B经济环境分析C社会、文化环境分析D技术环境分析E资源环境分析19战略控制的方式有A自上而下的控制B反馈控制C自我监控D相互监控E自下而上的控制20国际化企业具有的特点是A经营空间跨国化B经营环境复杂化C市场竞争激烈化、联盟化D国际市场信息网络化、快速化E国际化经营计划周密化、组织扁平化文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文
7、档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL
8、6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z
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12、ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U
13、1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6第二部分非选择题(共 75 分)三、名词解释题(本大题共5 小题,每小题3 分,共 15 分)21产品辐射型集团22融资性租赁23战略方针24跨国公司25企业经营哲学四、判断改错题(本大题共5 小题,每小题4 分,共 20 分)判断正误,在“答题卡”的相应位置,正确的划上“”,错误的划上“”,并改正错误。26由具有高级职称、中级职称和初
14、级职称的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。27 外延型投资的主要特征是投资主要用于改造和更新产品,增加产品品种,提高产品质量。28阻击式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。29超常规发展战略要求企业每年增长速度在5 10。30企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于模仿型技术战略。五、简答题(本大题共4 小题,每小题5 分,共 20 分)31简述大型企业应树立的战略思想。32简述企业文化具有的特点。33简述企业战略目标具有的重要作用。34简述企业进行市场细分的目的。六、论述题(本大题共2 小题,每小题10 分,共 20 分)35试述美国迈克尔波特教授提出的行业中竞争结构分析的
15、主要内容。36试述企业在产品的投入期和成熟期适宜采取的产品战略。文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F10 HE6V2U10J1A3 ZS2F5U1P4J6文档编码:CL6B1C5Z5F1
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- 2016 10 自考 企业 经营 战略 00151 试题 答案 解析
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