2022销售部月工作总结.docx
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1、2022销售部月工作总结销售部月工作总结1六月份是公司重要的战略转折期。 国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,情愿和业界同仁共享。一、加强面对市场竞争 不依靠价格战 细分用户群体 实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在20X年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量
2、两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采纳什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理1、 服务流程标准化2、 日常工作表格化3、 检查工作规律化4、 销售指标细分化5、 晨会、培训例会化6、 服务指标进考核对策二:做好销售工作安排,细分市场,建立差异化营销1、 细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;依据XX年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户
3、、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们实行了相应的营销策略。对政府选购和出租车市场,我们加大了投入力度,特地成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣扬,来正确引导出租公司,宣扬xx品牌政策。平常我们实行主动上门,定期沟通反馈的方式,亲密跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的运用状况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的运用技巧与维护学问进行现场
4、培训。针对高校消费群学问层面高的特点,我们重点开展毕加索的举荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣扬,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx修理服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。对策三:注意信息收集 做好科学预料当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预料成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,
5、我们确定了人人收集、刚好沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定,一有需求马上做反应。同时和品牌部相关部门保持亲密沟通,主动组织车源。做好个人工作安排,增加工作的安排性,避开了工作的盲目性;在注意销售的肯定数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成xx任务,顺当完成总部下达的全年销售目标。对于备件销售,我们重点清理了因为历史缘由积压下来的部分滞销件,最大限度削减分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的改变,经销商的利润空间进一
6、步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会探讨,在主动开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的状况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。销售部月工作总结2九月份的劳碌已经接近尾声,我们即将迎来全新的十月,在这收获的季节里,我团学会将以更加稳健的步伐向前迈进,现初定十月份工作安排如下:一、 广场舞大赛为丰富同学们的校内文化生活,主动响应院团学会的号召,提高对少数民族文化风俗特点的相识,增进同学们的民族情感,使
7、同学们能全面发展,做新时代高校生。我们部门将于本月协作院团学会举办广场舞大赛,前期我们将对本活动主动进行宣扬、打算,然后组织人员训练,最终听从院团学会的支配,进行竞赛。信任在全部人主动仔细的打算下,活动肯定会取得胜利。二、 校内歌手大赛为了活跃校内文化,丰富同学们的日常文化生活,充溢校内文化氛围,为同学们供应一块展示自己的舞台,发挥学生特长,培育学生主动向上的心态和良好的竞争意识,让广阔同学在观赏中提高鉴别美、创建美和发觉美的意识。并将此活动以每年一届的方式固定下来,保证活动的连续性和教化效果的持续性。我系文艺部特举办了学院一年一度的品牌活动“校内歌手大赛”。前期的宣扬、策划,中期的初赛,后期
8、的决赛及院部竞赛,活动肯定会井然有序的进行开来。三、 日常工作1、 按时写好每个月的工作安排和工作总结,并准时交到秘书部。2、 按时参与各会议和活动,例如两周一次的全体例会及周一次的部门例会。3、 主动主动的帮助其他部门举办每次活动,争取取得好的结果。4、按时去团学会办公室值班,并按时到达各项活动的会场,帮忙打算。以上就是我们文艺部十月份的工作安排。安排只是一个指导,实践出真理!我们会团结协作踏踏实实做好各项工作。这个充溢挑战的十月,也将会是硕果累累的十月。我们将全力以赴,争取再创辉煌!销售部月工作总结3时间如水、岁月如歌,挤眼的功夫,已经来金店8个月了。在这半年多里,我成长成为一个专业的首饰
9、顾问,是一次蜕变。有过兴奋,也有辛酸,现将金店营业员销售工作总结如下:因为挚友的介绍,我来到了金店这个大家庭,从没想过会接触珠宝这一行业,也没有想过金店变更了我的人生。曾经的我,性格很内向,很宁静,不敢跟生疏人闲聊,是个特别害羞的女孩。从毕业之后就去了药店上班,每天都重复着一样的事情,没有什么簇新感,在店里见识了以前都不了解的中草药跟一些稀奇怪异的西药名,每天都接待不同的病人,只须要给顾客介绍药,给不同病人搭配不同的药方,除了这些成天不须要说什么话,可以用这样的话来表达生活得头脑简洁,四肢发达,日子久了,就想要去外面见识刚起先对这个行业特别的生疏,一大早起床就起来学化妆,因为这是我人生的第一次
10、化妆,来金店有了许多第一次,早上就起先了新的面貌,上班,紧挨着五一劳动节,面对人流量那么多,忽然让我不知所措。后来几天,有师傅教,教我平常上班时应当留意哪些细微环节的地方,一些简洁的常识,又应当怎样去接待每一个顾客,应当怎样介绍首饰,应当怎样去跟一个顾客闲聊。突然我觉得一下子接受不了这么多,我要学的东西好多好多。当我每次接完顾客,师傅都会跟我分析我哪里须要改进,哪里须要留意,给了我很大的帮助,有个师父真的很华蜜,很快乐。渐渐得,一个月过去了,我起先自己可以渐渐的一个人销售了。因为现在每天都会背资料来提升个人的专业度。就这样子,又过了十天,我慢慢地驾驭了流程,店长给又我支配了一个师父,而此次的师
11、傅就是让我去背白问白答. 因为从小我就不怎么喜爱看书,看到一本很厚的资料,这时觉得压力挺大的,还要我每天背三道题,背不出来罚抄或者是留下来背熟,那时真的觉得好委屈,就这样每天我都会要求自己去背资料。有一次,有一个顾客,因为顾客是特性格很宁静,很冷场的人,而我本身我同样是特性格很宁静的人,再接到这么个比我很宁静的顾客就更宁静了,在整个销售过程中我始终调动不了顾客的氛围,整个氛围都很冷。下班后,师父找我谈话,让我以后多去协作其它同事,教怎样更好的调整氛围,这样才能更快的让自己学到更多的学问跟工作的娴熟。就这样,我每次看到同事接顾客,我都会第一个过去协作,我发觉到每个同事接顾客的方式都不一样,不同顾
12、客用不同方式来接,这让我学到了许多。时间已久,感觉实际不在是个新人了,也起先大胆的叫起了顾客,但还是很不习惯上班须要这样的方式,叫了很久,最终接到了一位顾客,可是我不知道怎么介绍产品,当时完全不知所措,这时同事就过来帮忙了,看着她怎样给顾客介绍首饰,当时我完全听入迷了,觉得她说得好好,超棒的,突然间觉得金店的女孩做销售很厉害,都是我的榜样。在这份金店营业员销售工作总结中,我特别感谢领导能给我这个销售的机会,特别感谢指导我的师傅,以及帮助我的同事,来到金店这个大家庭,给我暖和,给我关怀,也让我从一个害羞的女孩子变成现在活泼开朗的一个女孩。销售部月工作总结4时间过的真快,转瞬又过了一个月。现结合x
13、x店12月份实际工作开展过程中取得的成果阅历教训以及12月以来工作进展状况两大方面对本月的工作进行总结如下:一、12月份实际工作开展中取得的成果、阅历、教训(一)人员管理方面1.爱店思想的树立。提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教化活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平常工作的主动踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了:店就是自己的家,所做工作就是自己的事业的思想相识。12月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家常常加班加点围围着新货品数量的审核清点、
14、秋冬产品上架的陈设布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,全部几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的看法也刚刚验证了大家的凝合力表现和我们以店为家,爱店视家,建店胜家的爱店思想。我信任只要有了好的精神思想作为动力,店里全部同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。2.导购专业技能的驾驭。12月份进行的体验式营销6步法则的专题学习,在提升我们导购技巧实力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织探讨学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上沟通自己总结出的导购小技巧,当心得共大家一起共享,从而使我们整体
15、的导购技巧实力提高很大。坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时驾驭的面料理论学问,并且组织一些识别面料相识其特性,争做“面料学问小能手”的小评比小竞赛活动,也取得了很好的成效。店里全部员工都能够娴熟的驾驭现有产品的面料、特性。3.人员管理方面的不足。(1)在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些支配但没有详细的监管整个实施过程。(2)处理店员违反规章制度问题时,没能严格根据条令条例规定惩处,让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想,不能相识到违反规章制度的严峻性。(二)货品管理方面1.在严把进货关方面成立验收小组的方法很胜利效果显著。店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记
16、造册,并建立货品销售库存流水台帐能够随时依据本店实际销售数据来制定订货安排。2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显。盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组,并明确提出出现盘点误差的严峻性和惩处力度。现在盘点工作的效率、精确性都有很大的提高。3.强调在收银服务的看法和质量上很抓管理,得到了许多新老顾客的好评和认可。在提高收银员操作的速度和精确度上也有很大进步。4.货品管理的不足:(1)在清点货品数量的精确度上还不够更精确。(2)监督收银结算工作时,细致程度不够高导致出现不应当的错误。二、12月份工作的进展状况本月工作量较大,围绕春夏季产品退
17、货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进展状况做简洁总结:(一)货品管理方面1.春夏季产品的退货工作春夏季产退货工作“实行点面”结合的方法,以秋冬新品的到店的种类、数量状况为参考,组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈设效果的基础上对秋冬新品进行陈设上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。2.秋冬产品的验收和陈设秋冬产品的种类、系列、数量多,在进货验收时一再强调清点数量的精确度和重要性,发觉误差问题刚好和仓库人员沟通处理。秋冬新品的陈设出样按:运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分,在不同区域实行不同陈设方法,运
18、用“两个统一”(统一店堂陈设服装的叠放方法,统一店堂挂衣架的间距),来给顾客一种整体的整齐、层次感,最终寻求整体店堂的陈设出样效果。店内现有秋冬产品陈设工作基本完成。(二)驾驭秋冬产品学问方面1.熟识驾驭秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。结合所学面料学问及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同沟通学习。并探讨出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块,把我们的产品的优势清清晰楚的介绍给我们的顾客。2.驾驭秋冬产品搭配举荐给顾客的导购技巧。利用经营空闲时间组织店员探讨店堂现有秋冬产品的搭配效果,在接待顾客时不仅能真正满意顾客的需求同时还得提高单票业绩,从而提高店堂整体业绩。总结
19、吸取12月份工作中的阅历教训,时刻提示自己须要留意的几点,在下步工作中刚好订正。12月份重点工作任务已经基本完成,接下来的工作重点围绕进一步熟识秋冬产品、提高导购技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作。销售部月工作总结5*年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕XX年的目标任务绽开一切工作,详细总结如下:一、总体目标完成状况:销售1750万元,完成目标安排(2250万)的77.8%回笼1100万元,与销售收入比为63%。(一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响:1、广轻出集团业务下滑比较严峻。XX年该客户完成销售1800万元,而XX年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和
20、调整,特殊是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,预料今年整个广轻集团销售800万元左右,比年初公司下达的安排XX万相差甚远。2、能强陶瓷集团年初预料该客户的销售不少于500万,但由于目前我们的质量和售价未能满意客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。假如我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信念产生了动摇,影响了部分的销
21、售。(二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能刚好回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售650万)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼安排不准时,影响了公司的整体运作。二、主要做了以下几方面工作:1、重点抓工作纪律和职业道德素养。针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面实行个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们刚好地利用一些典型事例去教化和整醒业务人员,养成良好的职业
22、道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度削减库存,降低企业风险。今年,我们吸取了以往的阅历教训,特殊是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以限制,面对库存的成品,时刻嘱咐业务员主动与客户沟通,想尽方法处理,取得了肯定效果。销售部月工作总结6一、新建小区入网费的签订与回收工作1、回收盛世江南有线电视网络配套建设费5万元;2、回收阳光花园有线电视网络配套建设费元;3、回收北方置业二期有线电视网络配套建设费元;4、回收银子湖水都有线电视网络配套建设费42万元;5、回收兰花花国际公寓有线电视网络配套建设
23、费元;6、动员新建小区安装入户105户上述回收金额共计:元9月份的目标安排为:58万元,本月完成安排的11年总安排目标,累计完成任务元,占全年任务%。二、其它工作1、做好与工程运维工程部对小区工程的验收协调工作。2、完成领导临时支配的其它工作。3、对望远庆丰B区、纳家户新村、安居二三期新入住居民进行动员入户安装十月份工作安排1、回收永泰二期有线电视网络配套建设费10万元;2、回收万商国际汽车城有线电视网络配套建设费元;3、回收杨和新村有线电视网络配套建设费25万元;4、回收北方置业一期有线电视网络配套建设费元;上述金额共计:元三、其它工作1、做好各新建小区开工后的各项协调工作。2、完成领导临时
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